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“如果钱是挣得来的话，你还挣得到钱吗？人民币在人民口袋里，你能打得到它的主意吗？这就是我们的一个理念，你不能榨别人口袋里的钱，要去帮助别人省口袋里的钱，他愿意和你合作，这就叫价值利润回报。” BMC模式创始人、江西精彩生活投资发展有限公司（下称“精彩生活”）董事长唐庆南曾这样说。
有专家评论指出，“中国制造”曾占领世界市场，但一场金融危机给了中国转型“中国创造”的机遇，作为一个具有创新精神的中国创造者，唐庆南瞄准时代机遇，顺应时代大潮，带领精彩生活独创了BMC模式，这种全新的BMC模式或将在“中国创造”全面替代“中国制造”的历史进程中，成就中国为世界经济一体化的中心。
唐庆南是一个勇于创新、敢于颠覆传统电子商务模式的革新者。10月20日，中国社会出版社举办的BMC模式创始人首本个人传记《心海无界·唐庆南》新书发布会暨签售活动在北京图书大厦举行。
拯救诚信危机
童年时期的唐庆南是个天不怕地不怕的“孩子王”，步入社会后他成为了一名人民警察，1992年他接受组织安排初涉商海。其间，他开过工厂、做过进出口贸易，还经营起一家大型俱乐部……这些“下海”经历，用唐庆南自己的话来形容，就是“一直有一颗‘不安分’的心”。而正是拥有这颗“不安分的心”，在接触到电子商务行业之后，唐庆南就一直在思考：“能不能搭建一个全球最大的商务平台，并且结合自己这几年积累的营销经历，来进行线上线下交易呢？”
唐庆南是个思维快、行动更快的人，在看准了未来中国电子商务市场的巨大潜力后，他开始全身心地投入。随着对电子商务行业了解的日益深入，唐庆南敏锐地看到了传统电子商务模式诚信机制的缺失，并清醒地意识到，电子商务企业要突破诚信危机取得长远发展，就必须革新传统模式。于是，他因势利导独创出了一种全新的BMC模式，并成立了精彩生活。据悉，通过在消费者和商家之间融入“M”终端媒介，BMC模式不仅在消费者与商家之间搭建起一个空中的纽带和桥梁，还对整个商品交易活动进行诚信监管，让消费者成为经营者，共享网站资源，达到社会、商家、消费者利益共享。
2008年12月18日，精彩生活正式推出BMC商城——太平洋直购官方网。这个时期，正值2008年“金融寒潮”来袭，被时人称为“电子商务的冬天”。可是，唐庆南的太平洋直购官方网却将这场“危机”转化为“商机”，让越来越多的人在金融危机中得到了实惠。
让利给普通百姓
经济学认为，传统产业的流通环节分三个部分：生产、销售和消费。生产商、销售商和消费者构成了传统的流通环节，这三个环节缺一不可。但是在这三个环节当中，真正有利润可图的只有生产和销售两个环节，消费者参与财富分配的权利被剥夺了。这种经济学上的非线性对称现象，将对社会经济发展造成阻碍。
作为一名行走在创新前沿的领航者，唐庆南表示，做警察，是为人民服务，同样，做企业也是为人民服务。因此，为了打破“消费者不获利”这一不公平的格局，唐庆南做了一个“让利”的动作，即把企业的利润让出来给普通的百姓。他说：“今天，精彩生活要做的一件事，就是借助互联网的开放性、无界性、平等性，对利润进行重新分配，帮助普通百姓创造他们的未来，让他们通过这个互联网平台去打造自己的价值，改变自己的命运……”
唐庆南说，站在最低层百姓最深处的需要、需求和追去出发，不断满足他们的需要、需求和追求，并构建一种新的分配制度，进行财富二次分配，让利给普通消费者，这就是创建全新BMC模式的初衷之一。虽然前面的道路充满艰辛，但我们将永远站在大多数人利益的立场上，不断地为人们提供一些真实的帮助，让更多的人实现就业和创业。因为我们知道我们肩负的责任和历史使命。
以生命影响生命
“打造公平贸易，推动社会诚信”、“以心换心，以爱还爱，以生命影响生命”、“帮助更多的人创造新的价值”……这些都是唐庆南矢志不渝的信念追求，如今，这些信念已经写入了精彩生活公司的企业文化当中，正在不断地践行着。
