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摘 要:随着我国经济的快速发展,建筑业也迎来了发展时期,但也导致建筑行业的竞争日趋激烈。同时,建筑业具有施工期长、复杂、施工人员多等特点,这也导致了建筑工程施工技术管理中存在诸多问题。这些问题不仅严重影响了施工质量和进度,而且对企业形象产生了很多负面影响,甚至使一个企业倒闭。因此,应重视和解决建设项目施工技术管理中存在的问题,使我国的施工技术管理得到更好的发展。
关键词:建筑工程;施工技术管理;应注意问题;探究
一、建筑工程施工技术管理的作用
1.1 保障施工进程及安全
在我国相关建筑施工安全体系中,每个建筑工地都会配备相应安全监测及应急部门,但由于我国在建筑工程施工过程的质量及安全监测水平低下,安全监测及应急部门普遍存在人员不到位和技术水平跟不上的情况。因此,建筑工程施工技术的管理尤为重要,建筑工程施工技术管理可以在建筑施工的不同阶段制定相关措施,解决不同阶段的技术难关及施工问题并根据实际情况做出及时调整。企业通过建筑工程施工技术的管理不仅可以对施工质量及施工安全进行监测及分析,更能够根据施工具体进展及相应资源消耗及时调整除最佳施工方案。在保障施工进程顺利推进的同时,最大限度上优化施工方案,减少资源浪费,节省建筑工程成本,实现利益最大化。
1.2 增加企业竞争力
在国内建筑企业应运而起,城市土地资源减少的背景下,建筑行业的市场竞争力空前强大。多数企业在越来越大的市场竞争力下,一心求生存、求利益,导致部分企业在利益驱使下走上违法建材的不归路。不仅对自身及企业造成不可恢复的恶劣影响,同时不利于建筑行业的良好竞争,对整个行业的发展及声誉造成严重影响。因此,增加企业竞争力是企业得以生存发展的正确途径。建筑工程施工技术的管理不仅在最大限度上避免了利欲熏心者的违章建筑,更在完善施工方案,减少建筑成本,增加企业利益上起着重要作用,大大提高了企业的竞争力。
二、建筑工程施工技术管理中存在的问题
2.1缺乏健全的管理机制
任何管理工作的进行都需要依托于一个健全的机制所实现,然而在我国现阶段的建筑工程施工过程中,施工管理制度问题一直以来都十分常见,因为管理机制的欠缺,促使 施工管理的实质效用被制约,无法对施工者予以良好的管理,由此一来便极易导致施工操作缺乏规范性的问题出现,从而对建筑工程建设质量产生严重的影响。与此同时,现阶段一些建设单位在对建筑工程展开建设时,往往会将全部管理工作的核心放置于施工质量管理的层面,并未对施工安全予以一定的重视,因为建筑工程施工具有一定的繁杂性以及人员聚集性,加之安全管理工作的不足,极易导致安全事故出现,从而对建筑企业产生负面影响。建筑施工安全管理工作往往会在机械设备老化、施工现场缺乏协调性以及警示牌缺失等许多层面展现得较为突出,这一系列问题均极易对建筑工程施工产生许多不利影响。
2.2管理意识薄弱
对于当代我国的建设来说,仍有一些地方需要改进。这些问题的出现会导致一些更大的问题。部分施工人员管理意识淡薄也是一个不容忽视的问题。当相关施工管理人员没有一定的管理意识时,就不能有效地整合所有施工资源和人力物力资源,并有效地集中管理,不能保证施工效率的提高。但施工人员的管理意识缺乏,不能有效地进行施工,不能提高施工效率。在缺乏管理意识的情况下,容易出现一些较大的问题,产生一定的负面影响。这些都是需要注意的内容和部分。只有不断改进,才能提高施工效率。
2.3监督意识不强
一些建筑施工的队伍中,由于一些管理人员缺乏一定的监督意识,在建筑施工过程中就容易产生消极懈怠的情绪,从而影 响到整个建筑施工的效率无法得到有效的提高。这些监督意识不强,对于建筑施工也是极为不利的。監督意识是整个建筑施工的重要条件。监督制度下,相关施工人员被充分调动积极性,可以更好的、高效的进行施工,提高其施工质量。
2.4人员素质不高
在一些建筑施工队伍中,一些建筑施工人员素质不高。素质培养也是建筑施工的重要内容。当其施工人员素质不高,一定程度上也代表着整个建筑施工的形象,低素质的施工人员对整体的建筑施工技术管理也有一定的阻碍作用。
三、建筑工程施工技术管理问题的应对措施
3.1施工前期准备
