安得物流:“智慧”的秘诀

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  国家5A级的安得物流股份有限公司,一直致力于打造物流行业的一艘巨型“航母”,而“航母”的核心指挥系统就依赖于自身建立的信息化系统。目前,安得物流已建立了全国物流信息处理与监控中心,相当于为物流网络组建了一颗智慧的“大脑”。在这个监控中心,全国各地的网络运营情况一目了然,客户的货物在途情况全程掌控,信息化技术使其在物流方案优化与成本控制方面领跑市场。“智慧”先行无缝对接
  作为国内最早开展现代物流集成化管理、以现代物流理念运作的第三方物流企业之一,安得物流管理的仓储面积超过400万平方米,年运输量60亿吨公里,配送能力200万票次,在全国范围内设立了200多个物流服务平台,结成了高效的网络化营运架构,为600多家国内外知名的企业客户提供专业物流服务。如此业绩,都依赖于安得健全的信息网络体系。通过公司的信息系统,实现网点间的实时互动,保证业务动作流畅,信息沟通无缝对接,全国范围内的动态资源配置,可以满足不同客户的个性需求。
  安得物流卢立新总经理表示,公司的开发团队一直在不断地完善信息系统,在上下游推广供应链管理信息系统的整体应用。RFID技术应用由此成为一个重要部分,利用FRID技术实时、批量、远程采集信息的强大功能,有效提高现有仓储及运输系统的效率和客户服务水平,并将信息化管理服务延伸到客户、供应商等合作伙伴,让信息技术在培训、知识共享、作业协同方面发挥更大的作用。
  目前,安得物流的“安得物流供应链信息管理系统(ALIS)”,在设计上追求灵活和完美的架构,在运用过程中追求信息准确性、完整性和实时性,缔造了安得物流强壮的信息中枢、搭建起安得物流精益、科学、高效的运作管理体系。ALIS包括安得、客户与供应商三大平台,涵盖了电子商务、计划、接口、订单、仓储、运输、配送、核算、报表、决策分析等功能模块。形成三方有效对接的高效益物流运作体系。
  以美的空调的配送为例,在ALIS支撑下形成一个流程化的供应链系统,组成一台空调的几百个原配件从全国各地原配件厂商处根据美的空调生产计划物流部的调配指令,有计划和组织的在指定时间内运送至生产线原配件仓库,并进行全程编码控制。
  在整个流转过程中,安得的入厂物流、传统商业物流以及逆向物流,都是智能化管理。生产前后,上游原材料供应商与下游分销商通过简单的ERP功能与企业ERP对接,通过供应链管理系统实现需求、供给、物流、信息流共享,通过安得公司物流信息平台实现智能化控制。
  于是,当这些被编码的配件和原料,在送往组装工厂的过程中,安得的ALIS系统随时监控配送整个流程,包括原料供应配送、物料供应、下线暂存、干线运输、零担配送或者B2C配送等等一系列环节。暂存、分拣、分拨、跟踪、客户收货信息确认,以及客服管理各环节通过ALIS管理系统衔接,通过流程固化各环节职责内容。为了达到这样的供应链管理水平,健全的运营体系、完善的信息系统支撑则是必须具备的条件,安得物流为此准备了5年时间,奠定了安得物流信息化大厦的坚实基础。
  物联网服务“两业”融合
  随着中国制造业转型升级的进程加快,推动制造业与物流业“两业”融合成为提振经济和加强区域竞争力的必然,也成为制造业企业寻求的新的利润源。
  为进一步优化提升基于制造业企业的物流服务能力,2006年开始,在ALIS的基础上,安得物流又开始了《物流供应链全程可视化智能管理系统开发与应用》项目的开发与研究,希望借此推动物联网等信息技术在物流行业的应用,带动物流信息化建设整体发展。
  该项目以分布式视频监控技术为核心技术,以图像/视频识别和理解技术和智能算法为支撑的可视化管理系统,结合GIS、计算机网络、多媒体压缩和数据库等技术,架构了具有三层体系的仓库综合监控分系统和具有两层体系结构的移动载体综合监控分系统,可实现对仓储仓库内部、仓库车场和围墙等固定场所的实时智能监控,并对运输过程中的车辆以及货物的状态监控,并实现车辆车牌、状态识别和车辆的智能调度。
  首先,通过可视化仓储管理,安得物流公司在总部设立一级报警与监控中心,建立主控中心,实现对前端所有仓库的集中监控管理,中心用户按权限通过网络浏览管理前端仓库状态与信息。主控中心(一级监控中心)是报警监控系统的核心部分,是利用视频识别分析技术、计算机网络、地理信息技术、数据库技术开发的整合式集中智能综合监控管理控制应用平台,中心汇接各前端仓库相关信息,将所需的视频、数据等信息通过网络进行传输、存储和共享,并根据授权进行远程调阅、查询,由开放的接口实现互联、互通、互控及其它多种应用,为各级领导决策、指挥调度、取证提供及时、可靠的第一手信息。
  其次,实现了可视化订单管理。安得的物流信息平台的功能,可以实现订单的跟踪功能,通过对物料的ID进行扫描,来记录部品的使用及现有状况和来源;通过对半成品的在生产中的所经历过的工序记录和数据统计来跟踪其生产细节,可以在返品或者生产过程中能够追踪到在生产中的哪道工序、哪些物料、哪个机型、哪些人员等存在问题,并可以采取相应的措施来进行修补;通过对成品的包装、入库、库内调整、出库、还有质检等工序记录、统计来跟踪成品在最后阶段的状况以便需要时进行查询操作;最后实现对整个生产从部品到半成品到成品的单个、类别以及全部的产品追溯、质量控制和流程管理,建立完整的生产追溯管理系统平台。
  在车辆管理管理方面,根据以往经验,货物在运输过程中容易发生损毁、丢失和被盗等问题,如何在移动过程中有效的监控运输过程和货物状态,确保货物能及时、安全地到达目的地,成为物流公司迫切需要解决的问题。安得物流在设计与实现移动载体综合监控分系统,利用全球定位、地理信息系统、计算机视觉、模式识别、人工智能等技术,实现对运输过程中车辆和货物的有效管理与监控。该系统由车辆监控与管理、货物运输过程状态监控和无线数据传输部分组成,通过3G无线网络与主控中心管理系统实时通信。
  至今,物联网技术已深入应用于安得物流全国近200个各地网点,全面实现供应链整个过程的可视化。同时,安得物流将该技术与制造企业实现对接,提高了物流过程效率,扫除了物流过程的信息盲点,达到物流全过程的透明化、可视化。物畅其流,掌控自如,一直是安得物流的梦想与追求。有信息化技术的有力支撑,可以助力安得物流实现梦想,真正做到“全程掌控安如泰山,全网服务得心应手”。
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