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摘 要：二十一世纪以来，我国经济飞速发展，也大大加快了城市化建设的步伐，人民对居住环境的要求也越来越高，园林施工项目也愈加重要，在城市建设中扮演更重要的角色。我国在园林施工项目过程管理中有一定的经验，但仍不成熟，在设计到养护等阶段还有很多的错误与不足。文章主要对园林施工项目全过程管理中的不足提出建议。
关键词：园林施工；管理；漏洞；建议
在城市化建设飞速发展的社会中，人民生活水平不断提高，人民对精神生活的追求也日益增加，人们更注重生活环境的舒适，园林施工项目在城市化建设中日益重要。人们更着力于园林景观、园林设计，因此园林施工项目全过程管理是目前最为重要的。
一、园林施工项目全过程管理的现状
园林工程管理属于工程管理，它是包括建筑学、生物学、社会科学等于一体的一门综合性较强的工程，这就对园林工程建设者要求更高，因此我国园林施工项目全过程管理仍存在较多的漏洞。我国园林工程规模建设日益扩大，对专业的分工也越来越明细，管理部分需要对施工人员、施工材料、施工设备、施工设计等进行合理的安排，利用现代项目管理方法，提高工程建设的效率。在园林施工项目管理过程中还要做到人尽其力、物尽其用，加强对相关人员的培训，制定合理的计划，做好园林施工项目过程中的每阶段安排。
园林工程建设包括园林设计、园林养护、园林施工、后期维护这几个项目。其中园林施工是最为重要的，是全阶段的核心工作。其中园林施工中最为关键的是需要保证园林建设的质量，园林施工质量直接影响了园林景观的建设，关乎最后的结果，做好园林施工建设可以大大减少后期维护的工作。做好园林工程建设还要做好园林设计和园林养护，园林工程建设中需要做好植物的良好生长，充分发挥园林建设的绿化工作，做好绿化工作是园林建设的理念，每个园林景观都离不开綠色工程，保证良好的施工质量，做好前期工程建设设计，维护工程后期的保养工作，是园林工程建设的必要工作阶段。
二、园林施工项目全过程中存在的问题
园林工程建设在城市化建设中拥有较大的比重，这是城市化建设的重要内容。在城市化建设中拥有一个好的园林工程设计是尤为重要的。要做好园林建设首要任务是做好园林规划，园林规划是建设的前提，前期没有良好的规划设计，再好的施工也没办法得以实施。施工单位要制定建设规划。首先对施工场地内进行清理，将所有垃圾杂草等进行全面清理，严格要求场地平整，其次施工单位还要结合园林设计的目标，选择优质的绿化建设材料。政府需要与园林施工部门紧密结合，严格监督园林施工过程中的每一阶段，引起施工单位的高度重视。有关单位在施工过程中按照有关情况及时修正，提出相应的改革，合理的进行园林建设。
园林工程建设的设计阶段也是尤为重要的。制定良好的设计图纸才能保证园林工程建设有效实施。设计是工程建设的灵魂，施工单位通过设计图纸制定良好的设计工艺，选取合适的设计材料，放线定位，控制标高。很多单位在建设中出现的一系列问题都是因为没有合理的设计出现的。园林施工建设单位要深刻领会设计的用意，通过设计实现对项目、对人员、对材料的监督。
施工人员是施工过程中的基石。施工人员直接关系了园林项目是否能按规定的工期完成。园林工程建设与其它工程建设一样，都需要很强的专业性技术。因此为保证施工建设的质量需要严格的选取施工人员，还要培养部分的技术指导人员和技术监督人员。施工人员需要有较高的专业素质，技术指导人员根据施工人员的不同特点进行合理的分工，建立奖罚分明制度，有助于加强施工人员的工作积极性，提高施工人员的热情。施工单位需要严格要求施工人员在规定时间内完成施工作业，只有这样才能做好施工完成后的养护工作。园林施工单位还要做好施工完成后的验收工作。顾名思义，验收就是管理人员对施工人员完成成果的检验，这一步是尤为关键的。检验可以有效的控制施工人员为了节省经济成本，降低施工的技术要求，选择价格较低的施工材料，减少部分施工工序，偷工减料，节省工程成本等问题。不经过严格的检验，施工单位往往不会达到预期的建设效果。
