创业也许有一千种理由，不甘平庸必居其一。尤其是生活在社会底层的人，往往是抱着通过创业改变命运的理想而投身其中。说得通俗一点，就是因为想活得比现在好一点，所以敢于向更高目标迈进。从这个角度來说，创业是需要胆量的。但“常年”身处底层，很难“高瞻远瞩”，故而常常错失机会。总错失机会，于是不自信，于是短视，于是谨小慎微，于是丢弃勇气和决心，关注点不过眼前的蝇头小利，低起点又成了创业的障碍。如果换个角度看，其实创业就是一道简单的数学题：正因为起点低、缺乏经验，需要付出的各项成本，诸如时间、精力、思考甚至口舌等，并不会因为生意小就付出的少。与其选择小的，倒不如选择适合自己的，哪怕生意看起來有点“大”。
　　大想法。1999年，马云拿着东拼西凑筹集到的50万元启动资金，提出要建成世界上最大的电子商务公司的发展目标时，很多人都认为他头脑发热；而8年后，他的公司在香港上市，市值超过200亿美元，大想法得到了“大”回报。
　　大作为。生意场里的人大多对温州商人头脑灵活、胆子大的特点印象深刻，而温州人自己的说法是，不要做最大的生意，但是要在选择的领域做到最大。因此打火机、指甲刀、手套、袜子、针头线脑……这些不起眼的小东西，成了温州人的滚滚财源。
　　大手笔。雷士照明控股有限公司的创始人吴长江在创业前，曾用两年时间观察“什么样的人能做生意”，最后总结出能吃苦、胆子大且具有商业意识是一个成功商人的基本素质。因为发现自己具有同样的条件，便果断投身商海。2002年公司刚起步，却发现一批已经发出去的货出了质量问题。吴长江顶住压力，果断将货全部召回。这一大手笔赢得了客户的认可，也使雷士照明成为今天国内规模最大的灯具生产商。
　　中欧国际工商学院执行院刘吉把硅谷的成功归结为“胆商”——在这里创业的人除了智商、情商之外，更具备一种集勇气、胆略和决断力于一体的“胆商”：一批敢于把时间、经历花费在前景不明的科研项目上的发明家，背后是一批敢于把资金投入到这些前景不明的新兴产业中的风险投资家，再加上敢于接手并开发、推广相关项目的企业家，以及敢于向这些产业投资的、有冒险精神的股民，他们一起用“胆商”共同创造了硅谷神话，也创造了可观的个人财富。
　　创业，不妨胆子大一点。■