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摘要：在測绘工程施工作业过程中，气候环境、作业环境、人员的素质、设备的使用情况以及施工才材料等很多因素都会对测绘项目工程的测绘成果造成一定的影响，本文对工程测绘质量的相关内容进行了分析探讨。
关键词：测绘工程；质量；管理
一、测绘工程质量管理的要素
1、人员
操作人员的技术水平、质量和责任心是工程质量管理的关键。首先，我们必须明确岗位人员的分配情况。其次，测绘单位应当建立以质量为中心的经济责任制，明确各部门和各岗位各自的职责和相互之间的关系，评估方法严格按照规定执行，注重人员的实际工作质量，用工作质量来保证测绘产品的质量。然后，可以在测绘工程中引入人事管理和绩效管理，这将有利于对质量管理的实施过程的控制，运用一系列的管理工具来控制和监视正在运行的组织的绩效情况，以确保质量目标的实现。最后，根据测绘行业的结构进行适当合理的调整，理顺经济运行机制，在预算中要实事求是，管理职责，合理经营风险，以实现分配原则，节约成本，有效实施劳动合同的相关规定。
2、设备
测量仪器和设备是测绘工程质量管理的关键所在。因为测量工作大多在室外进行，很容易受自然条件和气候条件等因素的影响，所以日常对测量仪器进行维护是非常重要的。、要正确使用仪器，对仪器的性能有充分的了解，熟知仪器的基本结构和操作方法，加强对设备的维护和保养。设备仪器的配置选择应尽量结合实际的工程项目，尽可能地配备较为先进的检测设备，为的是一定程度提高工程勘查自动化的程度，大大降低检测操作人员的工作强度，以增加工作效率；同时，也保证测量结果的准确性和可靠性。
3、文件
文件用于识别质量管理体系需要一定的过程，以确定这些过程的顺序和相互之间的作用，确定实施工作的标准和方法，以确保控制有效需求的作用过程，以获得必要的资源和信息以有效支持行动并对过程进行监控和测量，也必须做出一定的措施和持续改进，以实现良好的策划结果。
二、测绘工程质量控制体系
1、测绘工程质量保障体系
在结合测绘工程实际和测绘质量形成机制的基础上，测绘工程质量保障体系应该在如下几点作出突破：一是将计算机技术引入到测绘工作之中，这样可以提高测绘工程的信息处理质量，使信息加工和运用变得更加高效和精确，以利于测绘工程质量提升的目标实现。二是将控制论的体系引入到测绘工作之中，通过对测绘工程各主要环节的体系优化，使测绘职能部门、技术部门更能够适应当前的市场实际，更能够提高测绘工程质量，在标准化和信息化的前提下，确保实际测绘工程的质量。
2、测绘工程质量控制体系
质量控制体系是确保测绘效率、价值、质量的基础。科学的测绘工程质量控制体系能够有助于测绘工程提高效率与质量，为测绘行业的发展提供制度性和体系性的结构保障。发挥测绘工程质量控制体系的价值，应该重点做好如下方面工作：一方面，要建立起测绘工程质量控制的要点，要从测绘技术和施工人员入手，通过人员素质培训和设备性能提升来提高测绘工程质量控制的质量。另一方面，要做好测绘数据的检查工作，要确保测绘工程数据的准确性，要重点对数据属性、图形质量、工程设计进行检查，确保测绘工程数据的精确性，以达到对测绘工程质量提升的保证。此外，建立起测绘过程控制体系，要从测绘工程设计、测绘数据获取、测绘数据加工、测绘数据输出等重点环节入手，建立起一个适合测绘工程实际操作的控制体系，将重点落在过程的管理上，这是提升测绘工程质量的关键。
三、工程质量测绘时的相应措施
1、形成相应的法规制度，逐条细化
