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摘要：当前社会主义市场经济水平不断提高，随着国民经济的不断发展，建筑业的发展速度也在逐步加快，这是经济发展的需要。以适应社会发展的需要。在项目管理过程中，保持动态成本控制，提高成本管理质量越来越重要，因此施工过程中动态监控的重要性不容小觑，对此相关人士也提出了提高建筑价格管理质量的相应措施。
关键词：建筑工程;造价动态管理;控制分析;
1、前言
改革开放以来，我国社会主义市场经济也得到了飞速的发展，进一步加快了我国城市现代化的进程，城市现代化的进程取决于诸多原因。相应的随着建筑业的进一步发展，建筑价格管理变得越来越重要。建筑业动态成本管理与控制的质量直接影响到建筑技术的整体质量及其经济效益和社会效益。
2、概述
随着经济的发展，我国城市基础设施的效率越来越低。这就给我国建筑企业带来了越来越多的挑战。如何隐藏业务，实现经济效益的最大化，随着在建筑管理领域研究和应用的不断发展，动态控制在现代建筑价格中的应用已经成为建筑管理发展的主流，这是经过笔者的亲身工作体会，总结了一些工程造价及相关文献和研究资料。
3、我国建筑价格管理现状分析
项目管理是保证项目成本控制的关键，是投资者管理项目投资总价值的重要手段。近年来，工程造价已成为投标人技术评审、管理和成本控制的重要因素，随着市场经济条件下建筑服务市场的变化，建筑服务市场最重要的因素之一就是关键因素，它是承包商管理的发展状态，动态设计成本管理能使企业更有效地解决工期、质量、成本等问题，并根据设计成本动态管理理论提高成本控制的效率，这一理论在建筑企业的实际应用中，在实现设计成本的动态管理方面还存在许多不足。结合自己的工作经验，结合理论研究和现代动态过程管理的实施，对建筑价格动态管理的发展进行了分析[1]。
4、动态管理和工程造价控制的基本条件
建设工程的开展是顺利开工、竣工的重要保证。因此，建筑成本管理的重要性不容忽视;工程造价具有科学性、理论性和实用性;这项工作必须提高技能，同时要严格执行国家机关制定的建筑法规。
建设成本的动态管理和控制，就是要把价格与社会实际紧密联系起来，科学确定建设成本，建设成本是整个建设的成本，成本由分包商和总包商承担，由于建设项目在建，建设项目的成本差异很大，对建设成本进行动态管理和控制就是为了达到这一目的，与传统的管理方法相比，稳定建设成本，减少成本波动对质量的影响，动态设计成本的控制与控制更多的是与實际发展相联系，不仅可以有效地控制成本，而且可以加快工程进度，协调成本，提高建设项目的经济效益。
5、工程造价动态管理与控制的现状
施工是保证施工过程成本效益的重要手段，在当前社会结构和建筑业竞争的条件下，施工质量是一个非常重要的工程项目，决定着施工报价的最终结果，是投资者评价施工报价过程，特别是施工企业的设计方法和能力的重要指标，施工企业内部质量管理和动态成本控制质量。
6、加强房价动态管理和质量控制的措施
6.1工程造价动态调整与控制
在我国社会主义建设和发展的初级阶段，传统的立场产生了深远的影响。在项目管理模式上选择粗放型管理模式，许多建设项目的内部管理体制有待完善。为了提高成本管理的重要性，在这种情况下，建筑公司必须认识到，规划的成本，特别是动态成本管理领域的成本，必须由国家主管部门确定。人们认为，动态成本管理和施工技术控制是一个重要工具，在激烈的市场竞争中起主导作用。
6.2. 逐步建立有效的建筑管理体系，加强动态管控
现代建筑企业要实施动态建筑价格管理理论，促进企业经济效益和竞争力的提高，必须以动态建筑价格管理理论为基础，建立健全成本管理体系，建设项目的实施，还可以限制部门行为，监督和规范施工人员的工作，提高建设项目各个环节的质量，达到项目管理的目的，提高建设项目的经济效益和社会效益。
