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【摘 要】在科学技术高度发展的今天，以质量求生存，质量本身就是生命，也是备受关注。建筑工程的质量关系到国家经济的发展和人民生命财产的安全。因此，建筑工程质量和管理尤为重要。任何一个环节出问题都将为整个工程带来负面影响。由此可见，质量对发展起着何等重要的作用和意义。
【关键词】工程施工；质量控制及管理
前言
施工质量管理，对于管理工程的建设和能否发挥作用非常重要，较主要阐明人。材料、机械和施工流程及环境等各方面的质量控制，对其它工程也会起到指导意义。为了强化质量管理。针对目前建筑行业所存在的问题起到了警示作用。也对完善建筑行业中的监管工作带来借鉴。许多建筑施工企业都强调，质量第一、以质量求生存、以信誉求发展。
1.质量管理的概念
质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的方针和完善目标的建立。质量策划、质量保证和质量改造。因此质量管理可解释为确定建立质量方针、目标和职责。
2.工程质量管理
建设工程项目队各阶段质量的影响对于一般产品而言。顾客在市场上购买商品时不会介入生产过程。而是产品的直观效果的鉴别。而产于生产过程的工作质量，是管理施工人员流程怎样做到有效监控，是质量管理的关键。质量管理必须做到微观和宏观的统一，过程和结果的统一。工程的衔接对阶段性质量的形成造成十分重要的影响。具体表现在：
2.1工程项目立项阶段对工程项目质量的影响项目建议书，可行性方案是建设前期必须准备的程序，是立项的依据，是决定成败的首要条件，它关系到工程建设资金的保证，时效保证。资源评估决定工程建设是否按国家规范程序。建设行业对于工程建设需要平衡投资，进度和质量的协调统一，做到让业主满意。因此，项目决策阶段要充分了解业主的使用需求对质量态度和意愿。
2.2工程勘察是选择建设场地，为工程设计提供依据，是决定工程质量的重要环节。当代地质勘察的内容和深度资料的可靠性技术将决定工程建设。同时也是工程施工方案确定的重要依据。
2.3工程项目设计是决定工程建设质量的关键环节。导用什么样的结构，什么样的设备材料，都直接关系到工程主体结构的安全可靠性。设计的严格性、合理性、从根本上决定工程项目的成败，是主体结构，基础安全、环境保护、消防、防疫等措施都得以实现保证。
2.4工程项目施工阶段对工程项目质量的影响工程项目的施工，是按照设计图纸及相关文件，将设计意图付储实施。任何建筑作品、都是通过勘察设计，施工来完成。作品的设计意图能否实现，直接关系到工程基础。主体结构的安全可靠性，使用功能及外表的感观，是否能达到观察感的体现，在一定程度上工程项目的质量是在工程项目施工中使用的材料体现出来。如钢材、混凝土等都要经过正规的检测部门检验合格后，才能用到工程上在施工期间监理部门人员要认真把关，同时做到见证取锋。
2.5工程项目竣工验收，是建设方向生产运营方移交的必须环节。产品能否形成符合设计要求和使用要求，是工程施工中的质量要求的最终结果，也是工程竣工的质量管理的最后一个环节。
工程项目质量的形成是一个系流过程，是工程立项、勘察设计、施工和竣工验收各阶段质量的综合反映。按实际作用的流程，质量问题是主要原因。只要表现在如下：设计问题40.1%、施工责任29.3%、材料问题占14.5%、使用责任9.0%、其他7.1%。
3.工程项目质量控制的内容及方法
建筑施工是把蓝图变成实体的过程，在施工过程中的质量控制自然是提高工程质量的关键。那么我们怎样做好工程质量控制呢？
3.1施工质量的内容控制原则
3.1.1坚持质量第一，用户至上的原则建筑商品具有一定的特殊性。使用年限长、购买消费大，同时商品也关系到人生命财产的安全。所以用户至上是质量控制的必要问题。
3.1.2坚持“以人为本”的原则。质量控制必须把人作为核心动力。增强责任心，提高人的意识，减少避免施工中的失误，从而保证施工工序的质量。促进质量的提高。
3.1.3以“以预防为主”的原则，主要是针对工程质量的事后检查转向事前控制的原则。对工序质量的检查，在施工环节中控制。起到对质量的有效控制。
3.1.4坚持用质量标準严格检查。标准是设计要求，规范施工工序，以实测数为准。严格批行施工方案。
3.1.5坚持尊重科学、公正、守法的职责规范建筑施工的企业项目管理。在处理问题一定要遵循客观事实，杜绝不正之风。工程质量的好坏一部分取决于管理人员，从确保工程质量出发，在技术水平，生理缺陷，要控制人员的使用。在技术要求高的工序中要安排技术熟练，经验丰富，责任心强的人完成。严禁无资质的人员上岗，对有违章倾向的人员要及时制止，只有提高人的素质，才能提高建筑产品的质量。
