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摘要：随着我国社会的发展和进步，我国图书馆的规模扣数量也在不断的扩大，在信息技术以及网络技术的快速发展下，图书馆也面临着管理思想和管理模式的改革。当下随着网络技术的不断发展，人们的阅读方式也发生了很大的改变，电子书已经逐步的取代图书馆的作用，在这样的背景下，图书馆只有对管理思想和管理模式进行更新和完善，才能让图书馆发挥出应有的作用，才能够保证图书馆建设的有效性。因此就需要对图书馆的管理思想以及管理模式进行有效的改革和创新，本篇文章主要分析图书馆管理思想与模式的变革。
关键词：图书馆;管理思想;模式;变革
引言
在信息技术和网络技术共同发展的背景下，我国的图书馆在发展过程中也面临着很大的冲击，传统的图书管理理念以及管理方式已经无法满足人们的日常需求，图书馆管理思想以及管理模式的创新已经势在必行。信息技术的发展为人们获取信息提供了更多的便捷，但是同时也削弱了图书馆的作用，为此只有进行创新和改革，才能发挥出图书馆的有效作用，从而更好的满足人们对阅读方面的需求，进而突显图书馆建设的作用。
一、当下图书馆管理的现状
（一）受众对象单一，服务模式落后
目前我国图书馆在管理过程中也存在很多的问题，从而无法更好的满足人们的阅读需求，受众对象单一，管理模式落后是其中存在的主要问题之一。如今我国的图书馆还是使用着传统的借阅服务，对书籍的管理模式也比较陈旧，依然使用纸质的管理方式，没有及时的跟上时代的发展;同时文献的引入也存在很多的局限性，无法了解和掌握读者的多方面需求，这些封闭式的服务注定在新的背景下要被淘汰。
（二）基础设施落后
基础设施落后也是图书馆管理工作中的一大问题，目前多数的县级图书馆已经引进了计算机设备，开始利用计算机进行图书的借阅，但是仍然有少数的图书馆还在使用手工借阅的方式，这种落后的方式无法满足时代的发展需求。
（三）管理思想和模式的创新意识不足
当下在新的发展背景下，电子书已经逐渐的替代图书馆，为此只有创新管理思想和管理模式才能更好的满足新时期的发展需求，但是图书馆管理思想以及管理模式的创新意识还存在不足的情况，无法及时的更新管理理念和管理模式。
二、图书馆管理思想与模式变革的具体措施
（一）改变陈旧的管理理念
图书馆要想改变陈旧的管理思想，首先要做到的就是要引入年轻的管理者，带入新鲜的血液，他们会为图书馆的管理带来新的思想。同时，因为同年龄段的人最为了解该年龄段该层次的读者最想要获取的信息，因此，各部门应该根据不同的情况选择合适的管理者进行管理工作。图书馆管理人员一定要具有创新精神，学习国外先进的图书馆管理思想与模式，在综合考虑我国情况的条件下，去其糟粕，用其精华，从根本上改变我国图书馆管理理念。
（二）创新管理方式
随着社会经济的不断发展，图书馆的生存面临了严峻的挑战，图书馆内部的管理模式也已经跟不上时代的发展了，图书馆要想在新形势下站稳脚步，就必须对管理理念进行创新。图书馆的正常运行离不开人的支持，可以毫不夸张的说，离开了人的支持，图书馆就不复存在了。在图书馆中，管理者是人，被管理者也是人，而对人最有效的管理方法就是利用情感管理的方式，要将管理理念与当代以人为本的管理理念想结合。加强馆员间的交流、学习，推动图书馆各部门之间的紧密合作，妥善处理人和书籍的综合管理。
（三）完善图书馆基础设施建设，引入新设备
