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摘要：众所周知，在铁路运输工作开展的过程中，铁路运输调度指挥体系在其中发挥着非常关键的作用，对铁路运输调度指挥体系进行优化，能够推动当前指挥体系问题的解决。同时，铁路运输在当前的社会发展中有积极作用，要对铁路运输过程中的一些安全隐患进行避免，加强风险管理，保持系统的稳定性，提升整体物流服务水平。所以，结合铁路运输的日程指挥状况，对各级管理人员进行分级管理统一指挥。针对铁路运输过程中所出现的一些生产问题进行分析，能够提出优化策略，建立信息系统，优化生产流程，加强统一指挥，进行安全管理性的提升。
关键词：铁路运输;调度指挥;策略探讨;优化效果
引言：
铁路运输调度在铁路运输组织和生产的过程中是非常关键的部分，要进行集中统一的指挥，达到运输目的，对运输资源进行合理的配置，所以，了解当前铁路运输调度指挥的现状分析，影响因素从信息化水平、调度人员素质、工作强度等方面进行了解，提出优化策略，提升其安全性，降低风险的出现，加强相关规章制度的管理，提高管理效果，对一些应急事件进行紧急处置;制定调整方案，减少对社会的影响。再者对调度人员进行培训，制定培训细化提高其整体的管理素质，结合调度工作的特点，来进行实作技能培训，建立实训基地，发挥其优势。
一、铁路运输调度指挥现状分析
在当前的铁路运输过程中，要发挥调度指挥工作的积极作用，同时，调度是铁路安全中必不可缺少的部分，能够有效的降低风险的发生，满足人们对交通运输安全的需求。比如，在当前的铁路运输中，由于线路较长、人流量较大、运行频率较高，受到一些外界因素的影响会导致列车在运行过程中发生一些“不正常”情况降低其运行的效率，造成一系列事故。所以，对一些铁路线路进行调整，缩短运输的时间，降低游客的周转次数，具体措施改革在当前的铁路系统调度和指挥中发挥了一定的作用。
二、铁路运输调度指挥的影响因素
在进行铁路运输调度指挥的过程中，要分析其影响因素，首先，受到信息化水平的制约。建立信息化指挥系统，能够有效提高其操作性，对调度命令进行有效的传达，提高执行效率，同时，对整个列车运行程序、调动系统、监控系统进行整合，分析运输信息，作出准确的判断。其次，调动人员素质不高，影响铁路运输调度指挥的具体工作，部分人员的应急处理能力较低，所具备的工作经验较少，在进行铁路线路调度的过程中出现问题。最后，调动员的工作强度偏大，在进行大量列车运行，没有对具体进行工作进行组织施工，较大的工作强度会影响他们的工作质量，造成铁路运输效率和安全的降低。
三、优化铁路运输调度指挥体系的策略探讨
（一）促进信息系统的建设
在当前的铁路运输调动指挥体系建设的过程中，能够发挥信息系统的作用，推动运输组织的创新，相关领导要重视信息建设，安排专业的小组对列车管理方法进行创新，加强系统功能的研究，能够投入相关的财力和物力、人力，结合岗位需求，对各个岗位的工作流程进行完善，明确信息系统的具体使用规范，采取相应的保证措施。
（二）促进安全管理措施的应用
首先，明确管理职责。铁路运输局要进行铁路调度，安排专业的管理部门进行管理职责的明确，针对调度管理过程中存在的问题进行权责，明确到个人，加强相关专业管理培训，促进调动作业安全性的提升。
其次，加强技术规章管理。在进行设备运行的过程中，要对运输组织变化情况进行及时的记录调整上报，根据相关规章路来完善调度管理工作的具体要求，按照规定来进行整治。
再者，强化管理手段，加强应急处置。在进行实际问题解决的过程中，要落实运输局的相关安全管理要求，剖析安全管理问题，制定整改措施，强化风险的管理控制，其次，对一些应急处置进行加强，能够在日常进行有效的演练，在应急事件发生时，及时启动调整方案来对安全风险进行阻断，减少对运输的影响。
（三）加强对铁路调度人员培训
在进行调度人员培训的过程中，要制定培训计划，提高其管理素质，促进技术水平的提升，同时，针对铁路局调动人员数量较多的现状，要采用针对性的培训提高实践能力。比如，针对于列车调度、机车调度、供电调度等进行不同的技能培训。其次，完善日常培训制度，要结合具体的岗位来对培训内容进行优化，采用多种考试形式，调动调动员的学习积极性，熟练利用规章制度来提高解决问题的能力。再者，建立实训基地，利用实训基地来进行实景式培训，提高其系统培训能力，发挥培训基地优势。
结束语：
综上所述，在铁路运输过程中，要对调度指挥体系进行构建，提出优化策略，解决实际发生的问题。首先，要加强安全管理，明确职责，对相关规章制度进行完善，优化管理手段，建立预警机制，对风险进行防控，实现闭环管理，对于紧急事件进行处理能够降低企业所造成的伤害。其次，实施精细化的运输组织，优化铁路运输方案，对调度管理系统功能进行发挥。最后，对人员进行培训，加强对相关制度的学习，采用多種方式建立实训基地来提升其专业技能和管理素养一样，促进铁路运输调度指挥体系的完善，推动各项工作平稳有序的发展。
参考文献：
[1]新一代铁路运输调度管理系统研究与实践[J]. 张伯驹. 中国铁路. 2017（09）.
