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分权管理分权就是转交责任，一个上级不是任何决策都由自己定，而是将确定的工作委托给他的下级，让他们有一定的判断和独立处理工作的权力，同时也承担一部分责任。注重提高下级的工作意愿和工作效率。因为参与责任能提高下级的积极性。上级可以从具体工作中解放出来，可以更多地投入自身的领导工作。
管理的七个要领
【摘 要】
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分权管理分权就是转交责任，一个上级不是任何决策都由自己定，而是将确定的工作委托给他的下级，让他们有一定的判断和独立处理工作的权力，同时也承担一部分责任。注重提高下级的工
【出 处】
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企业科技与发展
【发表日期】
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2008年6期
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