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当前世界经济不景气背景下，企业为了生存既要千方百计降低人力成本，又要尽可能承担企业社会责任，人力资源管理面临前所未有的挑战。西部民族地区企业虽然受经济危机的影响程度相对东部企业要小，但应对危机的抗风险能力也普遍较弱，如何度过经济不景气寻找更好的发展机会是该地区企业人力资源管理必须面对的问题。笔者认为西部民族地区企业在人力资源管理中应采取以下策略：一是构建和谐劳动关系，提高企业凝聚力；二是有效培训，提高企业竞争力；三是抓住机会，适度人才重组，加大紧缺人才的引进，优化人力资源结构；四是强化员工职业生涯管理，提