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[摘 要]毋庸置疑，电力建设工程中的土建施工管理不容小觑。土建施工涉及的学科种类繁多，资金投入大，但是实际施工环节中存在着诸多弊病，严重制约了电力工程施工的整体质量水平。本文将浅谈当下电力建设工程中土建施工管理工作的诸多弊病，并在此基础上进一步探究有针对性的解决策略，望对日后电力建设工程土建施工管理工作有所增益。
[关键词]电力建设；土建施工；施工管理；探究路径
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）41-0199-01
经济快速发展的时代背景下，人们对于电力需求的依赖也逐步攀升，电力建设工程已经潜移默化的影响着人们的生产生活。电力建设工程中的土建环节往往容易显露出诸多弊病，继而制约电力建设工程整体施工质量的提升，解决土建施工管理中存在的问题迫在眉睫。
一、明晰电力建设工程中土建施工管理的荆棘之处
1.1 人员管理困难
鉴于电力建设工程自身的特殊性，工程项目施工环节的相应项目组人员、管理人员都是固定的，但是实际的施工建设中人员流动性和流动量都是较大的。并且一般的电力建设工程规模较大，由此涉及的土建施工人员流量会很大，潜移默化之中对土建施工管理提出了难题[1]。与此同时也不能忽视了因为施工人员数量多，整体施工团队素质水平难以保证，针对一部分新入行人员的岗前培训必不可少，这也增加了土建施工人员管理工作上的复杂性与难度。
1.2 施工作业深受考验，成本管理有待改善
电力建设工程中土建施工环境不容乐观，通常都是相对恶劣的施工环境，施工技术的复杂使得相关施工作业深受天气与环境的考验。一旦开展高强度的持续作业，则会致使相关施工人员产生疲劳感，因此在此状况下，土建施工现场作业管理相当棘手。在土建工程施工上的成本管理往往存在一些疏漏，施工环节上的成本测算并不合理，改善这一现状十分必要。
1.3 安全施工问题突出
土建施工现场通常会有多个部门交叉施工的状况，在一個施工设备众多且集中的环境中，安全隐患往往不容忽视，极易造成安全事故。特别是施工人员素质水平参差不齐，由于一部分施工人员在安全意识上的单薄，一旦相关安全培训工作存在缺失，势必导致施工人员欠缺针对突发性安全事故的应变能力，这也致使土建施工安全不能得到切实保证。当下安全管理中，在防火安全举措、临电以及施工机械、职工劳动保护方面的落实情况不容乐观，采取有效措施严格考核和查处违章作业亟待解决[2]。
1.4 工程配合環节存在偏差
电力建设施工囊括了各分项工程以及这些工程相互配合的项目，土建施工就是其中重要的一环。值得注意的是土建施工部分同其他项目建设有着显著的差别，土建施工决定了电力建设工程的安全基础，更是保证电力安全运转的支撑。因此，在电力建设工程中，针对土建施工管理要注重同其他相关电气工程施工的配合、协作，使施工安装进度协调一致。实际施工管理难免会出现管理不当而引发的土建、电气配合偏差，只有探究有针对性的举措促进工程项目的协调配合，才可以保证电力工程稳定运行。
二、探究电力建设工程土建施工管理质量提升的有效路径
2.1 强化土建施工管理质量
土建施工管理质量对整个电力建设工程质量水平的影响相当突出，是切实保证电力工程整体项目运行与安全的前提[3]。因此，无论是管理人员，还是施工人员都要秉持严谨施工和保证质量的态度，保质保量做好自身岗位上的任务。具体来说，实施电力建设工程时，要及时依据土建施工管理工作实际制定出科学合理的质量管控举措，同时确保对相关人员培训与宣传到位，在施工过程中层层把关。在后续施工管理中还要不断根据现实情况的变化来逐步完善与调整土建施工质量管理体制，在第一时间处理相关弊病，以此实现全面化的管理。
2.2 落实土建施工成本管控
成本管理作为土建施工管理的重中之重，必须予以高度重视。只有切实做好土建施工成本管控，才能提高土建施工成本管理水平，保证相关施工环节都在设计方案的可控范围之内。电力建设工程相关施工方首要的是开展针对土建施工成本管理的分析与测算，继而依据实际施工需求制定行之有效的奖惩机制，藉此敦促土建施工管理工作顺利开展[4]。此外，针对成本测算这一环节，要有条不紊的将土建工程在设计、材料采购以及验收、使用方面的施工成本控制在合理区间内，最后才能够实现效益的最大化。
2.3 安全管理贯穿始终