工程测绘同样需要相关的法制法规，管理者应根据所在的环境进行指定法规的规划，每一种工作都需要有法制的约束，完善的法律法规会对工程测绘起着监督的作用。管理者首先要遵守法制法规，为企业员工起带头作用对于违反规定的员工，要严肃处理，执法力度加强会保证制定的法律体系能够正常顺畅地运行。管理者应加深对测绘工程的管理力度，测绘工程的质量问题直接决定了最后成品好坏程度，监督管理在工程测绘中，占有主导地位，这要求监督人员遵守法制，不拘私，对于出现错误的员工要加以严肃处理，形成一个固定的模式，使得每一个工作人员都能在这种固定的模式中做好自己分内的工作。制定了相关法律法规，管理者可以在其他方面投入心力，因为相关的法律法规本身就起到了监督的作用，在工程质量测绘方面，监督的作用就主要体现在零件的使用情况以及材料的质量上，以防劳动人员将优质的材料替换成外形相似的廉价材料，从中谋取经济利益。
2、对员工进行培训以达到加强质量的效果
在企业中，重要的决策最终往往是需要管理者决定的，加强管理者的相关对于质量方面的意识是整个企业对于质量意识水平的提高的一个保证，管理者所倡导的管理制度以及公司风气都会影响到旗下员工，所以，首先要对管理阶层进行培训，强化他们对于工程测绘过程中的质量的认知。企业要倡导尊重个人意愿，以人为本，在强调了自身的综合素质之后，对旗下员工也要进行适当的培训，员工内心保有对工程测绘的质量问题，那么企业上下就能很好的推广一切与工程测绘质量有关的主题、号召，这样，质量问题的保障就深化到了全企业。
3、整理工程测绘的有关资料
对于每一份工程测绘的资料，都要进行合理的存放，管理者应告知财务部，购进相关物品对资料进行保存。管理者应该形成系统的认识，只要是有关工程测绘的资料，都要妥善保管，每一项数据都能准确的反应材料所用之处，同时，也方便了技术人员在进行数据分析时能够快速地找到所需要的资料。一般来讲，需要保持的资料都是数据、图纸、检查报告等精密性文件，要求存放时放在可以保存长久的环境中，以备日后所需。至于合同类的合作类型文件，是至关重要的，合同文件直接决定了企业的经济命脉。在测绘工程资料的合理存放的过程当中，容易丢失的是电子数据，在对电子数据进行命名时，要按照一定的顺序，对各个项目编上号码，有了号码，在检索时就能节约时间。结束了命名的工作后，技术人员要将数据存放在磁盘当中，既利于保存也方便了下一次的回顾使用，决不能却少的是备份，对文件进行备份处理，一定要保证重要文件的安全性。管理者要对相应重要的机密文件进行加密处理，以防人为地刻竟洛取。
4、对测绘工程的验收
测绘工程的验收阶段也是保证测绘结果准确性的一个关键部分，通过对测绘工程结果的验收，可以总结发现出在施工过程中可能存在的问题。而且，通过对测绘工程的验收，也可以减少由于测绘导致建筑上的安全隐患的问题。因此，为了保证验收工作的顺利，需要做到：（1）确定检查方式；（2）具有全面的技术指标；（3）具有科学合理的相关技术参数；（4）具备精准的测绘仪器；（5）检查有无通过法定的检查机构的检验；（6）检查测绘过程中的数据是否合格，并通过相关部门的审查。
结束语
在符合测绘技术规范的前提下合理使用工程测绘技术，建立质量管理和控制体系，严格执行产品标准和有关法律法规，注重以顾客为关注焦点，追求产品的品质，注重顾客对测绘产品的满意度。测绘工程实地操作应根据客户的实际要求进行，还必须符合产品的相关标准，在生产过程中，通过专业人员的设计，可以预测测绘产品的控制精度、定位精度和误差，根据特有的生产工艺和技术指标，能对设备实现有效控制。
参考文献
[1]金莉.水利工程规划设计阶段工程测绘要点[J].陕西水利，2014，02：62-63.
[2]彭劭为，宋会霖，时敏.测绘质量的重要性及控制措施[J].江西建材，2014，06：228+232.
