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摘要：在建筑工程项目中，造价管控对项目质量和经济收益有着重要的影响。在现代化建筑工程实施过程中，要想保障资金的流通，并降低施工各个阶段的成本，就要强化造价动态管理和控制，了解在项目实施中容易出现的问题和影响因素。依据实际情况制定相应的计划，以发挥造价管控工作的效用，降低突发事件对整体工程的影响。在保障工程质量的同时，为项目主体赢得更多的经济效益。
关键词：建筑工程;造价控制;动态管理;控制措施
引言
在建筑工程造价过程中，只有做好相应的管理控制工作，才能保障工程各个环节工作的正常进行，进一步提高建筑工程的质量。在实际的建筑工程造价工作中，动态管理控制工作要落实到各个环节中，同时，相关人员要建立健全控制体系，加强对造价动态管理的认知：根据实际情况制定合理的方案，在工程确定前，做好多方面的调查;在进行工程设计中，要结合实际，保障设计的合理性;在施工以及完工阶段，做好对成本的控制，认真审查合同的内容，只有这样才能做好工程造价的动态管理控制工作。
1、建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性
建筑项目生命全周期之内，要投入大量和各类庞大繁多的物质因素。该类物质要素在当代社会环境，以及自然条件和市场发展环境等各类不确定因素影响下发生了很大辩护，使得工程造价成本偏离其所预定的目标，从而影响施工企业总体的收益。因此对造价管理工作进行动态控制，不但可防止各类因素对自傲家工作的影响，还可为施工企业获取一定的市场竞争的主动权利，并为施工企业创设良好的的经济效益和社会效益。首先，工程造价进行动态管理控制利于企业可以找相关政策的变动对建设工程造价成本进行调整，防止由于僵化固定方式带来不良影响。其次，动态造价管理控制利于企业可以应对建筑市场经济变化所造成的施工设备和材料成本，以及人工成本等因素对工程总体造价产生的影响，并有效的规避整个市场所变动产生的风险。最后，建筑工程具有参与人员和物资设备等多样性的特点，其施工工序在一定程度上很易受到来自自然条件的影响，所造成施工进度和质量受到不通过程度的影响，致使造价发生变动，所以依照建筑工程实际状况对工程造价实施的动态控制管理工作，是当代企业最为合适的管理模式。
2、工程造价动态管理现状分析
2.1造价管理方法不当
由于不同企业有着不同的施工背景，不同的建设方案，加之每次不同的工程的难度也不尽相同，所以承包工程的施工单位必须对要接的工程有清晰、全面的了解，并且能够根据实际情况中预期外的问题及时制定有针对性的方案，对工程造价进行动态管理，但是从当前工程管理现状来看，许多核算人员在进行工程造价审核时，为了节省时间和精力，往往生搬硬套其他项目的方案和管理办法，不能具体问题具体分析，缺乏动态管理和控制。
2.2缺乏完备的法律监管体系
工程造价管理是建筑工程建设中非常重要的一环，涉及到投资方、建设方等各级承包商代理商的经济利益，正是由于其特殊性质和重要性，在这一过程中很容易产生腐败行为，而目前我国相关法律体系还不够完善，对于在工程造价过程中出现的各种不良行为还缺乏严格的规范措施，没有正规的监管措施，而且监管也不够全面，这样监管不足的状况就导致工程造价管理过程中的细节管理粗糙不够仔细，以至于导致最终建设成本的增加。
2.3现场签证的依据资料准确性低
现场签证是指工程建设中投资方和承包商在工程出现问题时进行的初步审批，在实际的工程建设过程中，现场签证往往具有随意性，有些负责人缺乏责任心，为了避免繁琐的审核过程，故意放宽要求，甚至收受贿赂，给部分施工单位放水，这就导致现场签证的可信度降低，准确性得不到保证。
2.4动态控制理念未能有效落实
建筑工程造价动态控制作为当前工程项目控制工作进行重要创新理念之一，为了切实能够促使实际造价控制工作科学化实施，需要从主观层面上实现动态控制理念的有效更新，以此为实际动态控制工作实施发挥有效的引导作用。而在当前部分工程项目造价管控工作进行过程中发现，对于动态管控未能形成科学化的认识，思想上认识大偏差导致实际落实仍然停留在以往的控制模式上，动态控制模式未能全面实施。
3、建筑工程造价的动态管理与控制措施
3.1科学的编制投资预算
项目决策的目的就是要选出一套最为科学合理的方案进行投资。在进行决策时，筹措资金选用设备，选择生产工艺及施工地点，明确建设标准以及建设规模等都是会影响工程造价的动态因素。项目的决策环节还关系到整个工程项目在以后各个环节的工程造价能否符合要求。因此，在决策环节就已经要开始实施对工程造价的动态管理和控制，要能够掌握投资预算的详细措施以及其适用的具体范围，还需要与投资预算具备的精度相适用，综合的考虑到各个方面对其产生的影响，采取动态的措施，将投资预算加入到工作过程中来。
3.2加大设计环节的控制力度