现阶段全国用电需求日益增强，各个地方都已经着力加强本地区的电力工程项目建设。电力建设施工任务繁重，如何在落实施工的同时确保土建项目工程的安全性相当重要。在过往的实践中，不难发现可以从一下内容着手土建施工安全管理工作：第一，完善施工前施工团队的专业知识培训。譬如融合有关安全事故的案例开展教学工作，丰富教育活动的形式。在培训过程中有针对性的增进管理人员与施工人员的安全生产责任意识，使这些人员能严格遵循安全管理体制的要求进行施工管理、施工作业。第二，构建有效监督管控制度。任何制度制定后，重要的就是构建一定监督管理机制进行后续监督。尤其是安全生产工作上的监督至为关键，通过进行前期安全意识上的培训，让管理人员在发现施工安全隐患的第一时间通报给对应负责人，有了有效监督机制的保驾护航，这些向上反映的问题能得到及时的处理，对后续电力建设工程的土建施工作业创设安全可靠的施工环节。
2.4 增进过程监控，夯实工程协作配合基础
电力建设工程的土建施工管理离不开过程的监督控制以及各个工程项目的配合。过程监控需要明晰施工现场施工作业交叉的现状，相关承包方施工前就要做好项目设计标准以及程序的全局设计与监控[5]。针对工期的监控必不可少，制定进度计划时，邀请相关安装人员共同参与，适时调整、改进网络进度，不断优化网络控制。各个工程项目之间的配合可以通过以下方面逐步协调：第一，选用工艺精湛的施工团队，编制土建工程同其他项目工程施工间的质量管理体系；第二，编制本土建施工管理项目与其他项目的施工质量通病及相关举措，严把质量管理；第三，全面预防项目冲突，将质量问题第一时间消灭。通过以上途径科学梳理建设项目之间的问题，切实夯实工程协作配合基础，最后有益于提升土建管理水平。
结语
一言以蔽之，土建施工管理对于整体电力建设工程具有深远意义。在电力建设工程中，必须明确当下电力工程中土建施工管理环节的弊病，在此基础上进一步探究有针对性的解决掉路径。尽管当下土建工程施工管理改良有所成效，但是仍然任重而道远。
参考文献
[1] 肖佑铭.电力建设工程项目成本控制分析[J].中国新技术新产品，2017（11）：125.
[2] 刘晓波.电力建设工程中安全建设和施工的重要性[J].黑龙江科技信息，2017（25）：81.
[3] 叶淇.电力建设工程项目质量监督管理研究探讨[J].中外企业家，2016（9）：179.
[4] 杜正锋，高明.电力建设工程管理的优化方案分析[J].科技与创新，2016（11）：63.
[5] 辛洪波，云建强.电力建设工程中的土建施工管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（21）：116.
[关键词]电力建设；土建施工；施工管理；探究路径
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）41-0199-01
经济快速发展的时代背景下，人们对于电力需求的依赖也逐步攀升，电力建设工程已经潜移默化的影响着人们的生产生活。电力建设工程中的土建环节往往容易显露出诸多弊病，继而制约电力建设工程整体施工质量的提升，解决土建施工管理中存在的问题迫在眉睫。
一、明晰电力建设工程中土建施工管理的荆棘之处
1.1 人员管理困难
鉴于电力建设工程自身的特殊性，工程项目施工环节的相应项目组人员、管理人员都是固定的，但是实际的施工建设中人员流动性和流动量都是较大的。并且一般的电力建设工程规模较大，由此涉及的土建施工人员流量会很大，潜移默化之中对土建施工管理提出了难题[1]。与此同时也不能忽视了因为施工人员数量多，整体施工团队素质水平难以保证，针对一部分新入行人员的岗前培训必不可少，这也增加了土建施工人员管理工作上的复杂性与难度。
1.2 施工作业深受考验，成本管理有待改善
电力建设工程中土建施工环境不容乐观，通常都是相对恶劣的施工环境，施工技术的复杂使得相关施工作业深受天气与环境的考验。一旦开展高强度的持续作业，则会致使相关施工人员产生疲劳感，因此在此状况下，土建施工现场作业管理相当棘手。在土建工程施工上的成本管理往往存在一些疏漏，施工环节上的成本测算并不合理，改善这一现状十分必要。
1.3 安全施工问题突出
土建施工现场通常会有多个部门交叉施工的状况，在一個施工设备众多且集中的环境中，安全隐患往往不容忽视，极易造成安全事故。特别是施工人员素质水平参差不齐，由于一部分施工人员在安全意识上的单薄，一旦相关安全培训工作存在缺失，势必导致施工人员欠缺针对突发性安全事故的应变能力，这也致使土建施工安全不能得到切实保证。当下安全管理中，在防火安全举措、临电以及施工机械、职工劳动保护方面的落实情况不容乐观，采取有效措施严格考核和查处违章作业亟待解决[2]。