如今，我国大多数图书馆的设施较为陈旧，缺乏现代化、信息化的设施设备，这不仅会造成我国图书馆工作效率低下，同时还存在安全隐患及资金浪费等问题。为此，我国的图书馆应该完善其基础设施建设，并引入现代化的设施及信息化的网络图书馆。①考虑到纸质文献的易燃性，应该将图书馆内部的书架换为铁质书架，并做好防护罩和火灾预警设施;②应该改善图书管理的设施，运用计算机来完成图书的检索、管理等工作，提高图书馆的整体工作效率;③应该建立网络图书馆，将所有图书扫描后存入网络图书馆，不仅方便多名读者同时进行阅览，也节省了存放圖书的空间，减少了工作人员的工作量。
（四）加强信息建设团队
图书馆的信息建设，就是将图书信息进行加工处理，并运用数字化的工具进行合理转换、已达到方便读者查询的目的。而优秀的信息建设离不开良好团队的支持，在当今社会，资源共享的出现改变了传统的图书管理模式。在图书馆的信息化团队中，需要的是那些能够拥有长远眼光的专业型人才，因此图书馆可以招聘一些信息管理的专业人员，对引进的人才要合理利用，对于高技术人才要提供合理的待遇方式，同时要给予人才更好的发挥环境，让他们去展现自己的特长。
（五）加强服务团队建设
这里的服务团队主要指的是图书馆员，图书馆员的服务应该不单单局限于办理图书借阅、图书咨询这些方面，可以更多的去与读者交流、为读者提供信息服务等。在自己工作的过程中不断的对自己的服务不断的总结，用创新的服务理念去服务读者。图书馆员可以主动与读者建立感情，做到感情上的互通。只有这样，才能了解读者真正需要的是什么。图书馆员和有关图书管理者也可以建立情感上的互通，管理者管理要从员工的角度出发，帮助员工解决日常中力所能及的事，为员工排忧解难。员在接受管理者情感上的帮助时，会对管理者心存感激，进而提升他们的工作热情，问他们能够更好的为读者提供服务埋下情感基础。只有这样，才能够快捷准确的满足读者的需求，为读者提供优质的服务。
三、结语
总之，随着人们生活水平的提高及科学的进步，人们对于信息的需求也越来越多样化，图书馆应该做到与时俱进，从管理思想、以及管理模式方面进行变革，以满足新时代读者对于获取知识和信息的需求，做好文化传承工作。
关键词：图书馆;管理思想;模式;变革
引言
在信息技术和网络技术共同发展的背景下，我国的图书馆在发展过程中也面临着很大的冲击，传统的图书管理理念以及管理方式已经无法满足人们的日常需求，图书馆管理思想以及管理模式的创新已经势在必行。信息技术的发展为人们获取信息提供了更多的便捷，但是同时也削弱了图书馆的作用，为此只有进行创新和改革，才能发挥出图书馆的有效作用，从而更好的满足人们对阅读方面的需求，进而突显图书馆建设的作用。
一、当下图书馆管理的现状
（一）受众对象单一，服务模式落后
目前我国图书馆在管理过程中也存在很多的问题，从而无法更好的满足人们的阅读需求，受众对象单一，管理模式落后是其中存在的主要问题之一。如今我国的图书馆还是使用着传统的借阅服务，对书籍的管理模式也比较陈旧，依然使用纸质的管理方式，没有及时的跟上时代的发展;同时文献的引入也存在很多的局限性，无法了解和掌握读者的多方面需求，这些封闭式的服务注定在新的背景下要被淘汰。
（二）基础设施落后
基础设施落后也是图书馆管理工作中的一大问题，目前多数的县级图书馆已经引进了计算机设备，开始利用计算机进行图书的借阅，但是仍然有少数的图书馆还在使用手工借阅的方式，这种落后的方式无法满足时代的发展需求。
（三）管理思想和模式的创新意识不足
