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建筑项目管理是根据企业的发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律所采取的管理措施。建筑项目创新管理通过优化生产要素配置和动态管理，以实现项目合同既定目标，达到项目的经济效益和社会效益。本文在分析相关管理创新意义的基础上，阐述了建设工程项目管理的管理观念、组织机构、管理体制、管理机制以及管理技术的创新。