论文部分内容阅读
[摘要]随着社会的不断发展和进步，房屋建设工程量也是只增不减，大量的地皮被开发，房屋建筑几乎成为了一座城市的经济指标，然而并不是所有房屋建筑工程的质量都让人放心，相反的，有些房屋建筑工程的质量令人堪忧，所以，房屋建筑工程施工质量的管理，成为了社会群众和建筑公司最为关注的问题之一。
[关键词]房屋建筑工程施工质量管理
中图分类号：U472.32 文献标识码：U 文章编号：1009―914X（2013）31―0154―01
社会的不断发展，造成了人们的生活质量正在不断的提高，生活水平提高的最直观体现，就是人们对住房的需求正在不断地升高。在这样的背景下，房屋建筑工程施工质量的管理就尤为的重要了，它不仅关系着建筑单位的经济利益问题也更加关系着百姓们居住环境的安全性。
1.房屋建筑工程施工质量存在的问题和做好建筑工程施工质量管理的意义
尽管城市中大多数的房屋看上去都非常的不错，我们基本上都生活在一个相对安全的环境里，但是，很多房屋的建筑质量还是令人担忧，外墙的渗漏、开裂、起皮，管道的不合理、厨卫以及暖通照明，甚至发现阳台倾斜等状况还是时有发生，那么现在房屋建筑工程施工质量上到底还存在着什么问题呢？做好建筑工程施工质量管理对于施工企业来说也有着怎样的意义。
1.1 房屋建筑工程施工质量存在的问题
（1）施工之前没有勘察现场情况，造成施工无计划，工程质量降低
施工队在进入施工场地之前没有实地勘察过，无法制定出一个完整有效的施工计划，造成了在施工前的紧急准备和施工中无纪律无计划的施工方式，让整个施工过程毫无整体规划性，走一步算一步的施工方法，对整个工程的质量都有很大的负面影响；
（2）设计单位没有向施工队和监理单位做详细解析
法律规定在设计图纸审核之后，设计单位负责人有义务，为施工队和监理单位详细讲解设计图解，但是很多设计单位在设计图审核之后，只是将设计图交给施工队，由于个人的主观判断不一样，加上施工人员的经验不同，会出现施工队施工后与设计图纸不同，施工建筑不符合设计图，这样就会造成返工，返工过程中为了节省时间，就会出现质量上的问题；
（3）施工队人员素质层次不同，造成技术上的差异
施工队员工的素质和技术技能，直接影响着工程工艺的展现和施工质量的好坏，由于施工队里的员工技术经验和本身的素质都不相同，参差不齐，管理起来十分有难度，更重要的是由于素质不高，还会影响整个工程的进度、工期以及工程质量。
1.2 做好建筑工程施工质量管理的意义
建筑工程施工质量的管理，已经不仅仅是对工程施工技术的要求，更是对管理范畴的要求，做好建筑工程施工质量的管理对施工企业来说有着非同一般的意义。
（1）建筑工程施工体系庞大，建筑工程种类繁杂
由于建筑工程施工体系十分庞大，建筑工程的类型和样式很多，对于其规模和质量的要求也大不相同，尤其是建筑工程还受着周围环境、天气以及人为的影响，对于建筑施工的管理就是对施工的整体规划、管理从而来平衡施工过程中所发生的问题及时的解决和更正，保证施工质量和施工的顺利完成；
（2）建筑工程施工管理的好坏，直接影响着企业生产经营
建筑工程施工管理的好坏，不仅仅是影响着建筑工程施工的质量，完成品质，也直接影响着施工企业的经营效益，施工企业的服务质量、品质，信誉乃至整个企业的存亡都在每一次的施工管理中受着影响。施工企业在施工时，必须拥有良好的技术和设备，而这些技术和设备又都需要完整的管理系统来做支撑，否则将无法运用和实施；
（3）施工管理是新工艺、新技术、新材料运用的支柱
随着建筑施工的茁壮成长，在设计上会出现很多企业的新技术、新材料、新工艺，这些新的元素要在施工时展现出来，就必须有很完善的管理系统，通过完整的规划，对各个细节进行管理和调整，才可以使整个施工质量提高。
