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随着市场经济的发展,商业竞争的日趋激烈,迫使大量企业采用赊销的方式,进而就产生了应收账款。家电企业应收账款形成的坏账风险,已严重影响企业的经营业绩,为此海尔工贸公司针对市场中出现的问题,积极创新"T"模式流程并依托海尔品牌效应,较好的适应了国内家电销售市场的财务运作,在应收账款管理的各个节点有机的形成了有效控制体系,产生了良好的管理效果。