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[Sommaire] le commerce d’industrie textile en Chine a une longue histoire, la Chine est non seulement le plus grand pays de fabrication textile, mais aussi elle est un grand pays de consommation.Comme l’industrie traditionelle et l’industrie à forte densité de main-d’oeuvre dans notre pays, ce domaine peut absorber presque les actifs directs de 20 millions de personne, et les actifs indirects environ cent millions personnes.
[Mots-clés] commerce de textile chinoisdésavantagesavantagesstratégies
Introduction :
La concurrence internationale est de plus en plus cruelle, la Chine est en train de perdre peu à peu des avantages comparatifs, et le protectionnisme mondial relève sa tête, par exemple : l’apparition sur les démarches de la barrière non-tarifaire en divers.La Chine a des désavantages et des avantages, notre gouvernement a déjà établi des orientations et politiques, en plus des mesures ont déjà commencé à être pratiquées.
Désavantages de la Chine :
(1) La structure de ligne de produit ne peut pas répondre le changement de la demande du marché, autrement dit, le rapport sur le produit de haute, seconde, et basse classe n’est pas raisonable actuellement, trop de produits en secondes et basses séries ; peu de haute classe
(2) La puissance de l’innovation et du design ne s’est pas suffisant, le niveau de technologie, d’équipement et machine est limite.Dans certain domaine, ex : le département des recherches et développements et l’après-service, il y a peu d’investissement.
(3) Le mécanisme et le système d’entreprise ne sont pas suffisamment souples, surtout dans l’entreprise d’Etat, le niveau et la méthode de gestion ne peuvent pas poursuivre ou attraper le niveau de pays développés du monde.
(4) L’environnement extérieur de l’industrie de textile et vêtements en Chine ne peut pas s’adapter complètement la demande de l’économie du marché.Par exemple: en amont de production d’habillement, on manque des tissus de haute classe, haute qualité fabriquant par nous-mêmes ; en aval, on manque de la combine de marketing développée et des canaux de distrubution complets avec la vitesse.
Supériorités de la Chine:
(1)Pour l’industrie de textile et vêtements de la Chine, on possède une chaîne de l’industrie complète: produire le coton, filer et tisser, impression et teinture, fabriquer les produits finals et on a meillieur haute productivité, et la potentialité de la production de haute qualité.
(2)La capacité d’appareiller de l’ensemble est comparativement forte ( plus forte que d’autres pays en développement ou le tiers monde).En général, on peut résoudre des problèmes sur les approvisionnements des matrières premières, les assemblés ou productions, les réparations des machines ou équipements dans la région industirelle principale de 50 km2
(3)La Chine possède l’infrastructure meilleure parfaite: gouvernement, circulation, communication, douane, banque, inspection des marchandises, ces établissements peuvent servir efficacement l’entreprise d’exportation, notamment dans de grandes villes près de ports.
(4)Le domaine de notre textile et vêtements a la potentialité de fonctionnement haut efficace, de réaction rapide, de service supérieur, on a la capacité d’accomplir presque toutes commandes dans la courte période, si on peut organiser et utiliser bien tous les ressources que l’on possède.
Des stratégies du développement
(1)La stratégie d’innovation :
a)L’innovation de système :
Il faut résoudre fondamentalement les problèmes suivants :
△La montée de la technologie clef
△Relié à la chaîne d’industrie pour changer la structure des prix de revients
△La réaction rapide pour la demande commerciale, notamment pour la demande d’offre en petit lot
△L’annulation des éléments instables sur le système commercial
b)L’innovation de produits :
La Chine est un grand pays de textiles et vêtements, mais maintenant pas fort pays dans ce domaine, car la Chine ne se trouve pas encore la prédominance en haute fonction, haut goût culturel, haute classe, haute qualité et le design à la mode etc. sur le marché mondial.Alors on doit se consacrer à l’innovation de produit d’pres les points ci-dessus pour réduire l’écart avec les pays développés et pour établir nos propres marques chinoises.
c)L’innovation technique :
Sur les matières de tissus : Anti-ultraviolet, anti-bactérie, non repassage, anti-poche, anti-combustion, anti-électrostatique, antiatomique, antiseptique, toile imperméable, etc. ces innovations techniques de high-tech attendent d’urgence d’être appliquées dans les produits chinois pour élever notre classe de produit en future.
d)L’innovaiton de service :
Les clients variés ne sont plus satisfaits seulement de la fonction et la qualité du produit, ils demandent aussi les services spécialisés et complets. Dans ce domaine on aura beaucoup de choses à faire, ex : parfaire les après-services, établir les «call centre», offrir les services nouveaux en matériels ou en immatériels, etc.