在建筑工程项目中，设计阶段是工程造价的直接依据。目前，我国大多数的企业都将眼光放在了工程竣工后工程造价的结算方面，并不重视对设计阶段进行预算控制，这就导致常常出现资金分配不合理的情况出现。因此，建筑企业必须要对设计阶段的核算与管理工作进行强化，选择出合适的设计团队，与工程造价人员进行有效的沟通。在这个阶段当中，设计团队也应尽可能地设计出来多种方案进行选择，施工单位也需要对设计团队提交的设计方案进行自主审查，如果发现有不合格或与要求不相符的设计，要及时与设计团队进行沟通，令其进行调整与改进。可以通过应用价值、实施技术及评价等方面选择出最优设计方案。一个优秀的设计方案，要具备科学的经济性和技术实施的可行性，这样才可以达到对建筑工程造价进行动态管理与控制的目的。
3.3重点掌控施工环节的造价工作
在进行施工的过程中，造价、工期、质量这些要素都会对造价产生干扰，他们会在施工过程中相互转化，相互影响。在实施工程造价动态管理的过程中，最重要的就是对材料价格进行实时监控。在我国的市场经济体制之下，材料的品种和价格非常多，需要建筑企业对市场变化进行实时监控，掌握第一手资料。还需要建筑企业对项目内容变更进行严格的管控，在施工过程中有一些因素会导致施工变更，这也会导致造价发生较大变化。因此，在施工过程中要严格地对施工变更进行管控，针对必要变更，需要通过监理代表、设计单位代表以及施工单位代表及施工方共同确认才可进行。除此以外，还需要严格的管理隐蔽工程记录和现场签证，这可以有效的避免因现场签证不够严格而导致在竣工后产生纠纷，影响工程造价。在施工过程中，造价低、质量好、工期合理是工程造价动态管理与控制的最佳目标。
3.4做好项目竣工后的造价工作
在施工项目完工后，要嚴格的对结算进行把关，重视对有关资料的收集与整理，要严格的核算套价取费和工程量。一般情况下，房屋建筑工程现阶段的材料资金大约要占到工程造价总体的64%左右，其中材料差价大概要占工程造价的12%。在这种情况下，对材料价格和合理处理材料差价的调整进行仔细的核实，有利于确定工程造价的动态结算，需要在工程项目竣工后的结算阶段对材料价格进行科学合理的控制。
结束语
总之，想要满足施工企业获取最大化的经济利润，需要全面做好建设工程造价动态控制管理工作。因为我国当前造价动态化控制工作还存在一定的差异，其动态管理控制意识也比较薄弱，所以为更好控制建筑工程造价成本，我们需要全方位实施造价动态管控工作，从而促使我国建筑工程造价管理控制的稳定和可持续发展。
参考文献
[1]刘娟.浅析建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制实践研究[J].居舍，2020（03）：150.
关键词：建筑工程;造价控制;动态管理;控制措施
引言
在建筑工程造价过程中，只有做好相应的管理控制工作，才能保障工程各个环节工作的正常进行，进一步提高建筑工程的质量。在实际的建筑工程造价工作中，动态管理控制工作要落实到各个环节中，同时，相关人员要建立健全控制体系，加强对造价动态管理的认知：根据实际情况制定合理的方案，在工程确定前，做好多方面的调查;在进行工程设计中，要结合实际，保障设计的合理性;在施工以及完工阶段，做好对成本的控制，认真审查合同的内容，只有这样才能做好工程造价的动态管理控制工作。
1、建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性
建筑项目生命全周期之内，要投入大量和各类庞大繁多的物质因素。该类物质要素在当代社会环境，以及自然条件和市场发展环境等各类不确定因素影响下发生了很大辩护，使得工程造价成本偏离其所预定的目标，从而影响施工企业总体的收益。因此对造价管理工作进行动态控制，不但可防止各类因素对自傲家工作的影响，还可为施工企业获取一定的市场竞争的主动权利，并为施工企业创设良好的的经济效益和社会效益。首先，工程造价进行动态管理控制利于企业可以找相关政策的变动对建设工程造价成本进行调整，防止由于僵化固定方式带来不良影响。其次，动态造价管理控制利于企业可以应对建筑市场经济变化所造成的施工设备和材料成本，以及人工成本等因素对工程总体造价产生的影响，并有效的规避整个市场所变动产生的风险。最后，建筑工程具有参与人员和物资设备等多样性的特点，其施工工序在一定程度上很易受到来自自然条件的影响，所造成施工进度和质量受到不通过程度的影响，致使造价发生变动，所以依照建筑工程实际状况对工程造价实施的动态控制管理工作，是当代企业最为合适的管理模式。
2、工程造价动态管理现状分析
2.1造价管理方法不当
由于不同企业有着不同的施工背景，不同的建设方案，加之每次不同的工程的难度也不尽相同，所以承包工程的施工单位必须对要接的工程有清晰、全面的了解，并且能够根据实际情况中预期外的问题及时制定有针对性的方案，对工程造价进行动态管理，但是从当前工程管理现状来看，许多核算人员在进行工程造价审核时，为了节省时间和精力，往往生搬硬套其他项目的方案和管理办法，不能具体问题具体分析，缺乏动态管理和控制。
