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广西制糖业成本过高的治理应是综合性的。在宏观上,尽快地克服政企不分、改善资金管理、尝试有效的价格联盟和联合经营以及强化行业管理,均是降低制糖业成本的有效途径;在微观上,研究和压缩原料的成本、控制和改进生产过程、进行生产经济各环节的核算以及实行多种经营、组织对糖厂的管理诊断活动,也是控制糖厂成本的有效手段。