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中国信息通信研究院《5G经济社会影响白皮书》中的预测,2020年5G将带动约4840亿元的直接经济产出,2025年、2030年5G带动直接经济产出将升至3.3万亿和6.3万亿。
本土企业有望借中国5G发展中的优势,抢夺更多市场份额。国内通信网络设备主要被华为、中兴、爱立信、诺基亚这四家占据,2017年四家市场份额分别为50%、29.8%、8%和11.2%,但在《5G投资全景观》中,预测到2020年四家公司市场份额将分别为54%、32%、5%和9%。
整个5G产业链,上游的移动通信基础设施、中游的移动通信运营服务商、下游的终端以及应用场景,都将因5G的快速发展而受益。离用户最近的是终端和应用场景,终端如新能源车、智能家电、工业设备等,应用场景中的VR/AR、车联网、远程医疗等,用户对5G带来变化的感知最为明显。
随着5G渗透更多的设备和场景,一个被大众忽视的角色,有可能成为新的入口级场景,成为隐形黑马,就是第三方的AIoT(人工智能和物联网融合的统称)平台。
5G让AIoT加速和升值
据麦肯锡数据显示,到2025年物联网引领的市场规模能够扩大到2017年的10倍,达到11.2万亿美元,同时,全球GDP占比也将会从2017年的1.4%扩大到2025年的10%。虽然普遍观点是“短期内5G不会取代4G”,但可以肯定,AIoT设备是5G的最大收益者之一。5G的低时延能够解决时延要求高的瓶颈,比如自动驾驶;而高容量则能够在同一时间连接更多传感器,比如安防和监控,获取更多的数据,让设备更智能。5G的低成本和广覆盖是上述的先决条件。
在这个场景下,5G不仅让AIoT变得更加普及,同时也让AIoT更加智能,更多的数据,意味着更优化的算法和模型。
“5G的特性是高带宽、低时延,对于整个IoT来说,有助于促进基础设施建设,就好像移动互联网从2G、3G到4G这样,会产生一个大的变迁,5G是一个极大的创新。”涂鸦智能CEO王学集说,4G通信的成本是3G时代1/4~1/3,频率利用率也大幅提高2~3倍,流量承载能力提高10倍以上。他认为5G会让更多消费者可以更轻易地使用物联网,促成“全民物联网”的时代到来。
王学集认为,5G对IoT(物联网)和AI(人工智能)的影响主要有三点,第一,对人工智能和物联网产业,特别是AI产品,起到迭代升级的作用;第二,促进IoT场景的普及,增加响应的反应速度、稳定性和安全性;第三,有助于降低一般消费者使用物联网产品的门槛。
这可能也是2018年所有互联网巨头都加入AIoT战局的原因之一,而到了2019年,包括海尔、TCL等传统制造商,也都发布了各自的产品和计划。
IDC之前发布的趋势白皮书显示,到2025年平均每个中国家庭将拥有6.8台智能家居设备。在《智能家居隐私政策透明度测评报告》中,仅测试的智能家居类APP就已经有50款。
想象一下,假如家中有10个不同品牌的智能设备,你的手机里可能就多了10个APP,手机一页文件夹都不够装。厂商通常更倾向于使用自研的系统和OS,但对于用户而言,为了使用不同品牌的产品,还得下不同的APP,这一定不是好的体验。消费者只关心如何最简便地操控所有智能设备,而不在意用的是哪一个APP。
这给了独立第三方平台极好的机会。
第三方平台崛起的机会
据Gartner预测,2020年全球IoT设备数量将高达260亿件,ITU、思科、Intel等多个机构更是预测,2020年全球联网设备可达200亿~500亿;IDC发布的数据显示,预计到2020年这一市场规模将达到1.7万亿美元。这样的设备数量和市场规模,肯定不是一家或是几家公司能够独占的。
以巨头纷纷布局,同时与消费者互动最多的智能音响为例。《2019美国消费智能音箱接受度报告中》提到两个有意思的数据,智能音箱设备拥有者中“买了不使用的用户占比翻倍”,但家庭拥有两个或以上的智能语音设备,如今占比已超过40%。可想而知,对于消费者来说,可选择的品牌越来越多,拥有跨品牌的智能语音设备正在变为常态。
