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摘要：对于房屋建筑工程的管理指的是房屋建筑施工现场对于各种材料和设备甚至是对于人员的管理过程，目标是尽量避免在施工过程中所有可能存在的问题和风险，最终实现施工品质、安全、进度目标。施工的质量控制指的是在建筑施工的过程中对一切相关的事物进行更加有效和高质量的控制。而控制的对象通常是施工所用的材料设备、施工进程以及施工投入等方面，这目的则是在达到标准的前提下进行施工质量的不断提升。所以对于整个施工工程的管理和控制施工质量也是非常必要的。
关键词：房屋建筑工程管理;施工质量控制;强化策略分析
近几年，我国的城市化不断进步和发展，这就使得房屋建筑工程的需求也越来越大，也更加看重和要求建筑的质量，所以房屋房屋建筑工程相关企业和单位要进一步地加强施工过程中的管理，对质量严格管控，以此来提高房屋建筑工程的整体质量和使用的价值。可以说，房屋建筑工程管理属于房屋建筑工程中非常重要的一个环节，与整个的工程建筑的各个部分包括施工进程、施工的效率和质量都息息相关，以此引来了各个相关单位和人员的关注，施工质量管控也是如此。对此，我们作为房屋建筑工程的建设工作人员，就更需要进一步地提高对于施工工程管理和质量管控的重视，同时找出更加有效的管理管控办法和策略。
1 房屋建筑工程管理和施工质量控制中的问题探究
1.1 房屋建筑工程管理中的问题
建筑施工工程本身就是一个复杂的、系统性的工程，它包含多种要素的相互作用、相互协调、相互依赖。首先，针对施工现场的所需原材料的相关管理问题，由于大部分的房屋建筑工程管理体制都相对不完善，就在很大程度上影响了施工所需材料的问题，像材料经常出现浪费、质量不符合标准现象;然后，对于施工人员的管理出现了问题，在施工建筑需求量不断加大的情况下，对于施工人员的需求也不断的加大，但是经验丰富、技术能力好的施工专业人员较为少见，这使得相关的施工单位不得不降低招聘人员的要求，聘请技能水平能力较为低的人员，这样一来，就在很大程度上降低了施工的质量;然后，施工的设备相关管理问题，施工的所需设备是进行建筑施工的重中之重，对设备进行合理的管理能够在很大程度上提高施工的效率，但很多企业单位为了进一步获取经济利益，对设备的检测、维修和养护次数进行大幅度减少，很容易导致设备出现问题，然后在施工的过程中就很容易出现危险，从而影响整个工程的建设。
1.2 施工技术方面的问题
首先，很多施工人员的技术水平不过关，针对不同的地理环境，需要的是不同的施工技术，例如，在沿海地区需要的是进行软土地工程技术建设，而在内陆像西北地区要采用的就不同，但是很多施工人员为了更加方便，就会张冠李戴，将更加适用于沿海地区的施工技巧和技术来应用到内陆的北方地区，这样一来就导致了施工质量的低下和危险系数的增加。第二，在当前很多的建筑施工过程中，仍在使用着传统的施工技术，这是因为更多的施工人员的技术水平和综合素质都较为低下，对于新型的施工技术不能更好地掌握和运用，这样一来，就严重地影响了施工过程中的效率问题。
1.3 技术质量方面的问题
技术质量在一定的程度上直接的关系着施工的整体质量，也就是说，技术质量能够提高到一个层次上，那么建筑施工的质量也会非常不错，相对应的建筑使用年限也会得到非常大程度上的提升，所以要更加重视技术质量的进步和发展。但是伴随着这几年房屋建筑工程的量不断提高和人们针对建筑要求也不断的提高和发展，这就表示，在建筑施工当中要更多的使用新型的施工技术来进一步的提高施工的技术含量。但是对于高技术含量所涉及的范围是非常广的，对专业性的要求也非常高，所以在专业人员进行技术施工的过程中，不仅仅要考虑自己的特定专业范围和相关的技术方面要求，更要考虑的是施工的整體设计和要求，来保证施工的高质量。
2 提升房屋建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1 加强对房屋建筑工程各项目的协调工作
首先要做的事，确定好施工过程中的单位分配职责和工作范围，明确各个部门的工作;然后对于施工设计的工序和计划、技术交流和材料供应等问题进行协调沟通，确保在施工过程中的协调性;第三，要建立更加完整和完善的管理系统和体制，来解决项目相关的分工协调等工作;第四，根据施工现场的实际情况和需要建立更为合理和完善的协调管理管控机制，来保证对房屋建筑工程的更加有效率的管理。