2.做好房屋建筑工程施工质量管理的措施
对房屋建筑工程施工质量管理的探讨，在现在社会的建筑工程行业来说十分有必要的，不仅关系着建筑工程的安全问题，也更加与施工企业的名誉紧密结合，那么做好建筑施工质量管理的措施有哪些呢？
（1）做好基础工程的施工准备，做好施工前的计划工作
从基础工程开始，勘察土地质量、施工现场的周边环境、可以采用的最合理技术，并且做好施工前的施工计划，在施工之前从基础工程准备开始到施工开始、过程、结束的全过程规划管理，提前做好系统管理的计划，对未来做好建筑施工来说是一个很好的保障，按部就班的完成计划，不但可以保证施工的顺利进行，更加保证了整个施工的质量；
（2）做好工程施工前技术准备与测试工作
在施工之前，除了要对施工过程有一个全面规划之外，更加应该对施工队的技术、材料、设备进行管理和测试，保证它们的正常安全运行，这样不会因为没有检查设备和材料，出现不运转或者无法施工的情况，这样也避免了之后为了节省时间赶进度而造成技术上的不健全或者是偷工减料的现象；
（3）对设计图稿进行有效管理
对于设计图稿一定要进行完整的有效管理，召集施工队，集中对设计稿做一个深入了解，然后在对每个人负责的每一个部分进行分解讲解，直到施工队员工对于他们的工作完全没有问题了为止。其次，在此之前应该尽量保持设计图的合理性，设计人员必须现场勘查，实地进行分析，才可以核定设计稿，这样避免了可能出现的设计与实际场地不符，或者设计人员临时改变设计稿，造成施工难度增加，引起不必要的质量低下的问题；
（4）施工过程中进行质量管理
施工过程中的质量管理包括几个方面：第一个是技术人员所用技术、设备、材料必须上交书面材料，简单来说就是做一个技术交底，将其技术所做的实验数据、数据依据以及施工的方案做成统一材料交给监管部门审核通过之后才可使用；其次是工程质量的管理，最主要的是对于现场所定下的基准点，水平点以及测量好的距离数据必须严格保护好，不得擅自改动、所有的数据必须填写测量记录表格，由监理工程师签字确认后才可以生效；最后是现场材料的管理，现场材料应该有专门的管理措施，防止材料的遗失、损坏、变质受潮等，实行不同材料的分管分藏，以免影响以后的工程施工进度；
（5）必须做好施工人员培训工作，提高施工人员素质
前面说过，参与施工的人员素质的高低，是保证整个工程施工质量的重要因素，现在很多小型的施工单位，所征用的施工队素质低下，技术人员层次太低，甚至是施工人员对基础材料的认识都很薄弱，这样一来就会发生材料上的错用、技术跟不上设计、以及整个房屋建设质量的问题。企业首先要做的就是提高施工人员素质，提高施工队选拔资格，将技术落实到每一个施工人员的身上；
（6）施工结束后的管理
施工结束以后，施工监理工程师，应该严格按照设计人员的设计检查每一项内容的完整程度，不要有缺漏，如果发现错漏必须立即补修或者上报重建，对于每一项材料的使用，每一个新型工艺的引入和使用必须严格管理，防止因为施工中未发现的问题，在施工后仍旧没被发现，以至于影响了整个房屋建筑工程的完成和交付。
3.结束语
虽然对于现代社会中的房屋建筑工程来说，有太多需要考虑的地方，人们生活品质的不断升高，使得房屋上升到了艺术的范围，漂亮、时尚、舒适、交通便利、生态环境等，都是大家考虑的因素，但是房屋的安全仍旧是我们最关心的问题，探讨房屋建筑工程施工质量的管理，就是为了加强房屋安全以及房屋建筑施工的品质，所以这对于施工企业也好还是社会群众也好都是十分有意义的。
参考文献
[1] 刘广路.房屋建筑工程施工质量管理探讨[J].中国新技术新产品.2012，（1）.