（1.作者身份证号码：210521199004093777；
2.作者身份证号码：21072719900504153X）
关键词：测绘工程；质量；管理
一、测绘工程质量管理的要素
1、人员
操作人员的技术水平、质量和责任心是工程质量管理的关键。首先，我们必须明确岗位人员的分配情况。其次，测绘单位应当建立以质量为中心的经济责任制，明确各部门和各岗位各自的职责和相互之间的关系，评估方法严格按照规定执行，注重人员的实际工作质量，用工作质量来保证测绘产品的质量。然后，可以在测绘工程中引入人事管理和绩效管理，这将有利于对质量管理的实施过程的控制，运用一系列的管理工具来控制和监视正在运行的组织的绩效情况，以确保质量目标的实现。最后，根据测绘行业的结构进行适当合理的调整，理顺经济运行机制，在预算中要实事求是，管理职责，合理经营风险，以实现分配原则，节约成本，有效实施劳动合同的相关规定。
2、设备
测量仪器和设备是测绘工程质量管理的关键所在。因为测量工作大多在室外进行，很容易受自然条件和气候条件等因素的影响，所以日常对测量仪器进行维护是非常重要的。、要正确使用仪器，对仪器的性能有充分的了解，熟知仪器的基本结构和操作方法，加强对设备的维护和保养。设备仪器的配置选择应尽量结合实际的工程项目，尽可能地配备较为先进的检测设备，为的是一定程度提高工程勘查自动化的程度，大大降低检测操作人员的工作强度，以增加工作效率；同时，也保证测量结果的准确性和可靠性。
3、文件
文件用于识别质量管理体系需要一定的过程，以确定这些过程的顺序和相互之间的作用，确定实施工作的标准和方法，以确保控制有效需求的作用过程，以获得必要的资源和信息以有效支持行动并对过程进行监控和测量，也必须做出一定的措施和持续改进，以实现良好的策划结果。
二、测绘工程质量控制体系
1、测绘工程质量保障体系
在结合测绘工程实际和测绘质量形成机制的基础上，测绘工程质量保障体系应该在如下几点作出突破：一是将计算机技术引入到测绘工作之中，这样可以提高测绘工程的信息处理质量，使信息加工和运用变得更加高效和精确，以利于测绘工程质量提升的目标实现。二是将控制论的体系引入到测绘工作之中，通过对测绘工程各主要环节的体系优化，使测绘职能部门、技术部门更能够适应当前的市场实际，更能够提高测绘工程质量，在标准化和信息化的前提下，确保实际测绘工程的质量。
2、测绘工程质量控制体系
质量控制体系是确保测绘效率、价值、质量的基础。科学的测绘工程质量控制体系能够有助于测绘工程提高效率与质量，为测绘行业的发展提供制度性和体系性的结构保障。发挥测绘工程质量控制体系的价值，应该重点做好如下方面工作：一方面，要建立起测绘工程质量控制的要点，要从测绘技术和施工人员入手，通过人员素质培训和设备性能提升来提高测绘工程质量控制的质量。另一方面，要做好测绘数据的检查工作，要确保测绘工程数据的准确性，要重点对数据属性、图形质量、工程设计进行检查，确保测绘工程数据的精确性，以达到对测绘工程质量提升的保证。此外，建立起测绘过程控制体系，要从测绘工程设计、测绘数据获取、测绘数据加工、测绘数据输出等重点环节入手，建立起一个适合测绘工程实际操作的控制体系，将重点落在过程的管理上，这是提升测绘工程质量的关键。
三、工程质量测绘时的相应措施
1、形成相应的法规制度，逐条细化
