在现代化社会的不断发展下，在企业发展过程中，对经济利润进行获取时，从产品销售逐渐发展成为项目投资，不少项目的投资金额比较大，一些新兴行业也逐渐崛起。根据现阶段我国投资项目发展现状来看，企业的各项决策都有待进一步研究，有的企业会出现盲目投资行为，如果项目考察不到位，又或者投资不合理，都会导致投资项目存在诸多的风险，所以需要针对投资项目决策进行全面的调研与研究，进而做出正确的判断。本文主要对投资项目决策进行了研究，提出了相应的意见。
　　在市场经济不断发展下，企业也朝着多元化方向发展，不少传统企业遇到了发展瓶颈，如果局限于传统的产品，很难获得预期的经济效益目标，所以，不少传统企业都希望依靠投资获得相应的效益。在当前时代的发展下，投资范围以及投资内容都变得更加的广泛，如果企业想要在投资项目中做出正确的决策，获得预期的经济效益，需要对诸多因素进行考虑，一般来说，在投资决策上应该将资金用于风险较小的项目，这样能够获得一定的投资效益，使得企业实现长远发展目标。不仅如此，站在投资角度来分析，对某个项目进行决策的过程中，也应该对项目的方案、项目的规模以及融资管理等内容进行分析，从长远的角度作出科学判断，保证投资项目的正向收益。只有这样，才能够让企业满足自身发展需求，避免盲目的投资，防止出现投资破产现象。

注重科学的判断与分析

　　对于投资项目决策来说，具有一定的专业性，在具体实施过程中需要做好判断和分析工作，一定不要盲目跟风，根据项目实际情况做好评估，确保项目实施效果。企业对相关投资项目进行操作之前，应该对相关投资情况做好调研工作，还应该观察市场发展方向，根据市场动态科学的分析项目是否存在风险隐患。不仅如此，在后续活动中也应该考虑相关影响因素，为了能够对企业发展方向进行严格的把控，需要对投资项目进行判断分析围绕调研报告，作出决策，相关调研人员应该具有良好的素质，工作经验也要丰富，企业可以邀请专业人员提供评估报告等等。对于外聘人员进行聘用的过程中，也應该对其综合能力进行充分的分析，根据投资市场发展情况说好调研工作，确保投资项目能够与国家宏观调控相适应。除此之外，对于同行业市场的发展也要进行深入的研究，重点分析项目发展前景，做好数据模型的建设工作合理规避。对风险优化投资方式，作为项目决策者也需要对调研结果进行分析，根据投资期望值做出准确地判断，确保投资的项目能够获得应有的效益。

投资决策过程要进行整体战略布局

　　对于投资项目进行决策时，相关决策人员需要立足于企业的未来发展，针对投资项目决策链条进行全面的建设，保证其完整性，让企业战略部署得到科学规划。一般来说，针对项目投资决策管理制度需要进行完善，投资人员应该对相关数据进行分析，科学的开展决策活动，根据历史投资情况分析投资数据，总结经验，针对投资管控体系要建立，这对投资决策的战略部署具有重要的意义。对于投资制度而言，不管是流程又或者是体系，都应该相互联系。如果缺乏投资经验，应该根据企业目标范围以及预期结果进行决策，结合企业经营性质制定相应的制度体系，以此来执行战略决策。对于企业投资项目进行决策时，也要结合企业未来发展方向，关注投资项目决策，使得工作系统能够更加地完整，从而强化整体的项目效益。企业也要立足于自身实际情况，选择可行的发展战略方案，让企业能够长期的发展，不能够过于关注自身独立性，要在一个圈层中实现可持续发展目标。除此之外，针对投资项目决策进行分析时，也应该明确发展方向，找到适合的发展全程，从而为后续的项目投资决策奠定基础。