[2]铁路特种运输调度指挥管理系统的研究[J]. 王磊，汤庆民，晁京. 铁路计算机应用. 2017（04）.
[3]铁路运输调度集中统一指挥的思考[J]. 秦峰. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2017（02）.
关键词：铁路运输;调度指挥;策略探讨;优化效果
引言：
铁路运输调度在铁路运输组织和生产的过程中是非常关键的部分，要进行集中统一的指挥，达到运输目的，对运输资源进行合理的配置，所以，了解当前铁路运输调度指挥的现状分析，影响因素从信息化水平、调度人员素质、工作强度等方面进行了解，提出优化策略，提升其安全性，降低风险的出现，加强相关规章制度的管理，提高管理效果，对一些应急事件进行紧急处置;制定调整方案，减少对社会的影响。再者对调度人员进行培训，制定培训细化提高其整体的管理素质，结合调度工作的特点，来进行实作技能培训，建立实训基地，发挥其优势。
一、铁路运输调度指挥现状分析
在当前的铁路运输过程中，要发挥调度指挥工作的积极作用，同时，调度是铁路安全中必不可缺少的部分，能够有效的降低风险的发生，满足人们对交通运输安全的需求。比如，在当前的铁路运输中，由于线路较长、人流量较大、运行频率较高，受到一些外界因素的影响会导致列车在运行过程中发生一些“不正常”情况降低其运行的效率，造成一系列事故。所以，对一些铁路线路进行调整，缩短运输的时间，降低游客的周转次数，具体措施改革在当前的铁路系统调度和指挥中发挥了一定的作用。
二、铁路运输调度指挥的影响因素
在进行铁路运输调度指挥的过程中，要分析其影响因素，首先，受到信息化水平的制约。建立信息化指挥系统，能够有效提高其操作性，对调度命令进行有效的传达，提高执行效率，同时，对整个列车运行程序、调动系统、监控系统进行整合，分析运输信息，作出准确的判断。其次，调动人员素质不高，影响铁路运输调度指挥的具体工作，部分人员的应急处理能力较低，所具备的工作经验较少，在进行铁路线路调度的过程中出现问题。最后，调动员的工作强度偏大，在进行大量列车运行，没有对具体进行工作进行组织施工，较大的工作强度会影响他们的工作质量，造成铁路运输效率和安全的降低。
三、优化铁路运输调度指挥体系的策略探讨
（一）促进信息系统的建设
在当前的铁路运输调动指挥体系建设的过程中，能够发挥信息系统的作用，推动运输组织的创新，相关领导要重视信息建设，安排专业的小组对列车管理方法进行创新，加强系统功能的研究，能够投入相关的财力和物力、人力，结合岗位需求，对各个岗位的工作流程进行完善，明确信息系统的具体使用规范，采取相应的保证措施。
（二）促进安全管理措施的应用
首先，明确管理职责。铁路运输局要进行铁路调度，安排专业的管理部门进行管理职责的明确，针对调度管理过程中存在的问题进行权责，明确到个人，加强相关专业管理培训，促进调动作业安全性的提升。
其次，加强技术规章管理。在进行设备运行的过程中，要对运输组织变化情况进行及时的记录调整上报，根据相关规章路来完善调度管理工作的具体要求，按照规定来进行整治。
再者，强化管理手段，加强应急处置。在进行实际问题解决的过程中，要落实运输局的相关安全管理要求，剖析安全管理问题，制定整改措施，强化风险的管理控制，其次，对一些应急处置进行加强，能够在日常进行有效的演练，在应急事件发生时，及时启动调整方案来对安全风险进行阻断，减少对运输的影响。
（三）加强对铁路调度人员培训
在进行调度人员培训的过程中，要制定培训计划，提高其管理素质，促进技术水平的提升，同时，针对铁路局调动人员数量较多的现状，要采用针对性的培训提高实践能力。比如，针对于列车调度、机车调度、供电调度等进行不同的技能培训。其次，完善日常培训制度，要结合具体的岗位来对培训内容进行优化，采用多种考试形式，调动调动员的学习积极性，熟练利用规章制度来提高解决问题的能力。再者，建立实训基地，利用实训基地来进行实景式培训，提高其系统培训能力，发挥培训基地优势。
结束语：
综上所述，在铁路运输过程中，要对调度指挥体系进行构建，提出优化策略，解决实际发生的问题。首先，要加强安全管理，明确职责，对相关规章制度进行完善，优化管理手段，建立预警机制，对风险进行防控，实现闭环管理，对于紧急事件进行处理能够降低企业所造成的伤害。其次，实施精细化的运输组织，优化铁路运输方案，对调度管理系统功能进行发挥。最后，对人员进行培训，加强对相关制度的学习，采用多種方式建立实训基地来提升其专业技能和管理素养一样，促进铁路运输调度指挥体系的完善，推动各项工作平稳有序的发展。
参考文献：
[1]新一代铁路运输调度管理系统研究与实践[J]. 张伯驹. 中国铁路. 2017（09）.
[2]铁路特种运输调度指挥管理系统的研究[J]. 王磊，汤庆民，晁京. 铁路计算机应用. 2017（04）.
[3]铁路运输调度集中统一指挥的思考[J]. 秦峰. 中小企业管理与科技（上旬刊）. 2017（02）.