6.3. 工程造价动态调整的合理性分析
在建筑业中，必须综合考虑各种因素，把公共工程的建设紧密联系起来，这才真正有助于减少工期延误。了解动态因素，制定措施，提高员工工作积极性，缩短工作时间。建筑工程造价控制的最有效的方法就是降低工程造价。
6.4动态结构分析
在现代市场经济条件下，物价的变动导致劳动力成本的差异，生产与劳动的平衡直接影响劳动力的总成本，基本工资应假定适应不同的过渡条件，合理调整工资成本差异和工资成本变动。
6.5严格控制材料成本
在施工过程中，建筑材料占建筑成本的绝大多数，原材料价格对建筑管理有很大影响，对建筑材料市场情况有清醒认识，努力降低原材料采购成本，相关技术人员应根据组织的具体需求和时间表进行采购，这很容易导致额外的成本，如材料管理，同时对一些昂贵和重要的货物应引入竞争性招标机制，对整个过程进行规范和控制。为了保证原材料的质量，必须严格按照具体工程的要求进行质量控制，严格按照材料的数量和质量标准进行验收，使建筑材料的拆除费用处于适当水平。
6.6现场签证检查。
各部门要认真核对建房单位签发的签证，确保所有签名齐全;如果签证确定了伪造或伪造的证据，则应排除在外;在招投标中，要注意低价施工企业，以避免与原材料或施工工艺混淆，降低成本，提高质量。
7、设计变更的动态成本管理
影响施工的因素有：结构变化是最重要的因素之一。而这个动态因素对建筑成本有着显著的影响。为了实现科学管理，建筑企业必须根据结构变化，通过动态调整来适应施工成本，实施科学的成本控制和管理，促进企业成本管理水平的提高和成本管理的发展。
8、结束语
建筑成本通常取决于建筑的经济效益和盈利能力。为了保证成本的合理性，我国建设项目正朝着多元化、复杂化的方向发展，在建设过程中，为了创造成本控制，全面实施成本管理，为了保证建设效果，我们必须继续审视今后的实际工作。
参考文献
[1] 姚文明. 建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J]. 建筑建材装饰， 2019， 000（012）：163.
关键词：建筑工程;造价动态管理;控制分析;
1、前言
改革开放以来，我国社会主义市场经济也得到了飞速的发展，进一步加快了我国城市现代化的进程，城市现代化的进程取决于诸多原因。相应的随着建筑业的进一步发展，建筑价格管理变得越来越重要。建筑业动态成本管理与控制的质量直接影响到建筑技术的整体质量及其经济效益和社会效益。
2、概述
随着经济的发展，我国城市基础设施的效率越来越低。这就给我国建筑企业带来了越来越多的挑战。如何隐藏业务，实现经济效益的最大化，随着在建筑管理领域研究和应用的不断发展，动态控制在现代建筑价格中的应用已经成为建筑管理发展的主流，这是经过笔者的亲身工作体会，总结了一些工程造价及相关文献和研究资料。
3、我国建筑价格管理现状分析
项目管理是保证项目成本控制的关键，是投资者管理项目投资总价值的重要手段。近年来，工程造价已成为投标人技术评审、管理和成本控制的重要因素，随着市场经济条件下建筑服务市场的变化，建筑服务市场最重要的因素之一就是关键因素，它是承包商管理的发展状态，动态设计成本管理能使企业更有效地解决工期、质量、成本等问题，并根据设计成本动态管理理论提高成本控制的效率，这一理论在建筑企业的实际应用中，在实现设计成本的动态管理方面还存在许多不足。结合自己的工作经验，结合理论研究和现代动态过程管理的实施，对建筑价格动态管理的发展进行了分析[1]。
4、动态管理和工程造价控制的基本条件
建设工程的开展是顺利开工、竣工的重要保证。因此，建筑成本管理的重要性不容忽视;工程造价具有科学性、理论性和实用性;这项工作必须提高技能，同时要严格执行国家机关制定的建筑法规。
