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电网项目前期工作涉及面广且受外部环境影响较大,面对复杂的外部环境和精益管理的内在要求,供电公司通过不断摸索和实践,大力构建前期管理创新理念,形成前期工作"五个服务理念+四个标准化过程管理+三级联动协调机制"管理体系,精准快速推进项目前期工作,为全面实现地区电网发展目标、支撑地区经济社会发展奠定坚实基础。