一位来自四川隆昌的残疾人，因为一个偶然的机会，接触到精彩生活，并被精彩生活的理念与其打造的“省钱 赚钱”、“就业 创业”平台所吸引，于是，他免费注册成为了该公司网站的会员。经过不断地努力，这位会员迅速开拓市场，取得了他自己根本没有意料到的成功。
据悉，在唐庆南的引领下，短短几年的时间，精彩生活的诚信渠道商户已达数十万，网站真实注册会员近1000万，6000家精彩生活便利概念店遍布全国各地的各个角落，已帮助数十万人实现就业或创业。且该公司已与近100家知名网商联盟，与20家国内外银行合作，2011年网站单联通、移动、电信业务每月已经突破1.5个亿，网站商品交易每月已经突破1700万元人民币，网站联盟返利商家交易额每月已突破3000万元人民币。
面对这份收获，唐庆南说：“这是一个由量变到质变的飞跃过程。当你的力量积蓄到一个度之后，它自然而然就会爆炸。”
闯出“中国模式”
从创新性地融入“M”终端媒介形成诚信监管，到开启“让利”先河，再到“以生命影响生命”，唐庆南以自身的信念追求打造成一个企业的使命追求，受到社会各界人士的广泛关注。
对于唐庆南创新的BMC商业模式，有专家评论，在中国电子商务界，从最初模仿美国B2B企业电子商务交易平台的模式，到后来模仿西方个人交易模式的C2C模式，再到现在中国C2C电商企业转型模仿西方B2C商城模式，中国电子商务企业一直处在一个“山寨”西方领先电商模式的被动境地，罕见具有中华民族智慧的“中国模式”。唐庆南倡导的BMC模式是一个民族模式，它欲将世界带进中国，让“中国创造”引领世界。
唐庆南说：“公司独创的BMC模式是百分之百的民族智慧结晶，它帮助了无数人的就业和创业，它不仅让百姓的生活更精彩，也一定会给中华民族的伟大复兴添精彩！因为精彩生活在成立之初，就一直致力于走‘中国创造’之路，着眼于让生产制造在全中国和全世界，消费在全中国和全世界，订单在精彩生活！”
假若21世纪如同一些学者所言，是一个亚太的世纪，乃至于是一个中国的世纪，那么“中国制造”必须升华为“中国创造”，才能承载历史所赋予的使命。而在“中国创造”的征途中，唐庆南与其创新的BMC商业模式，又将会打造出一个怎样的精彩世界呢？
有专家评论指出，“中国制造”曾占领世界市场，但一场金融危机给了中国转型“中国创造”的机遇，作为一个具有创新精神的中国创造者，唐庆南瞄准时代机遇，顺应时代大潮，带领精彩生活独创了BMC模式，这种全新的BMC模式或将在“中国创造”全面替代“中国制造”的历史进程中，成就中国为世界经济一体化的中心。
唐庆南是一个勇于创新、敢于颠覆传统电子商务模式的革新者。10月20日，中国社会出版社举办的BMC模式创始人首本个人传记《心海无界·唐庆南》新书发布会暨签售活动在北京图书大厦举行。
拯救诚信危机
童年时期的唐庆南是个天不怕地不怕的“孩子王”，步入社会后他成为了一名人民警察，1992年他接受组织安排初涉商海。其间，他开过工厂、做过进出口贸易，还经营起一家大型俱乐部……这些“下海”经历，用唐庆南自己的话来形容，就是“一直有一颗‘不安分’的心”。而正是拥有这颗“不安分的心”，在接触到电子商务行业之后，唐庆南就一直在思考：“能不能搭建一个全球最大的商务平台，并且结合自己这几年积累的营销经历，来进行线上线下交易呢？”
唐庆南是个思维快、行动更快的人，在看准了未来中国电子商务市场的巨大潜力后，他开始全身心地投入。随着对电子商务行业了解的日益深入，唐庆南敏锐地看到了传统电子商务模式诚信机制的缺失，并清醒地意识到，电子商务企业要突破诚信危机取得长远发展，就必须革新传统模式。于是，他因势利导独创出了一种全新的BMC模式，并成立了精彩生活。据悉，通过在消费者和商家之间融入“M”终端媒介，BMC模式不仅在消费者与商家之间搭建起一个空中的纽带和桥梁，还对整个商品交易活动进行诚信监管，让消费者成为经营者，共享网站资源，达到社会、商家、消费者利益共享。