1.4 工程配合環节存在偏差
电力建设施工囊括了各分项工程以及这些工程相互配合的项目，土建施工就是其中重要的一环。值得注意的是土建施工部分同其他项目建设有着显著的差别，土建施工决定了电力建设工程的安全基础，更是保证电力安全运转的支撑。因此，在电力建设工程中，针对土建施工管理要注重同其他相关电气工程施工的配合、协作，使施工安装进度协调一致。实际施工管理难免会出现管理不当而引发的土建、电气配合偏差，只有探究有针对性的举措促进工程项目的协调配合，才可以保证电力工程稳定运行。
二、探究电力建设工程土建施工管理质量提升的有效路径
2.1 强化土建施工管理质量
土建施工管理质量对整个电力建设工程质量水平的影响相当突出，是切实保证电力工程整体项目运行与安全的前提[3]。因此，无论是管理人员，还是施工人员都要秉持严谨施工和保证质量的态度，保质保量做好自身岗位上的任务。具体来说，实施电力建设工程时，要及时依据土建施工管理工作实际制定出科学合理的质量管控举措，同时确保对相关人员培训与宣传到位，在施工过程中层层把关。在后续施工管理中还要不断根据现实情况的变化来逐步完善与调整土建施工质量管理体制，在第一时间处理相关弊病，以此实现全面化的管理。
2.2 落实土建施工成本管控
成本管理作为土建施工管理的重中之重，必须予以高度重视。只有切实做好土建施工成本管控，才能提高土建施工成本管理水平，保证相关施工环节都在设计方案的可控范围之内。电力建设工程相关施工方首要的是开展针对土建施工成本管理的分析与测算，继而依据实际施工需求制定行之有效的奖惩机制，藉此敦促土建施工管理工作顺利开展[4]。此外，针对成本测算这一环节，要有条不紊的将土建工程在设计、材料采购以及验收、使用方面的施工成本控制在合理区间内，最后才能够实现效益的最大化。
2.3 安全管理贯穿始终
现阶段全国用电需求日益增强，各个地方都已经着力加强本地区的电力工程项目建设。电力建设施工任务繁重，如何在落实施工的同时确保土建项目工程的安全性相当重要。在过往的实践中，不难发现可以从一下内容着手土建施工安全管理工作：第一，完善施工前施工团队的专业知识培训。譬如融合有关安全事故的案例开展教学工作，丰富教育活动的形式。在培训过程中有针对性的增进管理人员与施工人员的安全生产责任意识，使这些人员能严格遵循安全管理体制的要求进行施工管理、施工作业。第二，构建有效监督管控制度。任何制度制定后，重要的就是构建一定监督管理机制进行后续监督。尤其是安全生产工作上的监督至为关键，通过进行前期安全意识上的培训，让管理人员在发现施工安全隐患的第一时间通报给对应负责人，有了有效监督机制的保驾护航，这些向上反映的问题能得到及时的处理，对后续电力建设工程的土建施工作业创设安全可靠的施工环节。
2.4 增进过程监控，夯实工程协作配合基础
电力建设工程的土建施工管理离不开过程的监督控制以及各个工程项目的配合。过程监控需要明晰施工现场施工作业交叉的现状，相关承包方施工前就要做好项目设计标准以及程序的全局设计与监控[5]。针对工期的监控必不可少，制定进度计划时，邀请相关安装人员共同参与，适时调整、改进网络进度，不断优化网络控制。各个工程项目之间的配合可以通过以下方面逐步协调：第一，选用工艺精湛的施工团队，编制土建工程同其他项目工程施工间的质量管理体系；第二，编制本土建施工管理项目与其他项目的施工质量通病及相关举措，严把质量管理；第三，全面预防项目冲突，将质量问题第一时间消灭。通过以上途径科学梳理建设项目之间的问题，切实夯实工程协作配合基础，最后有益于提升土建管理水平。
结语
一言以蔽之，土建施工管理对于整体电力建设工程具有深远意义。在电力建设工程中，必须明确当下电力工程中土建施工管理环节的弊病，在此基础上进一步探究有针对性的解决掉路径。尽管当下土建工程施工管理改良有所成效，但是仍然任重而道远。
参考文献
[1] 肖佑铭.电力建设工程项目成本控制分析[J].中国新技术新产品，2017（11）：125.
[2] 刘晓波.电力建设工程中安全建设和施工的重要性[J].黑龙江科技信息，2017（25）：81.
[3] 叶淇.电力建设工程项目质量监督管理研究探讨[J].中外企业家，2016（9）：179.
[4] 杜正锋，高明.电力建设工程管理的优化方案分析[J].科技与创新，2016（11）：63.
[5] 辛洪波，云建强.电力建设工程中的土建施工管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（21）：116.