“心”的转变--“兰州石化现象”透视之一

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2000年10月,“兰炼”与“兰化”重组为中国石油兰州石化分公司。这次整合,使它成为“甘肃工业企业60强”之首,成为整个地区最大的石化企业,但同时也为它背上了21多亿元的历史亏损。 仅仅经过三年,兰州石化已将巨额亏损扔进了太平洋—它每年上缴税费占甘肃全省财政收入的10%强,成了甘肃工业企业名副其实的“龙头老大”。随着6000吨/ In October 2000, “Lan Lian” and “Lan Hua” were reorganized into Lanzhou Petrochemical Branch of PetroChina. This integration made it the first “top 60 industrial enterprises in Gansu Province” and became the largest petrochemical enterprise in the entire region. However, it also suffered more than 2.1 billion yuan of historical losses for it. In just three years, Lanzhou Petrochemical has thrown huge losses into the Pacific Ocean - a taxpayer that annually contributes 10% of Gansu’s fiscal revenue and becomes the veritable “leader” of Gansu industrial enterprises. With 6000 tons /
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