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金融海啸引发了全球性经济低迷，作为与宏观经济关联颇大的印刷行业也难逃被冲击的厄运，尤其是我国南方一些外向型的印用J企业遭受的冲击更甚。本来就艰难经营的印刷企业，迎来了雪上加霜的“严冬”。在这样萧条的“季节”引进设备似乎不再是企业考虑的问题，但强化管理，再违流程，向管理要效益，应该成为企业在“猫冬”时期集中精力做的事情。借助数字化工作流程，实现管理的数据化、系统化，可以节约人工，提升效率。很多企业对数字化工作流程仍然存在认识上的误区，对于如何具体实施仍存在诸多疑问。本刊编辑部近日采访了业内多家流程产品供应商