建筑施工中,前期准备工作至关重要,图纸的制定、施工过程中可能出现的相关问题的记录改善及施工方案都属于前期准备工作。而建筑工程施工技术管理在前期准备工作中,应格外重视三方面问题,即图纸、问题记录改善、施工方案。首先,图纸。建筑图纸是一个建筑工程的雏形,也决定建筑工程的顺利推行。在建筑图纸上,必须注意图纸的技术性及制定后的审查改善工作。建筑图纸的绘制作为专业性、技术性极强的工作,更要确保图纸的技术性。同时,图纸初步制定后,一定要进行改进完善。在各个部门对图纸进行审查的过程中,对指出的问题及建议措施做好记录并且及时对图纸进行改 进完善,对建筑后期施工有着重要影响。在图纸制定过程中,需要格外注意的是,图纸的初步制定一定要符合建筑工程的大方向,否则会对后期的改进完善造成很多阻碍。其次,前期勘测审查过程中发现的问题的记录。在建筑前期准备过程中,需要对建筑施工环境及施工存在的问题进行勘测审查,发现问题并及时制定出应对措施。在这一过程中,不仅是发现问题并及时改善的重要时期,更是记录问题及应急措施的重要时期。最后,施工安全的保障。在建筑工程施工技术管理中,施 工安全的保障是重中之重,人身安全是首位。
3.2施工阶段技术管理措施
建筑工程施工技术管理中,各项管理细节的完善,是确保整体施工技术管理水平得以提升的前提与基础。在以往的建筑工程施工技术管理工作中,很多建筑企业或施工单位为缩短工期,而增加施工人员工作时长,并削减施工流程。但随着越来越多施工技术 在建筑工程施工环节的应用,促使施工流程更为复杂多变。对此,管理人员应充分意识到,随着施工技术的增多,管理工作也将面临着更为复杂的挑战。只有确保新型施工技术得以顺利实施,并在掌握此类新型施工技术的同时,做好施工技术管理工作,才能进一步提升管理效果。对于施工过程中出现的违规操作现象和错误的施工技术规范,施工技术管理人员也应做到及时的纠正与规范,并依照建筑工程施工技术管理制度,对管理工作中的违规现象予以惩处。
3.3竣工阶段技术管理措施
作为建筑工程施工流程中的最终环节,竣工阶段在整体施工技术管理工作中尤为重要。在此阶段,不仅涉及到良好的施工技术管理,更需要对施工阶段的技术操作,依照建筑工程的实际情况来进行有效的评估。在对建筑施工进行质量评估过程中,需要通过有效的管理,快速查找到施工中存在的问题与漏洞,并使其得到快速的处理与解决,这也是竣工阶段避免返工,或减少因此而带来的工期延长问题。对此,施工技术管理人员需在严格遵照工艺技术原则与标准的范畴下,及时、准确的依照施工规范执行管理工作。对于施工过程中未能达标的工序,要做到及时返工,以此确保建筑工程施工的安全与质量。
结 语:
总而言之,在实际的技术管理过程中还会涉及诸多内容,因此加强建筑工程技术管理是非常有必要的,只有这样才能提高工程的经济效益,实现企业的长远发展。
参考文献
[1] 周建兵 . 提升建筑工程施工技术管理水平的策略研究 [J]. 住宅与房地产 ,2020(6):138.
上海方天建设集团有限公司 上海市 浦东新区 201315
关键词:建筑工程;施工技术管理;应注意问题;探究
一、建筑工程施工技术管理的作用
1.1 保障施工进程及安全
在我国相关建筑施工安全体系中,每个建筑工地都会配备相应安全监测及应急部门,但由于我国在建筑工程施工过程的质量及安全监测水平低下,安全监测及应急部门普遍存在人员不到位和技术水平跟不上的情况。因此,建筑工程施工技术的管理尤为重要,建筑工程施工技术管理可以在建筑施工的不同阶段制定相关措施,解决不同阶段的技术难关及施工问题并根据实际情况做出及时调整。企业通过建筑工程施工技术的管理不仅可以对施工质量及施工安全进行监测及分析,更能够根据施工具体进展及相应资源消耗及时调整除最佳施工方案。在保障施工进程顺利推进的同时,最大限度上优化施工方案,减少资源浪费,节省建筑工程成本,实现利益最大化。
1.2 增加企业竞争力
在国内建筑企业应运而起,城市土地资源减少的背景下,建筑行业的市场竞争力空前强大。多数企业在越来越大的市场竞争力下,一心求生存、求利益,导致部分企业在利益驱使下走上违法建材的不归路。不仅对自身及企业造成不可恢复的恶劣影响,同时不利于建筑行业的良好竞争,对整个行业的发展及声誉造成严重影响。因此,增加企业竞争力是企业得以生存发展的正确途径。建筑工程施工技术的管理不仅在最大限度上避免了利欲熏心者的违章建筑,更在完善施工方案,减少建筑成本,增加企业利益上起着重要作用,大大提高了企业的竞争力。
二、建筑工程施工技术管理中存在的问题
2.1缺乏健全的管理机制
任何管理工作的进行都需要依托于一个健全的机制所实现,然而在我国现阶段的建筑工程施工过程中,施工管理制度问题一直以来都十分常见,因为管理机制的欠缺,促使 施工管理的实质效用被制约,无法对施工者予以良好的管理,由此一来便极易导致施工操作缺乏规范性的问题出现,从而对建筑工程建设质量产生严重的影响。与此同时,现阶段一些建设单位在对建筑工程展开建设时,往往会将全部管理工作的核心放置于施工质量管理的层面,并未对施工安全予以一定的重视,因为建筑工程施工具有一定的繁杂性以及人员聚集性,加之安全管理工作的不足,极易导致安全事故出现,从而对建筑企业产生负面影响。建筑施工安全管理工作往往会在机械设备老化、施工现场缺乏协调性以及警示牌缺失等许多层面展现得较为突出,这一系列问题均极易对建筑工程施工产生许多不利影响。
