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由于省级电网公司内部成本使用者存在信息优势，致使分公司在使用成本时存在逆向选择问题，而传统的成本管理模式不利于成本的控制。利用委托－代理理论分析框架，建立了诱导分公司说真话的激励机制。指出为了使省级电网公司成本资源配置达到帕雷托有效程度，在合同设计时必须考虑能够揭示分公司的私人信息，而这只能通过给予分公司某种租金的方式来实现，这种信息成本使得在不对称信息下的交易量受到扭曲。最后导致一个次优的契约。在分析了该模型特性的基础上，提出了省级电网公司可以采取甄别成本类型、对标管理以及根据边际成本安排生产等激励性的