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为促使我国建筑企业长远健康的发展,工程管理和项目控制是建筑工程中必不可少的重要环节.工程管理的内容包括,施工进度管理、施工安全管理、施工质量管理、以及施工成本管理等多个方面;项目控制体现在工程施工的各个部分和各个时间节点.本文主要分析了工程管理和项目控制中存在的问题,探讨了工程管理和项目控制的策略.