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炼化企业是国民经济的支柱产业，它的发展与壮大直接影响着石油行业乃至国家的兴衰荣辱，因此有必要改进炼化企业的绩效管理体系，以促进其健康高效发展。KPI作为一种能够有效支撑企业战略的先进的绩效管理工具受到很多中外企业的重视。鉴于我国炼化企业在国民经济中的重要地位和它典型的流程工业生产方式，借助于KPI绩效管理理念构建适合炼化企业的KPI体系，其中通过定义先进炼化企业和提炼先进KPI，采用对标分析法，构建出基于炼化装置的KPI体系。