3.1.6对材料的控制。要严格检查验收。确保使用材料和购置件。建立健全的材料管理公帐。认真做好储、发、运等各环节的技术管理。避免混料、错用不合格材料。
3.1.7对施工机械的控制，要在使用施工机械时要根据不同工艺特定和技术要求，正确使用，落实岗位责任制，对机械要定期保养，不能让机械带病工作，从而埋下安全隐患。
3.1.8对施工方法的控制，主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、技术的控制，做到切合实际，合理安排，确保工期，质量成本处于平衡状态。
3.1.9对环境的控制，影响工程质量环境因素很多，主要有技术环境，如地质，水文气象等。环境因素，具有复导多度的特点，如温度、湿度、大风、严寒、酷暑都对于工程质量造成影响。施工现场的材料堆放文明施工，都和工程质量有着连带关系。
4.监理单位对工程质量的控制
监理方进入现场监理的工作内容是“三控、三管” 一协调内控内容包括，质量控制、进度控制、投资控制。其中质量控制尤其重要，首先检查工程管理技术人员期间的技术标准。健全的施工质量管理体系、制度、标准，对技术水平考核制度是否落实到位。监督检查工程材料，设备质量，杜绝施工过程中的质量和安全隐患。
4.1对施工材料的质量进行检查控制，对进场的水泥、钢筋做“双控”要有质保书、合格证。材料的复试报告，对不达标材料及时清退出场。在检验合格后才可进入下一道程序。
4.2严格做到隐蔽工程的鉴字验收，如有质量隐患及时向施工单位提出惩改在当隐蔽工程的验收时，施工单位责任人应提前做出自检。再由专职质检员核定并鉴字。填好验收表后递交监理、由监理组织施工单位负责人员进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告、各层标高。轴结也要层层检查，严格验收。政府部门对建设工程的质量监督管理。工程建设质量监督管理制度必须具备①具备权威性 、②具备强制性 、 ③具备综合性、任何建设都应该服从这种监督管理。任何单位和个人不服从都得受到法律的制裁。针对建设全过程的监督，适用于建设、勘察、设计、施工、建设管理单位。
5.结束语
以上综述。是本人从事建筑施工过程中的经验积累，也是对建设工程施工管理总结出的一点看法，工程的建设走向市场化，自然少不了竞争。对目前完善的建筑体系，只有不断加强控制管理。才能在质量上得以提高。才能建造让人民更满意的产品。也是和谐社会的一斑。
【关键词】工程施工；质量控制及管理
前言
施工质量管理，对于管理工程的建设和能否发挥作用非常重要，较主要阐明人。材料、机械和施工流程及环境等各方面的质量控制，对其它工程也会起到指导意义。为了强化质量管理。针对目前建筑行业所存在的问题起到了警示作用。也对完善建筑行业中的监管工作带来借鉴。许多建筑施工企业都强调，质量第一、以质量求生存、以信誉求发展。
1.质量管理的概念
质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的方针和完善目标的建立。质量策划、质量保证和质量改造。因此质量管理可解释为确定建立质量方针、目标和职责。
2.工程质量管理
建设工程项目队各阶段质量的影响对于一般产品而言。顾客在市场上购买商品时不会介入生产过程。而是产品的直观效果的鉴别。而产于生产过程的工作质量，是管理施工人员流程怎样做到有效监控，是质量管理的关键。质量管理必须做到微观和宏观的统一，过程和结果的统一。工程的衔接对阶段性质量的形成造成十分重要的影响。具体表现在：
2.1工程项目立项阶段对工程项目质量的影响项目建议书，可行性方案是建设前期必须准备的程序，是立项的依据，是决定成败的首要条件，它关系到工程建设资金的保证，时效保证。资源评估决定工程建设是否按国家规范程序。建设行业对于工程建设需要平衡投资，进度和质量的协调统一，做到让业主满意。因此，项目决策阶段要充分了解业主的使用需求对质量态度和意愿。
2.2工程勘察是选择建设场地，为工程设计提供依据，是决定工程质量的重要环节。当代地质勘察的内容和深度资料的可靠性技术将决定工程建设。同时也是工程施工方案确定的重要依据。
2.3工程项目设计是决定工程建设质量的关键环节。导用什么样的结构，什么样的设备材料，都直接关系到工程主体结构的安全可靠性。设计的严格性、合理性、从根本上决定工程项目的成败，是主体结构，基础安全、环境保护、消防、防疫等措施都得以实现保证。
