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本文以开封市跆拳道馆的主要运营模式为研究对象,采用文献资料法、访谈法、逻辑分析法等对跆拳道馆运营模式进行了研究和总结,得出了跆拳道馆的运营模式主要体现在管理模式、经营模式和营销模式上,这些模式在很大程度上受到跆拳道馆的规模限制,不同规模的跆拳道馆采取不同的运营模式。通过本次研究对不同规模道馆的运营提供参考依据,促进开封市跆拳道馆及跆拳道运动的发展。