2.2缺乏完备的法律监管体系
工程造价管理是建筑工程建设中非常重要的一环，涉及到投资方、建设方等各级承包商代理商的经济利益，正是由于其特殊性质和重要性，在这一过程中很容易产生腐败行为，而目前我国相关法律体系还不够完善，对于在工程造价过程中出现的各种不良行为还缺乏严格的规范措施，没有正规的监管措施，而且监管也不够全面，这样监管不足的状况就导致工程造价管理过程中的细节管理粗糙不够仔细，以至于导致最终建设成本的增加。
2.3现场签证的依据资料准确性低
现场签证是指工程建设中投资方和承包商在工程出现问题时进行的初步审批，在实际的工程建设过程中，现场签证往往具有随意性，有些负责人缺乏责任心，为了避免繁琐的审核过程，故意放宽要求，甚至收受贿赂，给部分施工单位放水，这就导致现场签证的可信度降低，准确性得不到保证。
2.4动态控制理念未能有效落实
建筑工程造价动态控制作为当前工程项目控制工作进行重要创新理念之一，为了切实能够促使实际造价控制工作科学化实施，需要从主观层面上实现动态控制理念的有效更新，以此为实际动态控制工作实施发挥有效的引导作用。而在当前部分工程项目造价管控工作进行过程中发现，对于动态管控未能形成科学化的认识，思想上认识大偏差导致实际落实仍然停留在以往的控制模式上，动态控制模式未能全面实施。
3、建筑工程造价的动态管理与控制措施
3.1科学的编制投资预算
项目决策的目的就是要选出一套最为科学合理的方案进行投资。在进行决策时，筹措资金选用设备，选择生产工艺及施工地点，明确建设标准以及建设规模等都是会影响工程造价的动态因素。项目的决策环节还关系到整个工程项目在以后各个环节的工程造价能否符合要求。因此，在决策环节就已经要开始实施对工程造价的动态管理和控制，要能够掌握投资预算的详细措施以及其适用的具体范围，还需要与投资预算具备的精度相适用，综合的考虑到各个方面对其产生的影响，采取动态的措施，将投资预算加入到工作过程中来。
3.2加大设计环节的控制力度
在建筑工程项目中，设计阶段是工程造价的直接依据。目前，我国大多数的企业都将眼光放在了工程竣工后工程造价的结算方面，并不重视对设计阶段进行预算控制，这就导致常常出现资金分配不合理的情况出现。因此，建筑企业必须要对设计阶段的核算与管理工作进行强化，选择出合适的设计团队，与工程造价人员进行有效的沟通。在这个阶段当中，设计团队也应尽可能地设计出来多种方案进行选择，施工单位也需要对设计团队提交的设计方案进行自主审查，如果发现有不合格或与要求不相符的设计，要及时与设计团队进行沟通，令其进行调整与改进。可以通过应用价值、实施技术及评价等方面选择出最优设计方案。一个优秀的设计方案，要具备科学的经济性和技术实施的可行性，这样才可以达到对建筑工程造价进行动态管理与控制的目的。
3.3重点掌控施工环节的造价工作
在进行施工的过程中，造价、工期、质量这些要素都会对造价产生干扰，他们会在施工过程中相互转化，相互影响。在实施工程造价动态管理的过程中，最重要的就是对材料价格进行实时监控。在我国的市场经济体制之下，材料的品种和价格非常多，需要建筑企业对市场变化进行实时监控，掌握第一手资料。还需要建筑企业对项目内容变更进行严格的管控，在施工过程中有一些因素会导致施工变更，这也会导致造价发生较大变化。因此，在施工过程中要严格地对施工变更进行管控，针对必要变更，需要通过监理代表、设计单位代表以及施工单位代表及施工方共同确认才可进行。除此以外，还需要严格的管理隐蔽工程记录和现场签证，这可以有效的避免因现场签证不够严格而导致在竣工后产生纠纷，影响工程造价。在施工过程中，造价低、质量好、工期合理是工程造价动态管理与控制的最佳目标。
3.4做好项目竣工后的造价工作
在施工项目完工后，要嚴格的对结算进行把关，重视对有关资料的收集与整理，要严格的核算套价取费和工程量。一般情况下，房屋建筑工程现阶段的材料资金大约要占到工程造价总体的64%左右，其中材料差价大概要占工程造价的12%。在这种情况下，对材料价格和合理处理材料差价的调整进行仔细的核实，有利于确定工程造价的动态结算，需要在工程项目竣工后的结算阶段对材料价格进行科学合理的控制。
结束语
总之，想要满足施工企业获取最大化的经济利润，需要全面做好建设工程造价动态控制管理工作。因为我国当前造价动态化控制工作还存在一定的差异，其动态管理控制意识也比较薄弱，所以为更好控制建筑工程造价成本，我们需要全方位实施造价动态管控工作，从而促使我国建筑工程造价管理控制的稳定和可持续发展。
参考文献
[1]刘娟.浅析建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制实践研究[J].居舍，2020（03）：150.