三、针对园林施工项目全过程中漏洞的建议
我国园林施工项目全过程中仍存在较多的漏洞，针对这些漏洞提出以下建议。首先要做好设计方面的工作，技术人员做好设计图纸，施工人员要熟悉的了解设计图纸，并与图纸设计人员紧密联系，严格按照设计图纸进行施工。施工人员在施工过程中对设计图纸中不足的地方提出建议，与技术人员进行协商，沟通之后可将图纸不足的地方进行修改，按照修改后的图纸继续进行施工。其次管理人员需要和施工人员协调好关系，积极鼓励施工人员，制定一系列的奖罚措施，这样不仅能激励施工人员在施工中的工作积极性，还可以端正施工人员在工作中的态度，减少出错误的几率，保证施工的准确性。技术人员还要明确施工中的安全问题，戴好安全帽，穿统一的服装，并对施工人员进行定期安全工作培训，管理人员应派专业人员每日巡查，发现安全隐患及时处理，相互协调。施工过程中还要保持施工现场的清洁，不能因施工而影响附近居民的日常生活，采取相应的措施降低施工过程中扬尘的影响。施工单位还要培养资料专员，及时对施工过程中的安全资料、材料资料、设计图纸、工程验收单、施工费用等资料进行存档，做好资料统计工作在施工完成后极大的方便施工单位领导层人员的复核，更大力度明确施工工作中的每个阶段概况。做好每个阶段的工作，各部门严格按照施工工序进行施工，大大减少施工过程中的漏洞。
四、结语
我国大力发展城市化建设，同样也大大加快了园林工程建设的发展，园林工程建设中所存在的问题仍是不可忽视的，因此园林工程管理在园林工程建设中起到了举足轻重的作用。现代人们的生活对城市绿化建设的要求越来越高，对施工人员的技术要求越来越高也成为必然。在施工过程中，各部门在做好本职工作的基础上进行良好的协作，共同做好施工过程中的每一步。只有做好每一步才能在施工完成后将符合群众设计、符合群众满意度的园林建设呈现给大家。做好园林工程建设是新时期新时代的要求。
参考文献：
[1]吴燕杰.探讨园林施工项目的全过程管理[J].建材与装饰，2014，（11）.
[2]王孟龙.园林工程施工的全过程管理[J].建筑工程技术与设计，2016，（1）.
[3]尤胜强.园林工程项目管理的措施探讨[J].装饰装修天地，2016，（6）.
关键词：园林施工；管理；漏洞；建议
在城市化建设飞速发展的社会中，人民生活水平不断提高，人民对精神生活的追求也日益增加，人们更注重生活环境的舒适，园林施工项目在城市化建设中日益重要。人们更着力于园林景观、园林设计，因此园林施工项目全过程管理是目前最为重要的。
一、园林施工项目全过程管理的现状
园林工程管理属于工程管理，它是包括建筑学、生物学、社会科学等于一体的一门综合性较强的工程，这就对园林工程建设者要求更高，因此我国园林施工项目全过程管理仍存在较多的漏洞。我国园林工程规模建设日益扩大，对专业的分工也越来越明细，管理部分需要对施工人员、施工材料、施工设备、施工设计等进行合理的安排，利用现代项目管理方法，提高工程建设的效率。在园林施工项目管理过程中还要做到人尽其力、物尽其用，加强对相关人员的培训，制定合理的计划，做好园林施工项目过程中的每阶段安排。
园林工程建设包括园林设计、园林养护、园林施工、后期维护这几个项目。其中园林施工是最为重要的，是全阶段的核心工作。其中园林施工中最为关键的是需要保证园林建设的质量，园林施工质量直接影响了园林景观的建设，关乎最后的结果，做好园林施工建设可以大大减少后期维护的工作。做好园林工程建设还要做好园林设计和园林养护，园林工程建设中需要做好植物的良好生长，充分发挥园林建设的绿化工作，做好绿化工作是园林建设的理念，每个园林景观都离不开綠色工程，保证良好的施工质量，做好前期工程建设设计，维护工程后期的保养工作，是园林工程建设的必要工作阶段。
二、园林施工项目全过程中存在的问题
