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<正> 1995年春天,一只美丽的红蜻蜓悄然飞落在瓯江之畔。当时温州经济氛围浓厚,大大小小的制鞋企业不下百家,而真正能在全国同行业中排名前列的却没有几家,许多产品都是冒牌销售,且大都还在产品质量、企业规模和销售利润上相互厮杀。创业初期的红蜻蜓一无厂房、二无资金、三无市场,如何才能走出一条发展的特色之路?年轻的红蜻蜓集团董事长钱金波创造性地提出了“品牌开路,文化兴业”的口号。他