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摘 要 随着我国电网的快速发展，变电运行作为保证电网安全稳定运行的重要一环，其管理水平至关重要。为提升变电运行管理水平，我们制作了变电运行管理卡，以保证变电站安全运行为目的，以视觉熏陶为手段，系统优化安全运行、技能培训、文明生产等方面的视觉管理，实现了变电运行管理的“可控、在控、能控”，全面提升了变电运行科学管理水平。
关键词 变电运行；管理；安全
中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2014）14-0195-01
电力系统运行中，变电运行至关重要，它是电网运行管理，倒闸操作和事故处理机构。每个运行值班员都是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。在电网运行中，任何不规范的行为，都可能影响电网安全，稳定运行，甚至造成重大事故。因此，变电运行管理水平的高低直接影响着电网设备的操作安全，为提升变电运行管理水平，我们制作了变电运行管理卡，希望能够给同行以借鉴。
1 变电运行管理卡的理念和策略
变电运行管理卡主要针对变电安全运行与管理的特点和需求，将变电运行管理卡从安全生产、技能培训、文明生产三大方面分为8种卡片。 以保证变电站安全运行为目的，以视觉熏陶为手段，系统优化安全运行、技能培训、文明生产等方面的视觉管理，实现变电运行管理的“可控、在控、能控”，全面提升变电运行科学管理水平。
2 变电运行管理卡的实施范围和目标
实施范围为从事变电运行工作的全体人员，特别是直接从事设备巡视、事故处理及重要倒闸操作的操作队、监控运行值班员。通过实施变电运行管理卡，以柔和的手段从安全运行、技能培训、文明生产方面培养运行值班员。以达到提高变电运行管理水平，保证电网设备安全运行的目的。
3 变电运行管理卡的主要内容和做法
1）变电运行管理卡的创建及构成。变电运行管理卡立足变电运行根本，以保证变电站良好运行为目的，站在变电站良好运行的角度设计与实施。它是以变电运行知识为标准，以变电运行制度为准绳构建的。以下为变电运行管理卡构成图。
2）变电运行管理卡构成说明。变电运行人员是变电运行管理卡的实施者和受益者，变电运行管理卡实施的成功与否，由运行人员决定。变电运行管理卡实施前针对值班员迫切需要解决、掌握的业务问题再结合运行工作中存在的薄弱环节，将变电运行管理卡分为8种卡片。
①标准化倒闸操作示范卡。变电运行离不开倒闸操作，而倒闸操作与误操作如影相随，每年发生的运行安全事故中，90%以上为误操作。严格执行操作票制度是防止和杜绝误操作事故的有力保证，我们将标准化倒闸操作的关键步骤制成图片，配以文字，定置管理，潜移默化中对运行人员进行规范化倒闸操作习惯的培养，以杜绝习惯性违章行为，避免不安全事件的发生，从而使标准化作业走向良性循环。
②压板管理卡。在很多运行值班员的眼中，保护压板的投切远不如倒闸操作来的重要，投切保护压板中存在的安全隐患未被运行值班员意识到。 因此除自查变电站继电保护装置压板的投切情况外，还邀请检修保护人员对值班员进行继电保护讲解，提高人员对压板投切的安全意识。将保护装置压板正常运行时的投退情况进行统计，制作了各站压板管理图，贴于继电保护屏上，方便值班员查看，保证压板投切可靠率。
③到位监督卡。每一个设备停电操作都要求有班组及以上的变电管理人员到场监护，监护人员到位后填写到位监督卡，内容包括设备的停电范围，倒闸操作中存在的风险点等并要求监护人员本人现场签字，禁止代签。可使监护人员感受到自身的监督责任，也可以全面掌握操作过程中的每个环节。对操作人员的倒闸操作起到督促，提醒作用。
④上墙警示卡。上墙警示卡是将变电站的设备运行注意事项、易发生事故的环节整理后统一制作，以图文形式在规定位置粘贴，便于值班人员阅读和使用，提高运行人员对设备风险点的警示性。