园林工程建设在城市化建设中拥有较大的比重，这是城市化建设的重要内容。在城市化建设中拥有一个好的园林工程设计是尤为重要的。要做好园林建设首要任务是做好园林规划，园林规划是建设的前提，前期没有良好的规划设计，再好的施工也没办法得以实施。施工单位要制定建设规划。首先对施工场地内进行清理，将所有垃圾杂草等进行全面清理，严格要求场地平整，其次施工单位还要结合园林设计的目标，选择优质的绿化建设材料。政府需要与园林施工部门紧密结合，严格监督园林施工过程中的每一阶段，引起施工单位的高度重视。有关单位在施工过程中按照有关情况及时修正，提出相应的改革，合理的进行园林建设。
园林工程建设的设计阶段也是尤为重要的。制定良好的设计图纸才能保证园林工程建设有效实施。设计是工程建设的灵魂，施工单位通过设计图纸制定良好的设计工艺，选取合适的设计材料，放线定位，控制标高。很多单位在建设中出现的一系列问题都是因为没有合理的设计出现的。园林施工建设单位要深刻领会设计的用意，通过设计实现对项目、对人员、对材料的监督。
施工人员是施工过程中的基石。施工人员直接关系了园林项目是否能按规定的工期完成。园林工程建设与其它工程建设一样，都需要很强的专业性技术。因此为保证施工建设的质量需要严格的选取施工人员，还要培养部分的技术指导人员和技术监督人员。施工人员需要有较高的专业素质，技术指导人员根据施工人员的不同特点进行合理的分工，建立奖罚分明制度，有助于加强施工人员的工作积极性，提高施工人员的热情。施工单位需要严格要求施工人员在规定时间内完成施工作业，只有这样才能做好施工完成后的养护工作。园林施工单位还要做好施工完成后的验收工作。顾名思义，验收就是管理人员对施工人员完成成果的检验，这一步是尤为关键的。检验可以有效的控制施工人员为了节省经济成本，降低施工的技术要求，选择价格较低的施工材料，减少部分施工工序，偷工减料，节省工程成本等问题。不经过严格的检验，施工单位往往不会达到预期的建设效果。
三、针对园林施工项目全过程中漏洞的建议
我国园林施工项目全过程中仍存在较多的漏洞，针对这些漏洞提出以下建议。首先要做好设计方面的工作，技术人员做好设计图纸，施工人员要熟悉的了解设计图纸，并与图纸设计人员紧密联系，严格按照设计图纸进行施工。施工人员在施工过程中对设计图纸中不足的地方提出建议，与技术人员进行协商，沟通之后可将图纸不足的地方进行修改，按照修改后的图纸继续进行施工。其次管理人员需要和施工人员协调好关系，积极鼓励施工人员，制定一系列的奖罚措施，这样不仅能激励施工人员在施工中的工作积极性，还可以端正施工人员在工作中的态度，减少出错误的几率，保证施工的准确性。技术人员还要明确施工中的安全问题，戴好安全帽，穿统一的服装，并对施工人员进行定期安全工作培训，管理人员应派专业人员每日巡查，发现安全隐患及时处理，相互协调。施工过程中还要保持施工现场的清洁，不能因施工而影响附近居民的日常生活，采取相应的措施降低施工过程中扬尘的影响。施工单位还要培养资料专员，及时对施工过程中的安全资料、材料资料、设计图纸、工程验收单、施工费用等资料进行存档，做好资料统计工作在施工完成后极大的方便施工单位领导层人员的复核，更大力度明确施工工作中的每个阶段概况。做好每个阶段的工作，各部门严格按照施工工序进行施工，大大减少施工过程中的漏洞。
四、结语
我国大力发展城市化建设，同样也大大加快了园林工程建设的发展，园林工程建设中所存在的问题仍是不可忽视的，因此园林工程管理在园林工程建设中起到了举足轻重的作用。现代人们的生活对城市绿化建设的要求越来越高，对施工人员的技术要求越来越高也成为必然。在施工过程中，各部门在做好本职工作的基础上进行良好的协作，共同做好施工过程中的每一步。只有做好每一步才能在施工完成后将符合群众设计、符合群众满意度的园林建设呈现给大家。做好园林工程建设是新时期新时代的要求。
参考文献：
[1]吴燕杰.探讨园林施工项目的全过程管理[J].建材与装饰，2014，（11）.
[2]王孟龙.园林工程施工的全过程管理[J].建筑工程技术与设计，2016，（1）.
[3]尤胜强.园林工程项目管理的措施探讨[J].装饰装修天地，2016，（6）.