[2] 周善贤.浅析房屋建筑工程施工的质量管理[J].技术与市场.2011，（1）.
[3] 伍岳屹.房屋建筑工程的施工质量管理 [J].企业导报.2011，（5）.
[关键词]房屋建筑工程施工质量管理
中图分类号：U472.32 文献标识码：U 文章编号：1009―914X（2013）31―0154―01
社会的不断发展，造成了人们的生活质量正在不断的提高，生活水平提高的最直观体现，就是人们对住房的需求正在不断地升高。在这样的背景下，房屋建筑工程施工质量的管理就尤为的重要了，它不仅关系着建筑单位的经济利益问题也更加关系着百姓们居住环境的安全性。
1.房屋建筑工程施工质量存在的问题和做好建筑工程施工质量管理的意义
尽管城市中大多数的房屋看上去都非常的不错，我们基本上都生活在一个相对安全的环境里，但是，很多房屋的建筑质量还是令人担忧，外墙的渗漏、开裂、起皮，管道的不合理、厨卫以及暖通照明，甚至发现阳台倾斜等状况还是时有发生，那么现在房屋建筑工程施工质量上到底还存在着什么问题呢？做好建筑工程施工质量管理对于施工企业来说也有着怎样的意义。
1.1 房屋建筑工程施工质量存在的问题
（1）施工之前没有勘察现场情况，造成施工无计划，工程质量降低
施工队在进入施工场地之前没有实地勘察过，无法制定出一个完整有效的施工计划，造成了在施工前的紧急准备和施工中无纪律无计划的施工方式，让整个施工过程毫无整体规划性，走一步算一步的施工方法，对整个工程的质量都有很大的负面影响；
（2）设计单位没有向施工队和监理单位做详细解析
法律规定在设计图纸审核之后，设计单位负责人有义务，为施工队和监理单位详细讲解设计图解，但是很多设计单位在设计图审核之后，只是将设计图交给施工队，由于个人的主观判断不一样，加上施工人员的经验不同，会出现施工队施工后与设计图纸不同，施工建筑不符合设计图，这样就会造成返工，返工过程中为了节省时间，就会出现质量上的问题；
（3）施工队人员素质层次不同，造成技术上的差异
施工队员工的素质和技术技能，直接影响着工程工艺的展现和施工质量的好坏，由于施工队里的员工技术经验和本身的素质都不相同，参差不齐，管理起来十分有难度，更重要的是由于素质不高，还会影响整个工程的进度、工期以及工程质量。
1.2 做好建筑工程施工质量管理的意义
建筑工程施工质量的管理，已经不仅仅是对工程施工技术的要求，更是对管理范畴的要求，做好建筑工程施工质量的管理对施工企业来说有着非同一般的意义。
（1）建筑工程施工体系庞大，建筑工程种类繁杂
由于建筑工程施工体系十分庞大，建筑工程的类型和样式很多，对于其规模和质量的要求也大不相同，尤其是建筑工程还受着周围环境、天气以及人为的影响，对于建筑施工的管理就是对施工的整体规划、管理从而来平衡施工过程中所发生的问题及时的解决和更正，保证施工质量和施工的顺利完成；
（2）建筑工程施工管理的好坏，直接影响着企业生产经营
建筑工程施工管理的好坏，不仅仅是影响着建筑工程施工的质量，完成品质，也直接影响着施工企业的经营效益，施工企业的服务质量、品质，信誉乃至整个企业的存亡都在每一次的施工管理中受着影响。施工企业在施工时，必须拥有良好的技术和设备，而这些技术和设备又都需要完整的管理系统来做支撑，否则将无法运用和实施；
（3）施工管理是新工艺、新技术、新材料运用的支柱
随着建筑施工的茁壮成长，在设计上会出现很多企业的新技术、新材料、新工艺，这些新的元素要在施工时展现出来，就必须有很完善的管理系统，通过完整的规划，对各个细节进行管理和调整，才可以使整个施工质量提高。
2.做好房屋建筑工程施工质量管理的措施