2.2 加强对房屋建筑工程成本的控制力度
第一，相关的施工单位和企业要增强成本相关管控的意识，在每个环节都严格把控成本;第二，根据施工质量的控制和具体的措施进行针对性的成本分析管理机制的制定，来对施工过程中产生的各项成本进行预算和分析，从而对成本进行进一步地管控;第三，，要进一步从企业的实际情况来分析研究，制定更为合适合理和科学的，企业定额，做到对企业各项工作和施工过程进行管理和监控，提高施工过程中的质量和效率。
2.3 提高房屋建筑工程施工队伍综合素质
首先，相关企业和部门要做的是针对员工的实际情况和水平组建更加专业的知识技能培训，以实现员工整体水平和专业技能的提升，例如：针对新招聘的施工人员要进行基础的知识技能培训，针对工作技能较为丰富的员工要做的就是加强新型技术和技能的培训，来整体全面地提高员工的素质;第二，依据实际情况建立完善的人员管理管控制度，来实现对于施工技术人员的科学合理管理，同时增强施工人员的应用技术能力和管理水平，来提高整体的水平;第三，更加重视激励机制的作用，来进一步提高人员的工作积极性，使得员工有更强的责任感和使命感，更好地完成工作的过程中也能够提升自己的整体实力和技术，为以后完成更有难度的工作打下牢固的基础，更好地完成各项任务，最终提高建筑施工的质量和效果。
3 结束语
总而言之，房屋建筑工程的管理和质量的管控相对而言是一个非常复杂和综合性的程序，与此同时，因为房屋建筑工程的施工时间长、技术要求高和质量要求严格等原因，是的施工管理和质量的监控是一个非常动态的过程，所以在真正的施工过程当中，针对施工管理和质量的控制要做的是不断地引进新的技术，建立更加完善的管理体制和完整的体系，来进一步地提高建筑施工质量发展，推进相关企业进步发展，来带动整个行业的进步和完善。所以，目前各个相关企业和部门要做的是对于建筑施工过程进行更加有效地管理，对于施工质量进行管控，以此来推进企业施工技术管理的进步，然后使得整个行业和产业得到更大程度上的提升和进步。
参考文献
[1]侯德耀.房屋建筑施工监理质量控制解析[J].河南建材，2017（3）：48-49.
[2]姜连杰. 试述房屋建筑工程管理与施工质量的强化措施[J]. 绿色环保建材，2018，（04）：28.
[3]杨睿轩. 房屋建筑工程管理与施工质量的强化措施分析[J]. 绿色环保建材，2018，（04）：38..
江苏美林建设工程有限公司 江苏省 南京市 210000
关键词：房屋建筑工程管理;施工质量控制;强化策略分析
近几年，我国的城市化不断进步和发展，这就使得房屋建筑工程的需求也越来越大，也更加看重和要求建筑的质量，所以房屋房屋建筑工程相关企业和单位要进一步地加强施工过程中的管理，对质量严格管控，以此来提高房屋建筑工程的整体质量和使用的价值。可以说，房屋建筑工程管理属于房屋建筑工程中非常重要的一个环节，与整个的工程建筑的各个部分包括施工进程、施工的效率和质量都息息相关，以此引来了各个相关单位和人员的关注，施工质量管控也是如此。对此，我们作为房屋建筑工程的建设工作人员，就更需要进一步地提高对于施工工程管理和质量管控的重视，同时找出更加有效的管理管控办法和策略。
1 房屋建筑工程管理和施工质量控制中的问题探究
1.1 房屋建筑工程管理中的问题
建筑施工工程本身就是一个复杂的、系统性的工程，它包含多种要素的相互作用、相互协调、相互依赖。首先，针对施工现场的所需原材料的相关管理问题，由于大部分的房屋建筑工程管理体制都相对不完善，就在很大程度上影响了施工所需材料的问题，像材料经常出现浪费、质量不符合标准现象;然后，对于施工人员的管理出现了问题，在施工建筑需求量不断加大的情况下，对于施工人员的需求也不断的加大，但是经验丰富、技术能力好的施工专业人员较为少见，这使得相关的施工单位不得不降低招聘人员的要求，聘请技能水平能力较为低的人员，这样一来，就在很大程度上降低了施工的质量;然后，施工的设备相关管理问题，施工的所需设备是进行建筑施工的重中之重，对设备进行合理的管理能够在很大程度上提高施工的效率，但很多企业单位为了进一步获取经济利益，对设备的检测、维修和养护次数进行大幅度减少，很容易导致设备出现问题，然后在施工的过程中就很容易出现危险，从而影响整个工程的建设。
1.2 施工技术方面的问题