2.4工程项目施工阶段对工程项目质量的影响工程项目的施工，是按照设计图纸及相关文件，将设计意图付储实施。任何建筑作品、都是通过勘察设计，施工来完成。作品的设计意图能否实现，直接关系到工程基础。主体结构的安全可靠性，使用功能及外表的感观，是否能达到观察感的体现，在一定程度上工程项目的质量是在工程项目施工中使用的材料体现出来。如钢材、混凝土等都要经过正规的检测部门检验合格后，才能用到工程上在施工期间监理部门人员要认真把关，同时做到见证取锋。
2.5工程项目竣工验收，是建设方向生产运营方移交的必须环节。产品能否形成符合设计要求和使用要求，是工程施工中的质量要求的最终结果，也是工程竣工的质量管理的最后一个环节。
工程项目质量的形成是一个系流过程，是工程立项、勘察设计、施工和竣工验收各阶段质量的综合反映。按实际作用的流程，质量问题是主要原因。只要表现在如下：设计问题40.1%、施工责任29.3%、材料问题占14.5%、使用责任9.0%、其他7.1%。
3.工程项目质量控制的内容及方法
建筑施工是把蓝图变成实体的过程，在施工过程中的质量控制自然是提高工程质量的关键。那么我们怎样做好工程质量控制呢？
3.1施工质量的内容控制原则
3.1.1坚持质量第一，用户至上的原则建筑商品具有一定的特殊性。使用年限长、购买消费大，同时商品也关系到人生命财产的安全。所以用户至上是质量控制的必要问题。
3.1.2坚持“以人为本”的原则。质量控制必须把人作为核心动力。增强责任心，提高人的意识，减少避免施工中的失误，从而保证施工工序的质量。促进质量的提高。
3.1.3以“以预防为主”的原则，主要是针对工程质量的事后检查转向事前控制的原则。对工序质量的检查，在施工环节中控制。起到对质量的有效控制。
3.1.4坚持用质量标準严格检查。标准是设计要求，规范施工工序，以实测数为准。严格批行施工方案。
3.1.5坚持尊重科学、公正、守法的职责规范建筑施工的企业项目管理。在处理问题一定要遵循客观事实，杜绝不正之风。工程质量的好坏一部分取决于管理人员，从确保工程质量出发，在技术水平，生理缺陷，要控制人员的使用。在技术要求高的工序中要安排技术熟练，经验丰富，责任心强的人完成。严禁无资质的人员上岗，对有违章倾向的人员要及时制止，只有提高人的素质，才能提高建筑产品的质量。
3.1.6对材料的控制。要严格检查验收。确保使用材料和购置件。建立健全的材料管理公帐。认真做好储、发、运等各环节的技术管理。避免混料、错用不合格材料。
3.1.7对施工机械的控制，要在使用施工机械时要根据不同工艺特定和技术要求，正确使用，落实岗位责任制，对机械要定期保养，不能让机械带病工作，从而埋下安全隐患。
3.1.8对施工方法的控制，主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、技术的控制，做到切合实际，合理安排，确保工期，质量成本处于平衡状态。
3.1.9对环境的控制，影响工程质量环境因素很多，主要有技术环境，如地质，水文气象等。环境因素，具有复导多度的特点，如温度、湿度、大风、严寒、酷暑都对于工程质量造成影响。施工现场的材料堆放文明施工，都和工程质量有着连带关系。
4.监理单位对工程质量的控制
监理方进入现场监理的工作内容是“三控、三管” 一协调内控内容包括，质量控制、进度控制、投资控制。其中质量控制尤其重要，首先检查工程管理技术人员期间的技术标准。健全的施工质量管理体系、制度、标准，对技术水平考核制度是否落实到位。监督检查工程材料，设备质量，杜绝施工过程中的质量和安全隐患。
4.1对施工材料的质量进行检查控制，对进场的水泥、钢筋做“双控”要有质保书、合格证。材料的复试报告，对不达标材料及时清退出场。在检验合格后才可进入下一道程序。
4.2严格做到隐蔽工程的鉴字验收，如有质量隐患及时向施工单位提出惩改在当隐蔽工程的验收时，施工单位责任人应提前做出自检。再由专职质检员核定并鉴字。填好验收表后递交监理、由监理组织施工单位负责人员进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告、各层标高。轴结也要层层检查，严格验收。政府部门对建设工程的质量监督管理。工程建设质量监督管理制度必须具备①具备权威性 、②具备强制性 、 ③具备综合性、任何建设都应该服从这种监督管理。任何单位和个人不服从都得受到法律的制裁。针对建设全过程的监督，适用于建设、勘察、设计、施工、建设管理单位。
5.结束语
以上综述。是本人从事建筑施工过程中的经验积累，也是对建设工程施工管理总结出的一点看法，工程的建设走向市场化，自然少不了竞争。对目前完善的建筑体系，只有不断加强控制管理。才能在质量上得以提高。才能建造让人民更满意的产品。也是和谐社会的一斑。