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高校行政部门工作人员是高校人力资源的重要组成部分。我国高校行政管理人员的绩效考核工作一直以来都在力求改革高效,但在实际运行过程中还存在着一定的问题,制约了考核结果的运用和反馈,影响了绩效考核的最终目标。通过对考核过程中的现象研究,分析了高校行政部门工作人员绩效考核中的运行模式,力求使高校行政管理人员的绩效考核更为有效、合理。