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目前，许多国外知名企业家纷纷采用“一分钟”管理法则，并收到了立竿见影的效果。这个法则是：一分钟目标。就是职工将自己的岗位职责和工作目标写出来，一般在100字以内，一分钟内能够用口语表达完。这样，每个职工能够及时检查自己的所作所为。一分钟赞美。就是企业的领导人经常用不长的时间赞美工人工作中的闪光点，使其行为朝着规范化方向完善。一分钟惩罚。就是对某些职工不应该失误的事及时批评，指出其原因。并告知对他一贯是很器重的，不满的只是对此一件事。这样可使对方愿意接受批评和自责，并注意防止同类错误的发生。