建设成本的动态管理和控制，就是要把价格与社会实际紧密联系起来，科学确定建设成本，建设成本是整个建设的成本，成本由分包商和总包商承担，由于建设项目在建，建设项目的成本差异很大，对建设成本进行动态管理和控制就是为了达到这一目的，与传统的管理方法相比，稳定建设成本，减少成本波动对质量的影响，动态设计成本的控制与控制更多的是与實际发展相联系，不仅可以有效地控制成本，而且可以加快工程进度，协调成本，提高建设项目的经济效益。
5、工程造价动态管理与控制的现状
施工是保证施工过程成本效益的重要手段，在当前社会结构和建筑业竞争的条件下，施工质量是一个非常重要的工程项目，决定着施工报价的最终结果，是投资者评价施工报价过程，特别是施工企业的设计方法和能力的重要指标，施工企业内部质量管理和动态成本控制质量。
6、加强房价动态管理和质量控制的措施
6.1工程造价动态调整与控制
在我国社会主义建设和发展的初级阶段，传统的立场产生了深远的影响。在项目管理模式上选择粗放型管理模式，许多建设项目的内部管理体制有待完善。为了提高成本管理的重要性，在这种情况下，建筑公司必须认识到，规划的成本，特别是动态成本管理领域的成本，必须由国家主管部门确定。人们认为，动态成本管理和施工技术控制是一个重要工具，在激烈的市场竞争中起主导作用。
6.2. 逐步建立有效的建筑管理体系，加强动态管控
现代建筑企业要实施动态建筑价格管理理论，促进企业经济效益和竞争力的提高，必须以动态建筑价格管理理论为基础，建立健全成本管理体系，建设项目的实施，还可以限制部门行为，监督和规范施工人员的工作，提高建设项目各个环节的质量，达到项目管理的目的，提高建设项目的经济效益和社会效益。
6.3. 工程造价动态调整的合理性分析
在建筑业中，必须综合考虑各种因素，把公共工程的建设紧密联系起来，这才真正有助于减少工期延误。了解动态因素，制定措施，提高员工工作积极性，缩短工作时间。建筑工程造价控制的最有效的方法就是降低工程造价。
6.4动态结构分析
在现代市场经济条件下，物价的变动导致劳动力成本的差异，生产与劳动的平衡直接影响劳动力的总成本，基本工资应假定适应不同的过渡条件，合理调整工资成本差异和工资成本变动。
6.5严格控制材料成本
在施工过程中，建筑材料占建筑成本的绝大多数，原材料价格对建筑管理有很大影响，对建筑材料市场情况有清醒认识，努力降低原材料采购成本，相关技术人员应根据组织的具体需求和时间表进行采购，这很容易导致额外的成本，如材料管理，同时对一些昂贵和重要的货物应引入竞争性招标机制，对整个过程进行规范和控制。为了保证原材料的质量，必须严格按照具体工程的要求进行质量控制，严格按照材料的数量和质量标准进行验收，使建筑材料的拆除费用处于适当水平。
6.6现场签证检查。
各部门要认真核对建房单位签发的签证，确保所有签名齐全;如果签证确定了伪造或伪造的证据，则应排除在外;在招投标中，要注意低价施工企业，以避免与原材料或施工工艺混淆，降低成本，提高质量。
7、设计变更的动态成本管理
影响施工的因素有：结构变化是最重要的因素之一。而这个动态因素对建筑成本有着显著的影响。为了实现科学管理，建筑企业必须根据结构变化，通过动态调整来适应施工成本，实施科学的成本控制和管理，促进企业成本管理水平的提高和成本管理的发展。
8、结束语
建筑成本通常取决于建筑的经济效益和盈利能力。为了保证成本的合理性，我国建设项目正朝着多元化、复杂化的方向发展，在建设过程中，为了创造成本控制，全面实施成本管理，为了保证建设效果，我们必须继续审视今后的实际工作。
参考文献
[1] 姚文明. 建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J]. 建筑建材装饰， 2019， 000（012）：163.