实战案例说明体验经济绝对不能模仿

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不要认为体验经济只是一种″花架子″,单纯模仿一些表面的东西并不起作用,最终起决定作用的往往是你看不到的东西。在中国,提起捷蓝航空或许很多人都不知道,但是这个1999年初才成立的的小航空公司却能够打败大名鼎鼎的美国西南航空公司。特别是在发生″9·11″恐怖袭击之后,美 Do not think experiential economy is just a “flower stand”, simply to imitate some superficial things does not work, and ultimately play a decisive role is often something you can not see. In China, mentioning JetBlue may not be known to many, but the small airline that opened in early 1999 has been able to defeat the famous Southwest Airlines. Especially after the Sept. 11 terrorist attacks
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