⑤设备管理卡。将保险图、站用电图、直流系统图及变电站网络图组合在一起，上墙管理，是为了帮助运行人员在日常工作中巩固掌握这些事故处理时必须用到的图表，保证运行人员在事故处理时能够熟练运用直流系统图等图表，为事故处理争取时间，提高值班员事故处理能力。
⑥角落培训卡。这种培训卡主要立足于本岗位业务的疑点、难点，而制定上墙，有很强的针对性。在办公桌、会议室、餐厅、洗手间等运行人员停留的地点安装抽卡式“角落培训卡”，营造处处可学习的良好环境，方便员工随时随地浏览知识，通过视觉熏陶，帮助提高变电运行人员业务技能。
⑦平安连心卡。在工作场所摆放着每个运行员工的全家福卡片，上面记录了他们家人的亲情叮咛，是运行人员工作中一道优美、温暖的风景。为安全文化的培育奠定良好的安全基础，也是对我国构建和谐社会的有力诠释。
⑧文明治理工作卡。保证变电安全运行的同时不应放松对文明生产的要求，在变电站的墙上都挂着文明治理工作卡，卡片上记录了各变电站卫生环境治理情况，谁负责，谁签名。卫生打扫情况一目了然，起到督促作用。使变电站文明生产管理进一步深化。
4 结论
防患于未然，是提高变电运行管理水平的良好方法。变电运行管理卡针对变电运行工作情况进行分析，摸索规律，检查薄弱环节。找出运行事故发生的各种因素， 把隐患或薄弱环节消灭在萌芽状态。不刻意强调理论知识，不增加人员的学习压力，营造轻松、活泼的学习环境。管理卡渗透在变电运行管理的各个“角落”，点滴渗透中提高着变电运行管理水平。
参考文献
[1]黄伟杰.浅谈变电运行管理[J].技术与市场，2012（12）.
[2]石永建；常先连；白涧.努力提升变电运行新水平[J].供电企业管理，2008（03）.
[3]王建军.浅谈变电运行管理[J].科技传播，2011（03）.
[4]刘雪梅.浅谈变电运行的安全管理及电气故障排除[J].科技创新与应用，2012（16）.
[5]李杰.浅谈提高变电运行管理效率与维护能力的措施[J].机电信息，2013（33）.
作者简介
张琳（1980-），女，山东枣庄人，工程师，本科，研究方向：电网监控及变电运行。
王侠（1968-），女，山东枣庄人，助理工程师，本科，研究方向：变电运行。
关键词 变电运行；管理；安全
中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2014）14-0195-01
电力系统运行中，变电运行至关重要，它是电网运行管理，倒闸操作和事故处理机构。每个运行值班员都是保证电网安全运行、稳定运行和经济运行的直接执行者。在电网运行中，任何不规范的行为，都可能影响电网安全，稳定运行，甚至造成重大事故。因此，变电运行管理水平的高低直接影响着电网设备的操作安全，为提升变电运行管理水平，我们制作了变电运行管理卡，希望能够给同行以借鉴。
1 变电运行管理卡的理念和策略
变电运行管理卡主要针对变电安全运行与管理的特点和需求，将变电运行管理卡从安全生产、技能培训、文明生产三大方面分为8种卡片。 以保证变电站安全运行为目的，以视觉熏陶为手段，系统优化安全运行、技能培训、文明生产等方面的视觉管理，实现变电运行管理的“可控、在控、能控”，全面提升变电运行科学管理水平。
2 变电运行管理卡的实施范围和目标
实施范围为从事变电运行工作的全体人员，特别是直接从事设备巡视、事故处理及重要倒闸操作的操作队、监控运行值班员。通过实施变电运行管理卡，以柔和的手段从安全运行、技能培训、文明生产方面培养运行值班员。以达到提高变电运行管理水平，保证电网设备安全运行的目的。
3 变电运行管理卡的主要内容和做法
1）变电运行管理卡的创建及构成。变电运行管理卡立足变电运行根本，以保证变电站良好运行为目的，站在变电站良好运行的角度设计与实施。它是以变电运行知识为标准，以变电运行制度为准绳构建的。以下为变电运行管理卡构成图。
