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本文以广西某科教信息园工程为例,依据EPC模式下总承包项目的特点,从总承包商的角度分析其所承担的风险,建立EPC模式下总承包项目的风险评价模型,并采用层次分析法(AHP)与模糊综合评价法相结合的方式对项目进行综合评价。此种方法不仅考虑了EPC总承包项目风险的错综复杂性和评价问题的模糊性,还能够客观地反映项目评价体系中不同层次、不同指标的相对隶属关系,确定影响项目的风险重要因素,以此得到项目的最终评价结果。本文旨在为EPC总承包商的风险管理提供一个经典案例,尤其是在设计院或设计企业发展EPC总承包业务实践过