(2)La stratégie de talent
En 21 siècle, on tous sait bien l’importance des talents pour l’Etat, aussi pour l’unité.Il faut tenir compte de formation de talent, élever la qualité globale des employés, améliorer la répartition raisonnable d’employé, créer le système courant d’employé parfait et l’environnement de travail satisfaisant.
(3)La stratégie de marque :
Une marque connue comporte beaucoup de significations :qualité, innovation, service, crédibilité, spécialité, style, sentiment et goût personnel, etc. elle a besoin de long temps des efforts d’entreprise pour établir sa propre marque. Car la marque est ses ressources précieux.
Si les textiles et vêtements chinois voudraient changer vers le pays fort mais pas seulement le grand pays, on doit avoir nos propres marques célèbres.La Chine est un grand pays d’exportation de vêtement, le somme d’exportation annuel arrive à plus de dix milliards. Mais plus de 50% de commandes est la transformation des matériaux fournis; plus de 30% de produits d’export utilisent la marque des clients, design exemple de papiers par le pays d’importation, on les assemble simplement.Notre propre marque occupe seulement 10% dans tous les produits d’exportation.Cette situation a d’urgence besoin d’être changée, et Chinois doit se consacrer à fonder les marques célèbres chinoises.Sur ce point, notre gouvernement est absolument responsable de dresser et propulser la stratégie de marque, en même temps, nos entreprises doivent prendre cette tâche comme nos propres missions urgents.
(4)La stratégie d’informatisation :
Le but d’informatisation d’entreprise est l’élévation sur l’efficacité du travail et la productivité, la diminution de coûts de revient, et l’élévation de satisfaction des clients etc. autrement dit, c’est pour obtenir le meilleur résultat au moindre coût.La technologie et des moyens sur la réalisation d’informatisation pour le domaine textile, y compris :CAM ( Computer Aided Management) / CAD ( Computer Aided Design)PDM ( Product Development Management) / CRM ( Customer Relationship Management) / EDI ( Electronic Data Interchange) / ERP et E- business etc.
En un mot, on affronte beaucoup de problèmes et menaces pour développer durablement l’industrie et commerce textile de notre pays. C’est un grand sujet qui a besoin des recherches profondes par les entreprises chinoises.
Bibliographie :
[1] « Rapport d’évaluations : un an suivant l’adhésion de la Chine à l’OMC »Maison d’édition du Commerce extérieur de Chine, Août, 2003.
[2] « Information sur la Chine et commerce extérieur »No.5/6/10 2004.
[3] http://french.peopledaily.com.cn ( le Quotidien du Peuple en ligne).
[4] http://ccct.org.cn( China Chamber of Commerce for import and export of Textiles).
[5] http://www.zgjrz.com ( le réseau de la finance de la Chine).
[Mots-clés] commerce de textile chinoisdésavantagesavantagesstratégies
Introduction :
La concurrence internationale est de plus en plus cruelle, la Chine est en train de perdre peu à peu des avantages comparatifs, et le protectionnisme mondial relève sa tête, par exemple : l’apparition sur les démarches de la barrière non-tarifaire en divers.La Chine a des désavantages et des avantages, notre gouvernement a déjà établi des orientations et politiques, en plus des mesures ont déjà commencé à être pratiquées.
Désavantages de la Chine :
(1) La structure de ligne de produit ne peut pas répondre le changement de la demande du marché, autrement dit, le rapport sur le produit de haute, seconde, et basse classe n’est pas raisonable actuellement, trop de produits en secondes et basses séries ; peu de haute classe
(2) La puissance de l’innovation et du design ne s’est pas suffisant, le niveau de technologie, d’équipement et machine est limite.Dans certain domaine, ex : le département des recherches et développements et l’après-service, il y a peu d’investissement.
(3) Le mécanisme et le système d’entreprise ne sont pas suffisamment souples, surtout dans l’entreprise d’Etat, le niveau et la méthode de gestion ne peuvent pas poursuivre ou attraper le niveau de pays développés du monde.
(4) L’environnement extérieur de l’industrie de textile et vêtements en Chine ne peut pas s’adapter complètement la demande de l’économie du marché.Par exemple: en amont de production d’habillement, on manque des tissus de haute classe, haute qualité fabriquant par nous-mêmes ; en aval, on manque de la combine de marketing développée et des canaux de distrubution complets avec la vitesse.
Supériorités de la Chine:
(1)Pour l’industrie de textile et vêtements de la Chine, on possède une chaîne de l’industrie complète: produire le coton, filer et tisser, impression et teinture, fabriquer les produits finals et on a meillieur haute productivité, et la potentialité de la production de haute qualité.
(2)La capacité d’appareiller de l’ensemble est comparativement forte ( plus forte que d’autres pays en développement ou le tiers monde).En général, on peut résoudre des problèmes sur les approvisionnements des matrières premières, les assemblés ou productions, les réparations des machines ou équipements dans la région industirelle principale de 50 km2
(3)La Chine possède l’infrastructure meilleure parfaite: gouvernement, circulation, communication, douane, banque, inspection des marchandises, ces établissements peuvent servir efficacement l’entreprise d’exportation, notamment dans de grandes villes près de ports.
