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浙江广电集团近年来不断创新突破,以一抹靓丽的新蓝之色,书写出让人眼前一亮的传媒现象。基于资源观的理论性视角,在系统考察该集团内有关新闻、娱乐、媒体融合三方面资源管理问题之后可以发现:新闻立台,开掘了信息量和影响力结合的战略性资源;娱乐创富、美丽维品,开发了娱乐性和人文性结合的市场要素资源并将其提升为战略性资源;媒体融合则开拓了内容和技术结合的媒介生态空间,将进一步培育集团未来获得持续竞争优势的战略性资源。