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[摘 要]进入新时期以来，水利行业的发展尤为迅猛，这也为水利工程现场管理带来了很大的机遇和挑战。但是，水利工程现场管理在发展的过程中，还有很多方面存在着不足，需要改进的地方有很多，这些问题的存在严重制约水利工程的可持续发展。因此，要改变传统的现场管理方式，积极探索新的现场管理技术方法。对此，本文将在充分结合笔者工作实践经验情况下，首先对水利工程管理施工技术的重要意义展开论述，随后据此对其现场管理技术的一些要点进行探析。
[关键词]水利工程;施工现场;管理技术;重要意义;要点
中图分类号：TV51 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）22-0115-01
一、水利工程管理施工技术重要意义
1.有效提高水利工程项目的建设质量
水利工程的施工管理本身就是为提高工程施工质量而存在的，施工技术管理作为施工管理的重要内容，自然也不例外。通过对施工技术进行管理，保证施工技术在施工过程中的正确应用和操作，来实现水利工程建设项目整体质量的提升。
2.保障水利工程施工的安全
在水利工程的建设施工中，施工安全是比较重要的一点。目前所发生的各种安全事故，很大一部分是由于施工技术操作不当造成的，因此，加强对水利工程施工技术的管理，能够有效规避不合理操作的出现，进而提高施工的安全性，减少或防止安全事故的发生。
3.保障水利工程建设的经济效益
在水利工程项目的建设过程中，选择科学合理的施工技术，可以提高施工效率，加快施工进度，能有效减少施工成本的投入;良好的施工技术管理能够使施工材料得到合理的利用，减少浪费的出现;施工技术管理工作处理得当，可以减少很多后期的返工现象，最终实现项目建设成本的有效控制。
二、水利工程施工现场管理技术要点探析
1.树立水利工程施工现场管理意识
政府应该大力宣传水利工程施工现场管理的重要性，是人们可以充分了解施工现场管理工作的内容以及意义，从而帮助施工单位树立施工现场管理的意识。另外政府部门应该建立相关法律法规，利用法律的强制性来使施工单位重视自身的水利工程施工现场管理工作，对于缺乏施工现场管理的施工单位应该采取一定程度的惩罚措施，以此强化施工单位的水利工程施工现场管理意识，保证施工现场管理工作质量，提高水利工程施工水平。
2.制定工程施工现场管理制度，建立健全质量保证体系
水利工程施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四个方面。建设单位具有全面协调各方对工程质量进行监督和实施的权利与责任，要在施工的各个阶段对工程质量进行检查，监理单位要按照业主的意图对每个环节的建设进行监理。设计单位要积极与建设方和施工方沟通，保证工程按图纸施工，少出偏差。施工单位要建立健全技术组织管理制度，推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，落实质量责任制。在施工过程中，要加强质量检验工作，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。要建立层层负责制，明确分工，责任到人，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。要不断的完善质量保障体系，从措施、制度、组织等各个方面着手，建立健全工程质量保证体系，从管理层面加强对工程质量管理与控制。相关项目管理机构应建立项目部、生产班组、施工人员三级技术管理，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，安全生产和质量管理分析、整理、反馈制度。从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程，要运用系统工程的概念和方法，把各环节的质量管理活动组织起来，形成一个任务明确、权责分明、互相协调、互相促进、运转高效的全方位质量管理和质量保证体系。
3.落实施工人员管理责任，确保工程施工质量达标
施工单位项目组织机构应具备较强的组织管理能力、一定的文化素质和丰富的实践经验。要加强人员资质审查要求，明确必须持证上岗。各专业技术工种，应具有本专业的资质证书，有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。要有计划、按步骤地选拔人才去深造，以适应岗位需要和市场需求;鼓励职工在职学习，不断提高整体业务素质。要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。提高施工人员技术素质，加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工，确保工程质量。
4.明确材料质量控制标准，做好进场材料质量