工程测绘同样需要相关的法制法规，管理者应根据所在的环境进行指定法规的规划，每一种工作都需要有法制的约束，完善的法律法规会对工程测绘起着监督的作用。管理者首先要遵守法制法规，为企业员工起带头作用对于违反规定的员工，要严肃处理，执法力度加强会保证制定的法律体系能够正常顺畅地运行。管理者应加深对测绘工程的管理力度，测绘工程的质量问题直接决定了最后成品好坏程度，监督管理在工程测绘中，占有主导地位，这要求监督人员遵守法制，不拘私，对于出现错误的员工要加以严肃处理，形成一个固定的模式，使得每一个工作人员都能在这种固定的模式中做好自己分内的工作。制定了相关法律法规，管理者可以在其他方面投入心力，因为相关的法律法规本身就起到了监督的作用，在工程质量测绘方面，监督的作用就主要体现在零件的使用情况以及材料的质量上，以防劳动人员将优质的材料替换成外形相似的廉价材料，从中谋取经济利益。
2、对员工进行培训以达到加强质量的效果
在企业中，重要的决策最终往往是需要管理者决定的，加强管理者的相关对于质量方面的意识是整个企业对于质量意识水平的提高的一个保证，管理者所倡导的管理制度以及公司风气都会影响到旗下员工，所以，首先要对管理阶层进行培训，强化他们对于工程测绘过程中的质量的认知。企业要倡导尊重个人意愿，以人为本，在强调了自身的综合素质之后，对旗下员工也要进行适当的培训，员工内心保有对工程测绘的质量问题，那么企业上下就能很好的推广一切与工程测绘质量有关的主题、号召，这样，质量问题的保障就深化到了全企业。
3、整理工程测绘的有关资料
对于每一份工程测绘的资料，都要进行合理的存放，管理者应告知财务部，购进相关物品对资料进行保存。管理者应该形成系统的认识，只要是有关工程测绘的资料，都要妥善保管，每一项数据都能准确的反应材料所用之处，同时，也方便了技术人员在进行数据分析时能够快速地找到所需要的资料。一般来讲，需要保持的资料都是数据、图纸、检查报告等精密性文件，要求存放时放在可以保存长久的环境中，以备日后所需。至于合同类的合作类型文件，是至关重要的，合同文件直接决定了企业的经济命脉。在测绘工程资料的合理存放的过程当中，容易丢失的是电子数据，在对电子数据进行命名时，要按照一定的顺序，对各个项目编上号码，有了号码，在检索时就能节约时间。结束了命名的工作后，技术人员要将数据存放在磁盘当中，既利于保存也方便了下一次的回顾使用，决不能却少的是备份，对文件进行备份处理，一定要保证重要文件的安全性。管理者要对相应重要的机密文件进行加密处理，以防人为地刻竟洛取。
4、对测绘工程的验收
测绘工程的验收阶段也是保证测绘结果准确性的一个关键部分，通过对测绘工程结果的验收，可以总结发现出在施工过程中可能存在的问题。而且，通过对测绘工程的验收，也可以减少由于测绘导致建筑上的安全隐患的问题。因此，为了保证验收工作的顺利，需要做到：（1）确定检查方式；（2）具有全面的技术指标；（3）具有科学合理的相关技术参数；（4）具备精准的测绘仪器；（5）检查有无通过法定的检查机构的检验；（6）检查测绘过程中的数据是否合格，并通过相关部门的审查。
结束语
在符合测绘技术规范的前提下合理使用工程测绘技术，建立质量管理和控制体系，严格执行产品标准和有关法律法规，注重以顾客为关注焦点，追求产品的品质，注重顾客对测绘产品的满意度。测绘工程实地操作应根据客户的实际要求进行，还必须符合产品的相关标准，在生产过程中，通过专业人员的设计，可以预测测绘产品的控制精度、定位精度和误差，根据特有的生产工艺和技术指标，能对设备实现有效控制。
参考文献
[1]金莉.水利工程规划设计阶段工程测绘要点[J].陕西水利，2014，02：62-63.
[2]彭劭为，宋会霖，时敏.测绘质量的重要性及控制措施[J].江西建材，2014，06：228+232.
（1.作者身份证号码：210521199004093777；
2.作者身份证号码：21072719900504153X）