【摘 要】
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人工智能(Artificial Intelligence)作为新工业革命的核心技术,正在掀起全球范围内的变革,其中,企业管理中的财务管理,基于财务共享或业财一体的数字化建设,率先具备了智能化的基础,传统的RA P技术正向RP A+A I的综合技术模式转型,由A I支撑的“感知”“理解”“决策”三类智能技术,为财务机器人解决了复杂决策的技术瓶颈。本文通过对中铁隧道局集团财务共享中心携手令才科技公司研发的智能审单机器人案例分析,为企业集团复杂财务任务的智能化提供解决方案和建设方法。
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人工智能(Artificial Intelligence)作为新工业革命的核心技术,正在掀起全球范围内的变革,其中,企业管理中的财务管理,基于财务共享或业财一体的数字化建设,率先具备了智能化的基础,传统的RA P技术正向RP A+A I的综合技术模式转型,由A I支撑的“感知”“理解”“决策”三类智能技术,为财务机器人解决了复杂决策的技术瓶颈。本文通过对中铁隧道局集团财务共享中心携手令才科技公司研发的智能审单机器人案例分析,为企业集团复杂财务任务的智能化提供解决方案和建设方法。
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