2.2管理意识薄弱
对于当代我国的建设来说,仍有一些地方需要改进。这些问题的出现会导致一些更大的问题。部分施工人员管理意识淡薄也是一个不容忽视的问题。当相关施工管理人员没有一定的管理意识时,就不能有效地整合所有施工资源和人力物力资源,并有效地集中管理,不能保证施工效率的提高。但施工人员的管理意识缺乏,不能有效地进行施工,不能提高施工效率。在缺乏管理意识的情况下,容易出现一些较大的问题,产生一定的负面影响。这些都是需要注意的内容和部分。只有不断改进,才能提高施工效率。
2.3监督意识不强
一些建筑施工的队伍中,由于一些管理人员缺乏一定的监督意识,在建筑施工过程中就容易产生消极懈怠的情绪,从而影 响到整个建筑施工的效率无法得到有效的提高。这些监督意识不强,对于建筑施工也是极为不利的。監督意识是整个建筑施工的重要条件。监督制度下,相关施工人员被充分调动积极性,可以更好的、高效的进行施工,提高其施工质量。
2.4人员素质不高
在一些建筑施工队伍中,一些建筑施工人员素质不高。素质培养也是建筑施工的重要内容。当其施工人员素质不高,一定程度上也代表着整个建筑施工的形象,低素质的施工人员对整体的建筑施工技术管理也有一定的阻碍作用。
三、建筑工程施工技术管理问题的应对措施
3.1施工前期准备
建筑施工中,前期准备工作至关重要,图纸的制定、施工过程中可能出现的相关问题的记录改善及施工方案都属于前期准备工作。而建筑工程施工技术管理在前期准备工作中,应格外重视三方面问题,即图纸、问题记录改善、施工方案。首先,图纸。建筑图纸是一个建筑工程的雏形,也决定建筑工程的顺利推行。在建筑图纸上,必须注意图纸的技术性及制定后的审查改善工作。建筑图纸的绘制作为专业性、技术性极强的工作,更要确保图纸的技术性。同时,图纸初步制定后,一定要进行改进完善。在各个部门对图纸进行审查的过程中,对指出的问题及建议措施做好记录并且及时对图纸进行改 进完善,对建筑后期施工有着重要影响。在图纸制定过程中,需要格外注意的是,图纸的初步制定一定要符合建筑工程的大方向,否则会对后期的改进完善造成很多阻碍。其次,前期勘测审查过程中发现的问题的记录。在建筑前期准备过程中,需要对建筑施工环境及施工存在的问题进行勘测审查,发现问题并及时制定出应对措施。在这一过程中,不仅是发现问题并及时改善的重要时期,更是记录问题及应急措施的重要时期。最后,施工安全的保障。在建筑工程施工技术管理中,施 工安全的保障是重中之重,人身安全是首位。
3.2施工阶段技术管理措施
建筑工程施工技术管理中,各项管理细节的完善,是确保整体施工技术管理水平得以提升的前提与基础。在以往的建筑工程施工技术管理工作中,很多建筑企业或施工单位为缩短工期,而增加施工人员工作时长,并削减施工流程。但随着越来越多施工技术 在建筑工程施工环节的应用,促使施工流程更为复杂多变。对此,管理人员应充分意识到,随着施工技术的增多,管理工作也将面临着更为复杂的挑战。只有确保新型施工技术得以顺利实施,并在掌握此类新型施工技术的同时,做好施工技术管理工作,才能进一步提升管理效果。对于施工过程中出现的违规操作现象和错误的施工技术规范,施工技术管理人员也应做到及时的纠正与规范,并依照建筑工程施工技术管理制度,对管理工作中的违规现象予以惩处。
3.3竣工阶段技术管理措施
作为建筑工程施工流程中的最终环节,竣工阶段在整体施工技术管理工作中尤为重要。在此阶段,不仅涉及到良好的施工技术管理,更需要对施工阶段的技术操作,依照建筑工程的实际情况来进行有效的评估。在对建筑施工进行质量评估过程中,需要通过有效的管理,快速查找到施工中存在的问题与漏洞,并使其得到快速的处理与解决,这也是竣工阶段避免返工,或减少因此而带来的工期延长问题。对此,施工技术管理人员需在严格遵照工艺技术原则与标准的范畴下,及时、准确的依照施工规范执行管理工作。对于施工过程中未能达标的工序,要做到及时返工,以此确保建筑工程施工的安全与质量。
结 语:
总而言之,在实际的技术管理过程中还会涉及诸多内容,因此加强建筑工程技术管理是非常有必要的,只有这样才能提高工程的经济效益,实现企业的长远发展。
参考文献
[1] 周建兵 . 提升建筑工程施工技术管理水平的策略研究 [J]. 住宅与房地产 ,2020(6):138.
上海方天建设集团有限公司 上海市 浦东新区 201315