(4)Le domaine de notre textile et vêtements a la potentialité de fonctionnement haut efficace, de réaction rapide, de service supérieur, on a la capacité d’accomplir presque toutes commandes dans la courte période, si on peut organiser et utiliser bien tous les ressources que l’on possède.
Des stratégies du développement
(1)La stratégie d’innovation :
a)L’innovation de système :
Il faut résoudre fondamentalement les problèmes suivants :
△La montée de la technologie clef
△Relié à la chaîne d’industrie pour changer la structure des prix de revients
△La réaction rapide pour la demande commerciale, notamment pour la demande d’offre en petit lot
△L’annulation des éléments instables sur le système commercial
b)L’innovation de produits :
La Chine est un grand pays de textiles et vêtements, mais maintenant pas fort pays dans ce domaine, car la Chine ne se trouve pas encore la prédominance en haute fonction, haut goût culturel, haute classe, haute qualité et le design à la mode etc. sur le marché mondial.Alors on doit se consacrer à l’innovation de produit d’pres les points ci-dessus pour réduire l’écart avec les pays développés et pour établir nos propres marques chinoises.
c)L’innovation technique :
Sur les matières de tissus : Anti-ultraviolet, anti-bactérie, non repassage, anti-poche, anti-combustion, anti-électrostatique, antiatomique, antiseptique, toile imperméable, etc. ces innovations techniques de high-tech attendent d’urgence d’être appliquées dans les produits chinois pour élever notre classe de produit en future.
d)L’innovaiton de service :
Les clients variés ne sont plus satisfaits seulement de la fonction et la qualité du produit, ils demandent aussi les services spécialisés et complets. Dans ce domaine on aura beaucoup de choses à faire, ex : parfaire les après-services, établir les «call centre», offrir les services nouveaux en matériels ou en immatériels, etc.
(2)La stratégie de talent
En 21 siècle, on tous sait bien l’importance des talents pour l’Etat, aussi pour l’unité.Il faut tenir compte de formation de talent, élever la qualité globale des employés, améliorer la répartition raisonnable d’employé, créer le système courant d’employé parfait et l’environnement de travail satisfaisant.
(3)La stratégie de marque :
Une marque connue comporte beaucoup de significations :qualité, innovation, service, crédibilité, spécialité, style, sentiment et goût personnel, etc. elle a besoin de long temps des efforts d’entreprise pour établir sa propre marque. Car la marque est ses ressources précieux.
Si les textiles et vêtements chinois voudraient changer vers le pays fort mais pas seulement le grand pays, on doit avoir nos propres marques célèbres.La Chine est un grand pays d’exportation de vêtement, le somme d’exportation annuel arrive à plus de dix milliards. Mais plus de 50% de commandes est la transformation des matériaux fournis; plus de 30% de produits d’export utilisent la marque des clients, design exemple de papiers par le pays d’importation, on les assemble simplement.Notre propre marque occupe seulement 10% dans tous les produits d’exportation.Cette situation a d’urgence besoin d’être changée, et Chinois doit se consacrer à fonder les marques célèbres chinoises.Sur ce point, notre gouvernement est absolument responsable de dresser et propulser la stratégie de marque, en même temps, nos entreprises doivent prendre cette tâche comme nos propres missions urgents.
(4)La stratégie d’informatisation :
Le but d’informatisation d’entreprise est l’élévation sur l’efficacité du travail et la productivité, la diminution de coûts de revient, et l’élévation de satisfaction des clients etc. autrement dit, c’est pour obtenir le meilleur résultat au moindre coût.La technologie et des moyens sur la réalisation d’informatisation pour le domaine textile, y compris :CAM ( Computer Aided Management) / CAD ( Computer Aided Design)PDM ( Product Development Management) / CRM ( Customer Relationship Management) / EDI ( Electronic Data Interchange) / ERP et E- business etc.
En un mot, on affronte beaucoup de problèmes et menaces pour développer durablement l’industrie et commerce textile de notre pays. C’est un grand sujet qui a besoin des recherches profondes par les entreprises chinoises.
Bibliographie :
[1] « Rapport d’évaluations : un an suivant l’adhésion de la Chine à l’OMC »Maison d’édition du Commerce extérieur de Chine, Août, 2003.
[2] « Information sur la Chine et commerce extérieur »No.5/6/10 2004.
[3] http://french.peopledaily.com.cn ( le Quotidien du Peuple en ligne).
[4] http://ccct.org.cn( China Chamber of Commerce for import and export of Textiles).
[5] http://www.zgjrz.com ( le réseau de la finance de la Chine).