首先，很多施工人员的技术水平不过关，针对不同的地理环境，需要的是不同的施工技术，例如，在沿海地区需要的是进行软土地工程技术建设，而在内陆像西北地区要采用的就不同，但是很多施工人员为了更加方便，就会张冠李戴，将更加适用于沿海地区的施工技巧和技术来应用到内陆的北方地区，这样一来就导致了施工质量的低下和危险系数的增加。第二，在当前很多的建筑施工过程中，仍在使用着传统的施工技术，这是因为更多的施工人员的技术水平和综合素质都较为低下，对于新型的施工技术不能更好地掌握和运用，这样一来，就严重地影响了施工过程中的效率问题。
1.3 技术质量方面的问题
技术质量在一定的程度上直接的关系着施工的整体质量，也就是说，技术质量能够提高到一个层次上，那么建筑施工的质量也会非常不错，相对应的建筑使用年限也会得到非常大程度上的提升，所以要更加重视技术质量的进步和发展。但是伴随着这几年房屋建筑工程的量不断提高和人们针对建筑要求也不断的提高和发展，这就表示，在建筑施工当中要更多的使用新型的施工技术来进一步的提高施工的技术含量。但是对于高技术含量所涉及的范围是非常广的，对专业性的要求也非常高，所以在专业人员进行技术施工的过程中，不仅仅要考虑自己的特定专业范围和相关的技术方面要求，更要考虑的是施工的整體设计和要求，来保证施工的高质量。
2 提升房屋建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1 加强对房屋建筑工程各项目的协调工作
首先要做的事，确定好施工过程中的单位分配职责和工作范围，明确各个部门的工作;然后对于施工设计的工序和计划、技术交流和材料供应等问题进行协调沟通，确保在施工过程中的协调性;第三，要建立更加完整和完善的管理系统和体制，来解决项目相关的分工协调等工作;第四，根据施工现场的实际情况和需要建立更为合理和完善的协调管理管控机制，来保证对房屋建筑工程的更加有效率的管理。
2.2 加强对房屋建筑工程成本的控制力度
第一，相关的施工单位和企业要增强成本相关管控的意识，在每个环节都严格把控成本;第二，根据施工质量的控制和具体的措施进行针对性的成本分析管理机制的制定，来对施工过程中产生的各项成本进行预算和分析，从而对成本进行进一步地管控;第三，，要进一步从企业的实际情况来分析研究，制定更为合适合理和科学的，企业定额，做到对企业各项工作和施工过程进行管理和监控，提高施工过程中的质量和效率。
2.3 提高房屋建筑工程施工队伍综合素质
首先，相关企业和部门要做的是针对员工的实际情况和水平组建更加专业的知识技能培训，以实现员工整体水平和专业技能的提升，例如：针对新招聘的施工人员要进行基础的知识技能培训，针对工作技能较为丰富的员工要做的就是加强新型技术和技能的培训，来整体全面地提高员工的素质;第二，依据实际情况建立完善的人员管理管控制度，来实现对于施工技术人员的科学合理管理，同时增强施工人员的应用技术能力和管理水平，来提高整体的水平;第三，更加重视激励机制的作用，来进一步提高人员的工作积极性，使得员工有更强的责任感和使命感，更好地完成工作的过程中也能够提升自己的整体实力和技术，为以后完成更有难度的工作打下牢固的基础，更好地完成各项任务，最终提高建筑施工的质量和效果。
3 结束语
总而言之，房屋建筑工程的管理和质量的管控相对而言是一个非常复杂和综合性的程序，与此同时，因为房屋建筑工程的施工时间长、技术要求高和质量要求严格等原因，是的施工管理和质量的监控是一个非常动态的过程，所以在真正的施工过程当中，针对施工管理和质量的控制要做的是不断地引进新的技术，建立更加完善的管理体制和完整的体系，来进一步地提高建筑施工质量发展，推进相关企业进步发展，来带动整个行业的进步和完善。所以，目前各个相关企业和部门要做的是对于建筑施工过程进行更加有效地管理，对于施工质量进行管控，以此来推进企业施工技术管理的进步，然后使得整个行业和产业得到更大程度上的提升和进步。
参考文献
[1]侯德耀.房屋建筑施工监理质量控制解析[J].河南建材，2017（3）：48-49.
[2]姜连杰. 试述房屋建筑工程管理与施工质量的强化措施[J]. 绿色环保建材，2018，（04）：28.
[3]杨睿轩. 房屋建筑工程管理与施工质量的强化措施分析[J]. 绿色环保建材，2018，（04）：38..
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