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本文主要探讨了油田公司员工绩效管理的相关问题.文章首先从绩效评价指标、绩效考核方法及绩效沟通三个方面分析了油田公司绩效管理的缺陷;然后从绩效考核指标体系及绩效反馈与沟通机制的构建两个方面探讨了、提高绩效管理水平的策略.
油田公司员工绩效管理存在的不足与改进策略探讨
【摘 要】
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本文主要探讨了油田公司员工绩效管理的相关问题.文章首先从绩效评价指标、绩效考核方法及绩效沟通三个方面分析了油田公司绩效管理的缺陷;然后从绩效考核指标体系及绩效反馈
【机 构】
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河南油田分公司采油一厂下二门采油管理区
【出 处】
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企业文化(中旬刊)
【发表日期】
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2019年3期
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