利用信息技术辅助投资决策

　　对于投资项目决策工作来说，具有一定的复杂性，尤其对信息数据具有较高的要求，需要做好相关处理工作，对投资项目决策进行开展的过程中，应该对信息技术进行灵活的应用，使得相关数据能够得到有效的处理，这样能够进一步完善基础设施，提升基础建设效果，企业需要对基础设备加大建设力度，尤其要对计算机、多媒体以及打印机等设备进行采购，保证企业基础设施的完善。对于基础设施进行建设之后，还应该对企业职工进行培训，让他们能够掌握相关的操作方法，针对硬件应该做好维护工作，加大安全防护力度。由于黑客入侵行为会带来很严重的影响，这就需要合理的应用杀毒软件，又或者是防火墙等等，使得核心信息能够得到有效的保障。只有基础建设足够成熟，才能够为后续工作顺利开展奠定基础。相关部门也需要密切的合作，对相关投资信息进行有效的收集，进一步提升信息共享效果，企业也要对信息化平台进行大力建设，各个部门能够积极参与项目决策，抓住投资时机，让项目投资过程能够得到优化，这样也能够对投资流程进行明确的说明，从而获得满意的投资目标。除此之外，企业也需要对执行体系化、企业计划以及模块化等方面进行优化，在根本上提升投资体系的实施效果。总而言之，为了能够实现投资项目的科学决策，需要借助于计算机进行数据分析，并且大力建设信息化体系，使得企业能够与时俱进，实现可持续发展目标。

做好人才的培养工作

　　在现阶段来看，对项目投资决策工作进行实施的过程中，大部分企业往往都改变了方式及方法，不再局限于传统的决策方式，尤其在市场动态变化的影响下，不管是数据又或者是投资方式都发生了相应的改变。如果局限于传统的投资方法，很难与时俱进。如果局限于领导个人决策，这样也缺少科学性，企业会承担较大的风险，对企业的未来发展也会有诸多不良影响。所以，企业需要在项目决策方面做好人才培养工作，构建一支高素质的投资决策队伍。按照目前的情形来看，人才培养工作应该从以下三方面着手：第一，培养财务方面的优秀人才，对于投资项目进行决策的过程中，企业需要对自身的资金情况进行正确认知，了解资金应用情况，进而做出准确的决策，如果未能够考虑到资金情况，一旦出现资金链断裂，将会造成企业破产在短时间内无法获得满意的项目收益。不仅如此，对于财务人员来说，他们一般负责财务分析工作，利用信息技术等收集相关决策数据。如果能够做好财务人员培训工作，将会帮助企业项目作出科学决策，实现财务人员自身的价值。第二，培养市场业务方面的优秀人才，对于项目投资决策工作来说，由于诸多因素的影响市场波动相对较大，这样就会使得投资项目具有一定的风险，在具体投资过程中需要立足于市场实际发展情况，对可能出现的波动进行预测，分析其危险性，如果风险比较高的情况下，可以考虑放弃投资，如果风险在可控范围之内，可以继续推进投资项目。第三，对于投资方面的人才进行培养，由于投资项目决策，具有一定的专业性，既要求财务人员参与，也要求市场人员参与同时，还需要对项目可行性进行分析，判断投入的资金，是否能够获得预期的经济效益，如果判断失误，将会给企业造成重大经济损失。因此，在人才培养方面，可以通过以下途径来实施：第一，在公司内部进行人才选拔，不管是业务人员，又或者是财务人员等等，都应该选择其中的翘楚，这样能够参与项目决策发挥应有的作用，但是，在投资人才方面，企业往往比较缺乏，尤其在刚开始投资时，需要具有充分的投资人才，保证投资项目决策的正确性。第二，可以对外进行人才招聘，在人才市场中，也具有诸多人才，经过提升报酬可以获得，但是，在投资方面的顶尖人才相对较少，一般可以与猎头公司合作，不过，这种方式往往需要付出较多的资金，如果企业对于顶尖人才并不是特别着急的情况下，可以与高校进行合作，定向培养人才。当投资人才毕业后，可以进入企业工作，从而为项目投资决策提出合理化建议，不过，校企合作方式也存在一定的弊端，需要花费很长的人才培养时间。

结 语

　　综上所述，在现阶段来看，投资行业属于比较热门的行业，不管是老传统企业，又或者是专业投资资本，均属于比较典型的投资行业。根据我国现阶段投资行业的发展现状来看，依然存在着诸多的问题，有些投资项目风险比较高，而企业自身过于自信，盲目投资，又或者是跟风投资现象比较常见，一旦忽略了投资本质，将会提升投资风险，这就需要做好投资项目的规划工作，在整体上把握企业战略发展方向，保证投入的资金能够获得应有的回报。只有这样，才能够让企业实现可持续发展目标，所以，企业需要做好人才培养工作，并且利用信息技术来辅助项目投资，还要在整体上进行科学部署，结合相关数据信息等等做出准确地判断及决策，以此保证投资项目决策的正确性，推动企业健康发展。
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