2008年12月18日，精彩生活正式推出BMC商城——太平洋直购官方网。这个时期，正值2008年“金融寒潮”来袭，被时人称为“电子商务的冬天”。可是，唐庆南的太平洋直购官方网却将这场“危机”转化为“商机”，让越来越多的人在金融危机中得到了实惠。
让利给普通百姓
经济学认为，传统产业的流通环节分三个部分：生产、销售和消费。生产商、销售商和消费者构成了传统的流通环节，这三个环节缺一不可。但是在这三个环节当中，真正有利润可图的只有生产和销售两个环节，消费者参与财富分配的权利被剥夺了。这种经济学上的非线性对称现象，将对社会经济发展造成阻碍。
作为一名行走在创新前沿的领航者，唐庆南表示，做警察，是为人民服务，同样，做企业也是为人民服务。因此，为了打破“消费者不获利”这一不公平的格局，唐庆南做了一个“让利”的动作，即把企业的利润让出来给普通的百姓。他说：“今天，精彩生活要做的一件事，就是借助互联网的开放性、无界性、平等性，对利润进行重新分配，帮助普通百姓创造他们的未来，让他们通过这个互联网平台去打造自己的价值，改变自己的命运……”
唐庆南说，站在最低层百姓最深处的需要、需求和追去出发，不断满足他们的需要、需求和追求，并构建一种新的分配制度，进行财富二次分配，让利给普通消费者，这就是创建全新BMC模式的初衷之一。虽然前面的道路充满艰辛，但我们将永远站在大多数人利益的立场上，不断地为人们提供一些真实的帮助，让更多的人实现就业和创业。因为我们知道我们肩负的责任和历史使命。
以生命影响生命
“打造公平贸易，推动社会诚信”、“以心换心，以爱还爱，以生命影响生命”、“帮助更多的人创造新的价值”……这些都是唐庆南矢志不渝的信念追求，如今，这些信念已经写入了精彩生活公司的企业文化当中，正在不断地践行着。
一位来自四川隆昌的残疾人，因为一个偶然的机会，接触到精彩生活，并被精彩生活的理念与其打造的“省钱 赚钱”、“就业 创业”平台所吸引，于是，他免费注册成为了该公司网站的会员。经过不断地努力，这位会员迅速开拓市场，取得了他自己根本没有意料到的成功。
据悉，在唐庆南的引领下，短短几年的时间，精彩生活的诚信渠道商户已达数十万，网站真实注册会员近1000万，6000家精彩生活便利概念店遍布全国各地的各个角落，已帮助数十万人实现就业或创业。且该公司已与近100家知名网商联盟，与20家国内外银行合作，2011年网站单联通、移动、电信业务每月已经突破1.5个亿，网站商品交易每月已经突破1700万元人民币，网站联盟返利商家交易额每月已突破3000万元人民币。
面对这份收获，唐庆南说：“这是一个由量变到质变的飞跃过程。当你的力量积蓄到一个度之后，它自然而然就会爆炸。”
闯出“中国模式”
从创新性地融入“M”终端媒介形成诚信监管，到开启“让利”先河，再到“以生命影响生命”，唐庆南以自身的信念追求打造成一个企业的使命追求，受到社会各界人士的广泛关注。
对于唐庆南创新的BMC商业模式，有专家评论，在中国电子商务界，从最初模仿美国B2B企业电子商务交易平台的模式，到后来模仿西方个人交易模式的C2C模式，再到现在中国C2C电商企业转型模仿西方B2C商城模式，中国电子商务企业一直处在一个“山寨”西方领先电商模式的被动境地，罕见具有中华民族智慧的“中国模式”。唐庆南倡导的BMC模式是一个民族模式，它欲将世界带进中国，让“中国创造”引领世界。
唐庆南说：“公司独创的BMC模式是百分之百的民族智慧结晶，它帮助了无数人的就业和创业，它不仅让百姓的生活更精彩，也一定会给中华民族的伟大复兴添精彩！因为精彩生活在成立之初，就一直致力于走‘中国创造’之路，着眼于让生产制造在全中国和全世界，消费在全中国和全世界，订单在精彩生活！”
假若21世纪如同一些学者所言，是一个亚太的世纪，乃至于是一个中国的世纪，那么“中国制造”必须升华为“中国创造”，才能承载历史所赋予的使命。而在“中国创造”的征途中，唐庆南与其创新的BMC商业模式，又将会打造出一个怎样的精彩世界呢？