检测合格的材料是工程质量保证的基础，对于施工中采用的原材料与半成品，必须明确其质量标准及检测要求。对于工程中使用的材料、构配件，施工单位应按有关规定和施工合同约定进行检验，并应查验材质证明和产品合格证。材料、构配件未经检验，不得使用。在现场施工现场管理中，经检验不合格的材料、构配件和工程设备，承包人应及时运离工地或做出相应处理，坚决不许进场。对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查，严把材料、设备的进场关。强化施工现场建筑材料质量控制，防止不合格材料用于工程。严格执行原材料“先检后用”制度，原材料未按照规范要求进行检测或检测不合格不得使用，防止“先用后检”。监理单位要认真履行质量控制职责，按照监理实施细则中原材料质量控制内容，必要时对进场原材料进行平行检验，确保原材料质量合格。
5.提高水利工程施工现场管理人员的管理水平
为了促进我国水利工程事业的可持续发展，必须培养一批管理水平高、综合素质高的水利工程管理人员。这就需要对水利工程管理人员进行日常培训，要求其能够对水利工程的施工流程和施工技术予以了解，掌握先进的水利工程管理理念，积累水利工程施工现场管理经验。与此同时，水利工程施工现场管理人员必须具有较高的质量管理意识和安全管理意识，具备一定的管理能力和较强的责任心，能够对每一项施工现场管理工作进行落实，对自己职权范围之内的水利工程施工进行科学的解读，熟悉水利工程的各项标准和规范。水利工程施工现场管理人员还必须具备一定的核算能力，能够对施工进度、施工质量、施工安全、施工效率等因素进行综合考虑。
6.重视施工现场安全生产
水利工程施工现场中非常重要的就是安全生产管理工作，这关乎整个工程的命运，监管工作人员要努力的进行监督管理施工单位，建立健全工程监督管理法律法规，做好整个安全生产体制工作，与此同时，要建立工程施工安全生产体制，对于施工过程中出现的许多不法的工作过错都要进行惩罚，要进行公示。为了更好的保证健全的制度可以更好的实施，确保制度可以更好的运转以及正常的执行，就要建立有力的执法团队，利用奖励惩罚制度来进行保证整个体系的正常运行，保证施工单位可以正常运转。另外，对单位施工的总负责者进行安全知识的考核，要对工作人员进行定期培训并考核，不合格的工作人员，要被辞退。
三、结束语
综上所述，水利工程建设作为一项关系国计民生的系统工程，对促进社会经济发展起到积极作用，在我国国民经济中占据着非常重要的地位。正是鉴于水利工程具有如此重要的現实意义，这就需要水利工程施工企业更要把握好水利工程施工中的技术要点，对水利工程施工技术进行进一步的优化与完善，让水利工程更好的服务于社会经济发展，服务于人们生活。
参考文献：
[1] 刘晓楠.水利工程施工现场管理技术要点分析[J].城市建设理论研究：电子版， 2014（7）.
[2] 叶辉中.水利工程施工现场管理探析[J].建筑工程技术与设计，2015（24）.
[3] 于洋.水利工程施工管理和特点以及施工现场管理分析[J].黑龙江科技信息，2015（34）：220-220.
[关键词]水利工程;施工现场;管理技术;重要意义;要点
中图分类号：TV51 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）22-0115-01
一、水利工程管理施工技术重要意义
1.有效提高水利工程项目的建设质量
水利工程的施工管理本身就是为提高工程施工质量而存在的，施工技术管理作为施工管理的重要内容，自然也不例外。通过对施工技术进行管理，保证施工技术在施工过程中的正确应用和操作，来实现水利工程建设项目整体质量的提升。
2.保障水利工程施工的安全
在水利工程的建设施工中，施工安全是比较重要的一点。目前所发生的各种安全事故，很大一部分是由于施工技术操作不当造成的，因此，加强对水利工程施工技术的管理，能够有效规避不合理操作的出现，进而提高施工的安全性，减少或防止安全事故的发生。
3.保障水利工程建设的经济效益
在水利工程项目的建设过程中，选择科学合理的施工技术，可以提高施工效率，加快施工进度，能有效减少施工成本的投入;良好的施工技术管理能够使施工材料得到合理的利用，减少浪费的出现;施工技术管理工作处理得当，可以减少很多后期的返工现象，最终实现项目建设成本的有效控制。
二、水利工程施工现场管理技术要点探析
1.树立水利工程施工现场管理意识
政府应该大力宣传水利工程施工现场管理的重要性，是人们可以充分了解施工现场管理工作的内容以及意义，从而帮助施工单位树立施工现场管理的意识。另外政府部门应该建立相关法律法规，利用法律的强制性来使施工单位重视自身的水利工程施工现场管理工作，对于缺乏施工现场管理的施工单位应该采取一定程度的惩罚措施，以此强化施工单位的水利工程施工现场管理意识，保证施工现场管理工作质量，提高水利工程施工水平。
2.制定工程施工现场管理制度，建立健全质量保证体系