2）变电运行管理卡构成说明。变电运行人员是变电运行管理卡的实施者和受益者，变电运行管理卡实施的成功与否，由运行人员决定。变电运行管理卡实施前针对值班员迫切需要解决、掌握的业务问题再结合运行工作中存在的薄弱环节，将变电运行管理卡分为8种卡片。
①标准化倒闸操作示范卡。变电运行离不开倒闸操作，而倒闸操作与误操作如影相随，每年发生的运行安全事故中，90%以上为误操作。严格执行操作票制度是防止和杜绝误操作事故的有力保证，我们将标准化倒闸操作的关键步骤制成图片，配以文字，定置管理，潜移默化中对运行人员进行规范化倒闸操作习惯的培养，以杜绝习惯性违章行为，避免不安全事件的发生，从而使标准化作业走向良性循环。
②压板管理卡。在很多运行值班员的眼中，保护压板的投切远不如倒闸操作来的重要，投切保护压板中存在的安全隐患未被运行值班员意识到。 因此除自查变电站继电保护装置压板的投切情况外，还邀请检修保护人员对值班员进行继电保护讲解，提高人员对压板投切的安全意识。将保护装置压板正常运行时的投退情况进行统计，制作了各站压板管理图，贴于继电保护屏上，方便值班员查看，保证压板投切可靠率。
③到位监督卡。每一个设备停电操作都要求有班组及以上的变电管理人员到场监护，监护人员到位后填写到位监督卡，内容包括设备的停电范围，倒闸操作中存在的风险点等并要求监护人员本人现场签字，禁止代签。可使监护人员感受到自身的监督责任，也可以全面掌握操作过程中的每个环节。对操作人员的倒闸操作起到督促，提醒作用。
④上墙警示卡。上墙警示卡是将变电站的设备运行注意事项、易发生事故的环节整理后统一制作，以图文形式在规定位置粘贴，便于值班人员阅读和使用，提高运行人员对设备风险点的警示性。
⑤设备管理卡。将保险图、站用电图、直流系统图及变电站网络图组合在一起，上墙管理，是为了帮助运行人员在日常工作中巩固掌握这些事故处理时必须用到的图表，保证运行人员在事故处理时能够熟练运用直流系统图等图表，为事故处理争取时间，提高值班员事故处理能力。
⑥角落培训卡。这种培训卡主要立足于本岗位业务的疑点、难点，而制定上墙，有很强的针对性。在办公桌、会议室、餐厅、洗手间等运行人员停留的地点安装抽卡式“角落培训卡”，营造处处可学习的良好环境，方便员工随时随地浏览知识，通过视觉熏陶，帮助提高变电运行人员业务技能。
⑦平安连心卡。在工作场所摆放着每个运行员工的全家福卡片，上面记录了他们家人的亲情叮咛，是运行人员工作中一道优美、温暖的风景。为安全文化的培育奠定良好的安全基础，也是对我国构建和谐社会的有力诠释。
⑧文明治理工作卡。保证变电安全运行的同时不应放松对文明生产的要求，在变电站的墙上都挂着文明治理工作卡，卡片上记录了各变电站卫生环境治理情况，谁负责，谁签名。卫生打扫情况一目了然，起到督促作用。使变电站文明生产管理进一步深化。
4 结论
防患于未然，是提高变电运行管理水平的良好方法。变电运行管理卡针对变电运行工作情况进行分析，摸索规律，检查薄弱环节。找出运行事故发生的各种因素， 把隐患或薄弱环节消灭在萌芽状态。不刻意强调理论知识，不增加人员的学习压力，营造轻松、活泼的学习环境。管理卡渗透在变电运行管理的各个“角落”，点滴渗透中提高着变电运行管理水平。
参考文献
[1]黄伟杰.浅谈变电运行管理[J].技术与市场，2012（12）.
[2]石永建；常先连；白涧.努力提升变电运行新水平[J].供电企业管理，2008（03）.
[3]王建军.浅谈变电运行管理[J].科技传播，2011（03）.
[4]刘雪梅.浅谈变电运行的安全管理及电气故障排除[J].科技创新与应用，2012（16）.
[5]李杰.浅谈提高变电运行管理效率与维护能力的措施[J].机电信息，2013（33）.
作者简介
张琳（1980-），女，山东枣庄人，工程师，本科，研究方向：电网监控及变电运行。
王侠（1968-），女，山东枣庄人，助理工程师，本科，研究方向：变电运行。