摘要：利用“甘特图”项目市工上的特性，在石油钻机配套工程项目上可以广泛推广应用，调高项目运行时效和质量，可以让项目管理者清晰直观掌握工程进度，本文通过一套50型石油钻机配套调试过程，具体阐明“甘特图”在石油钻机配套工程项目上的应用与研究。

关键词：甘特图;石油钻机配套;工程项目

钻机配套因为部门协作内容多、配套厂家多以及交叉作业多等原因，存在设备到货、进场、安装、调试等多个影响项目完成进度的节点因素，容易导致配套工作效率低、配套质量不高的问题。针对以上问题，利用“甘特图”，可以让项目管理者清晰直观地知道：1）任务计划的持续时间;2）任务具体的开始时间和结束时间;3）每项任务在整个项目计划中所处的位置;4）整体项目计划的工作量和节奏。通过采用“甘特图”，使钻机配套人员能够准确把握项目进度，提高配套的效率和质量。

一、在钻机配套项目上的应用

50型电动石油钻机施工现场配套，对项目总工期要求在15天左右完成，根据总工期时间节点要求，对整体项目进行分解为15个节点子项目，每一个子项目的完成情况相互影响。

（一）钻机配套项目简介

該项目是公司一套50型机械钻机升级改造为电动钻机，一是主要设备更新，钻机井架底座更新、动力更换;二是机械泥浆泵更新为电动泥浆泵;三是设备利旧修复，例如循环罐、钻机辅助设备。存在以下特点：1）设备制造厂家完工时间节点不同;2）钻机配套场地面积有限，存放设备困难，货物不能一次到位需分批进场;3）配套厂家多，需协调好相互调试进度;4）雨季天气因素影响进度。这些特点要求施工中严格按照配套计划进度施工，前一个节点未完成可能影响下一个进度进程，造成整体进度滞后。

（二）钻机配套时间安排

根据配套项目要求，15天左右需达到投产条件，设备主体井架底座运输距离远，从8月23日开始起运，9月10日全部完工达到生产开工条件。

（三）钻机配套项目分解

根据钻机配套整体进度安排要求，各生产厂家设备完工进度，以及钻机现场配套安装调试的先后顺序进行优化调整，分解为15个节点子项目：1）设备到货、卸货;2）安装钻机底座、井架就位;3）电控房、发电机组、气源房、应急发电机等机房设备就位;4）高压管汇现场安装;5）2台泥浆泵出厂到货;6）绞车、司钻房、钻台偏房就位;7）铺设线缆槽和动力电缆;8）发电机、电控、设备调试;9）泥浆泵就位;10）循环罐到货、就位;11）循环罐配套整改、固控设备就位;12）井架起升;13）安装顶驱;14）设备整改达到一开水平;15）设备变更培训。

二、钻机配套实际应用情况

按照甘特图运行计划，在配套运行前，提前召开部门内部配套运行会，一是做好人员部署，指派一名总体负责人，二是列出配套设备明细，准确落实新设备和利旧设备的存放地点和设备状态。在配套过程中，装备管理部门积极与公司各部门对接，根据各节点的工作内容，做到早提示、早安排、早行动，达到上下协同、左右联动的效果，确保各工序上的无缝衔接。

钻机按照计划于8月23日第一车设备从厂家起运，从8月25日开始施工现场配套，采用“甘特图”制定钻机配套工程项目进度控制表和钻机配套工程项目进度控制图（图1）进行工程推进。

三、工程项目运行中存在影响进度因素

该钻机配套项目实际实施中，存在以下几点影响了工程进度：

（1）共计5天井场下雨，井场泥泞，排水影响配套进度;

（2）泥浆泵8月29日从厂家发车，8月31日泥浆泵附件到车场，9月2日到井就位，影响后续钻机电控调试配套进度;

（3）泥浆泵9月2日到井，安装、配套泥浆泵以及因雨配套进度延后3天，影响电控泥浆泵调试;

（4）循环罐因泥浆泵到货延后3天以及因雨滞后完工2天;

（5）顶驱调试因雨及扭矩梁配件不合适延后4天;

（6）电控泥浆泵配套整改延后4天;

四、总结

以配套“甘特图”为工具，钻机配套时效明显提高，排除雨天停工、长途运输等原因，有效配套时间能够控制在15天内，较好完成了钻机配套任务。钻机配套“甘特图”的采用推广，能够有效帮助设备管理人员，对大型项目工作完成进度情况的整体把控有了更加直观的掌握，便于及时修正项目进度存在的滞后点，调整工程进度，解决存在的时间节点等有很大帮助和提高，为设备装备管理探索出新经验。