水利工程施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四个方面。建设单位具有全面协调各方对工程质量进行监督和实施的权利与责任，要在施工的各个阶段对工程质量进行检查，监理单位要按照业主的意图对每个环节的建设进行监理。设计单位要积极与建设方和施工方沟通，保证工程按图纸施工，少出偏差。施工单位要建立健全技术组织管理制度，推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，落实质量责任制。在施工过程中，要加强质量检验工作，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。要建立层层负责制，明确分工，责任到人，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。要不断的完善质量保障体系，从措施、制度、组织等各个方面着手，建立健全工程质量保证体系，从管理层面加强对工程质量管理与控制。相关项目管理机构应建立项目部、生产班组、施工人员三级技术管理，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，安全生产和质量管理分析、整理、反馈制度。从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程，要运用系统工程的概念和方法，把各环节的质量管理活动组织起来，形成一个任务明确、权责分明、互相协调、互相促进、运转高效的全方位质量管理和质量保证体系。
3.落实施工人员管理责任，确保工程施工质量达标
施工单位项目组织机构应具备较强的组织管理能力、一定的文化素质和丰富的实践经验。要加强人员资质审查要求，明确必须持证上岗。各专业技术工种，应具有本专业的资质证书，有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。要有计划、按步骤地选拔人才去深造，以适应岗位需要和市场需求;鼓励职工在职学习，不断提高整体业务素质。要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。提高施工人员技术素质，加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工，确保工程质量。
4.明确材料质量控制标准，做好进场材料质量
检测合格的材料是工程质量保证的基础，对于施工中采用的原材料与半成品，必须明确其质量标准及检测要求。对于工程中使用的材料、构配件，施工单位应按有关规定和施工合同约定进行检验，并应查验材质证明和产品合格证。材料、构配件未经检验，不得使用。在现场施工现场管理中，经检验不合格的材料、构配件和工程设备，承包人应及时运离工地或做出相应处理，坚决不许进场。对工程所用材料和施工质量进行全面检查或抽样检查，严把材料、设备的进场关。强化施工现场建筑材料质量控制，防止不合格材料用于工程。严格执行原材料“先检后用”制度，原材料未按照规范要求进行检测或检测不合格不得使用，防止“先用后检”。监理单位要认真履行质量控制职责，按照监理实施细则中原材料质量控制内容，必要时对进场原材料进行平行检验，确保原材料质量合格。
5.提高水利工程施工现场管理人员的管理水平
为了促进我国水利工程事业的可持续发展，必须培养一批管理水平高、综合素质高的水利工程管理人员。这就需要对水利工程管理人员进行日常培训，要求其能够对水利工程的施工流程和施工技术予以了解，掌握先进的水利工程管理理念，积累水利工程施工现场管理经验。与此同时，水利工程施工现场管理人员必须具有较高的质量管理意识和安全管理意识，具备一定的管理能力和较强的责任心，能够对每一项施工现场管理工作进行落实，对自己职权范围之内的水利工程施工进行科学的解读，熟悉水利工程的各项标准和规范。水利工程施工现场管理人员还必须具备一定的核算能力，能够对施工进度、施工质量、施工安全、施工效率等因素进行综合考虑。
6.重视施工现场安全生产
水利工程施工现场中非常重要的就是安全生产管理工作，这关乎整个工程的命运，监管工作人员要努力的进行监督管理施工单位，建立健全工程监督管理法律法规，做好整个安全生产体制工作，与此同时，要建立工程施工安全生产体制，对于施工过程中出现的许多不法的工作过错都要进行惩罚，要进行公示。为了更好的保证健全的制度可以更好的实施，确保制度可以更好的运转以及正常的执行，就要建立有力的执法团队，利用奖励惩罚制度来进行保证整个体系的正常运行，保证施工单位可以正常运转。另外，对单位施工的总负责者进行安全知识的考核，要对工作人员进行定期培训并考核，不合格的工作人员，要被辞退。
三、结束语
综上所述，水利工程建设作为一项关系国计民生的系统工程，对促进社会经济发展起到积极作用，在我国国民经济中占据着非常重要的地位。正是鉴于水利工程具有如此重要的現实意义，这就需要水利工程施工企业更要把握好水利工程施工中的技术要点，对水利工程施工技术进行进一步的优化与完善，让水利工程更好的服务于社会经济发展，服务于人们生活。
参考文献：
[1] 刘晓楠.水利工程施工现场管理技术要点分析[J].城市建设理论研究：电子版， 2014（7）.
[2] 叶辉中.水利工程施工现场管理探析[J].建筑工程技术与设计，2015（24）.
[3] 于洋.水利工程施工管理和特点以及施工现场管理分析[J].黑龙江科技信息，2015（34）：220-220.