第二次移动互联网创业潮
　　大佬们集体“失踪”，却让广大草根创业者成功抢镜。我们看到，数个初创参展商在不到一米见方的展台中激情四射地介绍着自己产品和方案。谁能否认，他们其中可能会出现下一个在NASDAQ上市的本土公司，又或被BAT三巨头收购后，再次上演“微信奇迹”。
　　我们之所以再次将移动互联网创业作为本次GMIC一大看点，这是因为当下的移动互联网虽然火爆，但是在《微信》和《支付宝钱包》等重量级的应用之后，市场缺乏真正战略级的产品。每一个创业公司，要想真正爆发，就一定要抓住某个市场空缺或者说某个需求的空白，而这些机会往往不是在稳定市场中出现，而是在市场发生变革的时代出现。而目前的移动互联网市场就具备这样的特质，手游和移动金融等都均呈现出极大的发展潜力，这为广大创业者提供了极大的空间，只要能够把握市场机会，同时能够把握消费者的消费习惯，从中脱颖而出并非难事。
　　PICOOC公司创始人张悦如是评价现在的移动互联网：“资本非常热。你只要有梦想，就有人敢赌你。”他的这句话从另一个角度印证了现在移动互联网市场不缺乏资金，也不乏人才，最缺乏的是具有创新性的产品。
　　可以预见，只有真正本土化的手游产品才能满足国内玩家的需求，一味模仿和借鉴的手游产品将会被市场所淘汰。
　　不过遗憾的是，大多数手游开发公司并没有意识到，或者刻意忽略了这一方面。这其实与国内移动互联网市场急于求成，缺乏战略眼光的“习惯”不无关系。我们真心希望未来中国的手游市场能够出现类似于暴雪这样的游戏研发巨头，而不是那种人云亦云的二三流的开发商。
　　叫好的可穿戴设备如何叫座
　　值得一提的是，在本次GMIC大会中，可穿戴设备的厂商并不如我们期待的那么丰富。市场面临窘境—概念火了一年多，但始终无法在大众市场流行。好事者说：“这是因为苹果的iWatch还没出来。”此等言论虽然有些偏激，不过不得承认的是，可穿戴设备现在缺乏杀手级的产品来激活这个市场。从目前已经面市的可穿戴设备中可以看到，很多设备虽然初具雏形，但是缺陷比较明显。
　　我们认为，未来的可穿戴设备首先要从可穿戴性着手，要让大家习惯每天穿戴。产品设计要有时尚感，让人产生佩戴欲望。同时，产品的材质一定要舒适，尤其是与用户接触的部分。如果一个可穿戴设备能够做到让用户几乎感受不到它的存在，那么这样产品才能算是成功的。
　　而实用性，则是可穿戴设备必须考量的另一个方面，也是产品的核心价值。这些产品到底能让消费者体验到哪些好处，是产业需要回答的问题。其实，可穿戴设备应该涉及到用户的衣食住行各个方面，只有全方位地进入用户的生活，才能真正获得消费者的认可。所以我们不能指望iWatch能改变可穿戴市场，但我们非常期待它的面市。