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在建筑工程施工中,管理工作发挥着至关重要的作用,对工程质量、成本、工期有着直接的影响。加强施工管理工作能够确保施工的有序进行,实现预期的质量标准、成本目标与使用功能。在开展建筑施工管理工作的时候,主要可以从进度管理、质量管理、安全管理、成本管理这四个方面着手,分析其中存在的问题,提出有效的管理措施,实现建筑工程施工的经济效益与社会效果。