当下在新的发展背景下，电子书已经逐渐的替代图书馆，为此只有创新管理思想和管理模式才能更好的满足新时期的发展需求，但是图书馆管理思想以及管理模式的创新意识还存在不足的情况，无法及时的更新管理理念和管理模式。
二、图书馆管理思想与模式变革的具体措施
（一）改变陈旧的管理理念
图书馆要想改变陈旧的管理思想，首先要做到的就是要引入年轻的管理者，带入新鲜的血液，他们会为图书馆的管理带来新的思想。同时，因为同年龄段的人最为了解该年龄段该层次的读者最想要获取的信息，因此，各部门应该根据不同的情况选择合适的管理者进行管理工作。图书馆管理人员一定要具有创新精神，学习国外先进的图书馆管理思想与模式，在综合考虑我国情况的条件下，去其糟粕，用其精华，从根本上改变我国图书馆管理理念。
（二）创新管理方式
随着社会经济的不断发展，图书馆的生存面临了严峻的挑战，图书馆内部的管理模式也已经跟不上时代的发展了，图书馆要想在新形势下站稳脚步，就必须对管理理念进行创新。图书馆的正常运行离不开人的支持，可以毫不夸张的说，离开了人的支持，图书馆就不复存在了。在图书馆中，管理者是人，被管理者也是人，而对人最有效的管理方法就是利用情感管理的方式，要将管理理念与当代以人为本的管理理念想结合。加强馆员间的交流、学习，推动图书馆各部门之间的紧密合作，妥善处理人和书籍的综合管理。
（三）完善图书馆基础设施建设，引入新设备
如今，我国大多数图书馆的设施较为陈旧，缺乏现代化、信息化的设施设备，这不仅会造成我国图书馆工作效率低下，同时还存在安全隐患及资金浪费等问题。为此，我国的图书馆应该完善其基础设施建设，并引入现代化的设施及信息化的网络图书馆。①考虑到纸质文献的易燃性，应该将图书馆内部的书架换为铁质书架，并做好防护罩和火灾预警设施;②应该改善图书管理的设施，运用计算机来完成图书的检索、管理等工作，提高图书馆的整体工作效率;③应该建立网络图书馆，将所有图书扫描后存入网络图书馆，不仅方便多名读者同时进行阅览，也节省了存放圖书的空间，减少了工作人员的工作量。
（四）加强信息建设团队
图书馆的信息建设，就是将图书信息进行加工处理，并运用数字化的工具进行合理转换、已达到方便读者查询的目的。而优秀的信息建设离不开良好团队的支持，在当今社会，资源共享的出现改变了传统的图书管理模式。在图书馆的信息化团队中，需要的是那些能够拥有长远眼光的专业型人才，因此图书馆可以招聘一些信息管理的专业人员，对引进的人才要合理利用，对于高技术人才要提供合理的待遇方式，同时要给予人才更好的发挥环境，让他们去展现自己的特长。
（五）加强服务团队建设
这里的服务团队主要指的是图书馆员，图书馆员的服务应该不单单局限于办理图书借阅、图书咨询这些方面，可以更多的去与读者交流、为读者提供信息服务等。在自己工作的过程中不断的对自己的服务不断的总结，用创新的服务理念去服务读者。图书馆员可以主动与读者建立感情，做到感情上的互通。只有这样，才能了解读者真正需要的是什么。图书馆员和有关图书管理者也可以建立情感上的互通，管理者管理要从员工的角度出发，帮助员工解决日常中力所能及的事，为员工排忧解难。员在接受管理者情感上的帮助时，会对管理者心存感激，进而提升他们的工作热情，问他们能够更好的为读者提供服务埋下情感基础。只有这样，才能够快捷准确的满足读者的需求，为读者提供优质的服务。
三、结语
总之，随着人们生活水平的提高及科学的进步，人们对于信息的需求也越来越多样化，图书馆应该做到与时俱进，从管理思想、以及管理模式方面进行变革，以满足新时代读者对于获取知识和信息的需求，做好文化传承工作。