对房屋建筑工程施工质量管理的探讨，在现在社会的建筑工程行业来说十分有必要的，不仅关系着建筑工程的安全问题，也更加与施工企业的名誉紧密结合，那么做好建筑施工质量管理的措施有哪些呢？
（1）做好基础工程的施工准备，做好施工前的计划工作
从基础工程开始，勘察土地质量、施工现场的周边环境、可以采用的最合理技术，并且做好施工前的施工计划，在施工之前从基础工程准备开始到施工开始、过程、结束的全过程规划管理，提前做好系统管理的计划，对未来做好建筑施工来说是一个很好的保障，按部就班的完成计划，不但可以保证施工的顺利进行，更加保证了整个施工的质量；
（2）做好工程施工前技术准备与测试工作
在施工之前，除了要对施工过程有一个全面规划之外，更加应该对施工队的技术、材料、设备进行管理和测试，保证它们的正常安全运行，这样不会因为没有检查设备和材料，出现不运转或者无法施工的情况，这样也避免了之后为了节省时间赶进度而造成技术上的不健全或者是偷工减料的现象；
（3）对设计图稿进行有效管理
对于设计图稿一定要进行完整的有效管理，召集施工队，集中对设计稿做一个深入了解，然后在对每个人负责的每一个部分进行分解讲解，直到施工队员工对于他们的工作完全没有问题了为止。其次，在此之前应该尽量保持设计图的合理性，设计人员必须现场勘查，实地进行分析，才可以核定设计稿，这样避免了可能出现的设计与实际场地不符，或者设计人员临时改变设计稿，造成施工难度增加，引起不必要的质量低下的问题；
（4）施工过程中进行质量管理
施工过程中的质量管理包括几个方面：第一个是技术人员所用技术、设备、材料必须上交书面材料，简单来说就是做一个技术交底，将其技术所做的实验数据、数据依据以及施工的方案做成统一材料交给监管部门审核通过之后才可使用；其次是工程质量的管理，最主要的是对于现场所定下的基准点，水平点以及测量好的距离数据必须严格保护好，不得擅自改动、所有的数据必须填写测量记录表格，由监理工程师签字确认后才可以生效；最后是现场材料的管理，现场材料应该有专门的管理措施，防止材料的遗失、损坏、变质受潮等，实行不同材料的分管分藏，以免影响以后的工程施工进度；
（5）必须做好施工人员培训工作，提高施工人员素质
前面说过，参与施工的人员素质的高低，是保证整个工程施工质量的重要因素，现在很多小型的施工单位，所征用的施工队素质低下，技术人员层次太低，甚至是施工人员对基础材料的认识都很薄弱，这样一来就会发生材料上的错用、技术跟不上设计、以及整个房屋建设质量的问题。企业首先要做的就是提高施工人员素质，提高施工队选拔资格，将技术落实到每一个施工人员的身上；
（6）施工结束后的管理
施工结束以后，施工监理工程师，应该严格按照设计人员的设计检查每一项内容的完整程度，不要有缺漏，如果发现错漏必须立即补修或者上报重建，对于每一项材料的使用，每一个新型工艺的引入和使用必须严格管理，防止因为施工中未发现的问题，在施工后仍旧没被发现，以至于影响了整个房屋建筑工程的完成和交付。
3.结束语
虽然对于现代社会中的房屋建筑工程来说，有太多需要考虑的地方，人们生活品质的不断升高，使得房屋上升到了艺术的范围，漂亮、时尚、舒适、交通便利、生态环境等，都是大家考虑的因素，但是房屋的安全仍旧是我们最关心的问题，探讨房屋建筑工程施工质量的管理，就是为了加强房屋安全以及房屋建筑施工的品质，所以这对于施工企业也好还是社会群众也好都是十分有意义的。
参考文献
[1] 刘广路.房屋建筑工程施工质量管理探讨[J].中国新技术新产品.2012，（1）.
[2] 周善贤.浅析房屋建筑工程施工的质量管理[J].技术与市场.2011，（1）.
[3] 伍岳屹.房屋建筑工程的施工质量管理 [J].企业导报.2011，（5）.