台湾的出版市场在激烈的争夺大战中遭遇了艰难的寒冬。在2006年的第一季度，出版社就遭遇到空前严重的图书退货大潮，其程度完全超出业界的预期，而且这种情况一直持续到2007年开春，并显示出进一步恶化的现象。被这一闷棍打晕了头的出版业者，急忙在慌乱中纷纷出招，而且几乎所有的出版社和书店都将资源集中在打造畅销书上，以期挽回失去的市场份额，从而直接导致了图书销售强弱分明的两极化现象。
　　
　　风格型与集团化并行
　　
　　2006年台湾呈现“风格型”出版社引领潮流的现象，这与近两年出版市场由大出版集团控制有所不同。这类出版社的共同特征是：小、精、专，而且往往具有跨界的能力。这些出版社包括近五年内成立的个人出版社“雅言出版社”、“自转星球”等等。
　　这类出版社例如个人出版社——雅言文化，负责人颜择雅是做图书版权出身的编辑人，依靠精准的选书眼光和良好的外国出版社关系，个人独立签约、制作出多本销售数十万册的超级畅销书；又如同样是个人出版社、曾在唱片公司工作的自转星球社长黄俊隆，往往将书以特殊装帧方式结合诸如音乐唱片、杯垫等各式周边产品，带动销售风潮；其他如新成立的如果出版社总编辑王思迅，则是结合历史书籍编辑的背景，制作跨领域图文书。
　　
　　图书市场出现巨型畅销书
　　
　　从2006年度的畅销书排行榜中可以发现，台湾图书呈现“巨型畅销书”的现象。其中的差异意味着：台湾图书市场出现“极化销售”的不健康形态。对此，台湾大块文化出版公司董事长郝明义在分析2006年台湾书市特征时指出，近几年台湾书市销售“中间阶层”的区块持续消失，变成两头大、中间区块小(畅销者愈畅销，不畅销者愈不畅销)的“销售两极化”状况。而更多的业界人士则认为，这种“强弱分明”销售现象的成因，主要是与出版社、书店将资源集中打造畅销书有着密切的关系。
　　正如香港联合出版集团总裁陈万雄所言，近年台湾出版业有两大趋向：一是国际化，仰赖外国作品版权的大量引进；二是本土化，本土题材铺天盖地地出版。以国际化而论，台湾业者引进外国作品版权，一方面要面对内地业者强大的竞争，难保优势。另一方面，早期引进外国作品版权，由于内地出版业尚未开放和发展，而外国出版业已有几十年的积累，可供引进的出版资源丰富。但经近十年的大量引进，海外可供台湾的选择品种越来越少，不适销的品种愈来愈多。加上早期台湾读者渴求外国出版物，自然趋之若鹜，时间长了便失去这种渴望，口味渐入常轨。其实阅读口味本来就有本土性和民族性的特点，很难长期依赖外国图书支撑读者市场。以本土化而论，本土化固可短期填补台湾出版业过去的偏废，迎合一时的潮流，但铺天盖地地出版，知识要求方面难以维持，而绝大部分台湾本土化出版物也较难在大中华市场占有很大份额，这与台湾业者诉求面向大中华市场的出版方向背道而驰。
　　近几年，以另类的姿态来传播新思想，传达知识无厘头，追求名人效应，造成空荡无内涵的社会需求，“短、小、轻、薄”是—个没有深度内涵的象征出版定律，由此造就图书内容大都以迎合读者口味，不用思考为特征的出版产品“次文化”。于是，台湾的出版市场产生这种效应：把“次文化”当成一种主流，而且因为它已形成一股力量，所以目前，台湾正弥漫在次文化当道中，导致台湾出版业也进行次文化导向。
　　面对着越来越激烈的市场竞争，面对着瞬息万变的市场变化，面对着来势凶猛的西方出版巨头的“侵犯”及一些小、精、专的小虾米个人式出版公司用精致装帧和浅懂文字组合mook书抢占市场中间地带，台湾出版业者有的迫于压力，不得不退出台湾的出版市场。而一些曾经是主流的出版机构，也被挤到图书出版市场的边缘，文化受现实主义浸蚀不再有理想。2007，一场台湾本土化和维系中华文化市场的争夺大战，正在这个美丽的小岛上演绎着，持续着。