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随着我国改革开放的深入进行，中国企业越来越多地参与国际国内重大工程项目。进度计划在项目管理中起到重要作用。笔者自参加工作以来，一直从事国际电站工程承包项目的项目管理工作，先后参加了伊朗6个电站空冷与变压器项目，印度瑞亚西马2×210Mw电站项目，也门哈斯瓦1×60Mw电站项目，通过参与这些项目，深深地感到计划在项目管理中的绝对重要性。本文着重探讨计划在项目管理中的作用。