而当有了各种各样的AIoT设备之后,用户会想设计一些复杂的使用条件或是产品连动的场景,比如一进家门,当灯打开的同时,如果室内温度达到30℃,就开启空调,同时启动智能咖啡机,并打开窗帘、开启智能音响等。
“类似这种很复杂的使用场景,设定当满足条件A的时候,就触发条件B,甚至还有CDEFG。这个技术的难点在于,当连动的设备越多,成功率就越低。以前,這个技术的稳定度不能满足现实生活中的需求。”王学集介绍,超级IoT管家的名字叫Thoth(贺酷司),取自埃及神话中的智慧之神,已经可以管理数百个设备,成功率高达98%以上,且支持本地配网,即假设断网,设备依然可以使用。
事实上,AIoT的海外市场也非常值得重视。
今年3月的数据,仅在美国,2018年就在智能家居上花费了54.74亿美元;相比之下,中国仅为10.83亿美元。当然,这个数字仅占中国潜在市场的1%左右。消费者的需求有时会因地域和文化存在差异,但可以肯定这是一个海内外共享的全球市场。
第三方AIoT平台如何盈利
“作为平台如何盈利?”在消费互联网时代,这估计是创业公司CEO最常被投资人询问的问题。通常的答案有三个,广告、增值服务、佣金。
但在产业互联网中,提升效率就等于创造了价值。根据测算,仅在航空、电力、医疗保健、铁路、油气这五个领域如果引入互联网支持,假设只提高1%的效率,那么在未来15年中预计可节省近3000亿美元。 “从智能家居的生态角度看,这其中有元器件供应商、中间件供应商,也有解决方案的提供商,还有智能家居的生产商。在这样一个大的价值链产业链条里可以看到,这个市场目前还是一个高度分散的,这个市场是个高度竞争还没有分出胜负的市场。”高盛合伙人索莉晖日前表示,智能家居设备的结构非常多元化,且不光是现在的智能音响,未来智能安防、照明,还有其他方面的应用也会呈现出多元的趋势。
作为第三方公司,整合产业链,提升效率,便是创造价值所在。而无论是系统服务、物流服务、供应链金融还是产业SaaS(软件即服务)等都是已被证实可靠的盈利模式。
2018年底,麦嘉智能登上亚马逊智能调光类目销量的Top 1和智能普通开关类目的Top 2。但在2017年之前,麦嘉智能只是东莞一家塑胶模具厂,关于智能化产品,只有一个模糊理想和概念。当时模具厂的主要产品是手机配件和手机壳。
按照麦嘉智能合伙人黄立飞的回忆,公司一直希望朝智能设备的方向转型,但苦于没有相关技术和经验。在2017年底,他们与第三方平台涂鸦智能展开合作,借助涂鸦智能提供的模組和智能化技术解决方案,在两个月内,实现了从组建团队到出货的“从零到一”,做出第一款智能硬件产品智能插座。
除了像麦嘉智能这样的制造型企业,通过设计、生产和销售AIoT产品实现转型升级,企业和公司也可以借助AIoT平台实现数字化的转型和升级。
“工厂车间安装的AIoT传感器可生成数据,供应链经理使用这些数据优化运输与库存流程。当供应链部门高效运行且变更容易被预测并实现智能决策时,财务部门可开展更准确的预估与规划。”德勤中国合伙人何铮表达了个人观点。
但他也强调,由于AIoT等颠覆性技术的引入而带来的新型风险,要求企业的风险管理方式必须在更短更频繁的时间间隔内得以应用。对于互联网公司,这恐怕都不是一件非常简单的事情,更何况是对于传统企业。“对于绝大部分的家电制造企业来讲智能化是有门槛的,而且我们预测这个门槛随着AI技术不断的升级和迭代会越来越高。”涂鸦智能董事长兼总裁陈燎罕说,涂鸦智能一直在思考如何帮助合作伙伴降低、减少开发的门槛。
陈燎罕指出,他们发现智联网的蓝海才刚刚开始,智联网正在努力从设备的连接到互联到全场景智能的产业升级降低技术门槛,节省企业成本,提升生产效率,率先抢占市场,最终获取利润,这也正是第三方平台的价值所在。