随着全球经济的快速发展，我们国家的企业也面临着激烈的市场竞争环境，所有企业都要想在其中占有一席之地，因此就必须要加强实行有效的措施，将工商管理看作是企业工作的重点内容，尤其在当前的新经济环境下，因此如何在新经济环境下怎么样才能对企业的工商管理水平进行有效加强已经逐渐成为目前企业需要解决的问题。基于此，本文首先对目前新经济环境下企业的工商管理现状以及其所存在的问题进行了相应的分析，并针对这些问题提出了相应的解决措施，以此为我国企业提供一定的参考依据。
　　一、新经济环境下企业工商管理现状
　　在新经济环境下的企业工商管理工作往往比较复杂，其中最为重要的就是对企业工作数据的收集、管理和分析，这些属于企业管理的重点工作，在完成之后，企业的管理人员就可以及时掌握企业的运营数据，从而做出正确的商业决定。除此之外，企业的工商管理工作还包括财务管理、人力资源分配等等。就目前来看，新经济环境下的企业工商管理工作现状并不良好，主要由于：第一，一些企业并没有给予工商管理工作足够的重视;第二，企业缺乏完备的人员管理机制，同时也缺乏专业的管理人才，这样一来就限制了企业工商管理工作的顺利进行。
　　二、新经济环境下企业工商管理存在的问题
　　（一）管理制度不健全
　　在当前的新经济环境下，许多企业的管理人员为了促进企业的快速发展，往往会专门设置一个工商管理工作制度，虽然企业已经有了这一方面的意识，但是依然没有发挥出最极致的思维，在面对一些比较先进的企业工商管理理念时，处于故步自封的状态，惧怕将其真实应用于企业管理之中，所以大部分的企业所使用的依然是最传统的中国工商管理理念。由于管理理念得过于传统化，也难以真正改善落后的工商管理制度，从而使得企业的管理工作水平无法得到提高。
　　（二）企业员工地位不突出
　　在当前的新经济环境下，企业不仅应该看重工商管理工作的内容，同时还应该给予相关工作人员足够的重视，这两者都十分重要，但是就實际情况来看，大多数企业在工商管理工作过程中，企业的工商管理人员大多都不具备决策的权利，所有工作内容都是由高层管理人员来进行审核以后才能得到实施，这样的制度在一定程度上对企业的工作效率产生负面的影响。如果企业无法做到突出企业员工的主体地位，员工的工作也难以全面开展，同时也阻碍着企业工商管理工作水平的提高。
　　三、新经济环境下企业工商管理加强措施
　　（一）完善企业工商管理制度
　　对于新经济环境下的企业来说，要想获得快速的发展，必然需要一个良好的管理体系，工商管理体系是企业管理体系十分重要的一部分，因此要想加强当前新经济环境下企业的工商管理水平，首先企业可以适当地引进一些国外发达国家的先进工商管理理念，在这些理念的基础上再建立更加完善的工商管理体系。然后，在整个建设过程中，企业也应该及时对当时企业的发展现状进行有效的结合和分析，保证体系的系统化。我国大多数的企业在发展的最初阶段，比方说华为、格力等都会建立一个完善的工商管理体系来保证企业的长期发展。
　　（二）加强员工培训
　　在企业的长期发展过程中，员工的管理水平对企业的整体运营往往起着至关重要的影响，企业要想提高自身的工商管理水平，同时还应该注重企业员工的整体水平并进行相应的提高。企业可以适当的设置一些合理的培训工作，来锻炼员工们的问题处理能力，我们国家就有许多知名企业做到这一方面，比方说阿里巴巴企业，他们就十分重视员工的管理培训工作，这样也能够使得员工们的工作效率得到大大的提升，阿里巴巴企业的成功离不开这一方面的原因。除此之外，企业还可以对企业的管理模式加以规范，从而帮助提高企业的工商管理水平。
　　四、结语
　　综上所述，随着市场竞争不断趋于激烈化，企业要想在市场竞争中独占鳌头，必然要不断加强其工商管理水平，本文从管理制度不健全以及企业员工地位不突出两个方面阐述了新经济环境下企业工商管理的现状，然后提出了相应的加强措施，包括完善企业工商管理制度以及加强员工培训两个方面，从而提高目前新经济环境下企业的工商管理水平，这样才能够保证国家经济的顺利发展，间接为我国的经济市场提供可靠的发展依据。（作者单位：河北经贸大学）