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介绍了美日合资企业MitsubiskiMotorMauufacturingCOrporationofAmerica（MMMA）生产汽车的工作经验。在这种生产中利用了两国大汽车公司的所有最佳成就。从一开始，MMMA公司就是吸引技日本方法培养的美国高技术人才，利用美国伙伴在美国市场上成功地营销的可能性，利用美国生产能力生产日本企业设计的产品的综合体．指出了近数十年来企业中发生的一些变化。指出了利用新的生产组织方法的必要性．介绍了工作岗位模型，它不仅要利用工作人员劳动组织的世界全问最佳经验，而且还要使企业获得商