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到1998年,重庆电线电缆公司似乎走到了山穷水尽的地步.公司已基本停产,近2000名员工和大量的设备处于闲置状态,于是有人提出破产的想法,建议先让其破产,再重新再造企业.宣告破产再造企业固然是可行方法之一,但是,这个方案的实施无疑会带来巨大的改革成本.
重泰模式经营性托管—低成本改革之路
【摘 要】
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到1998年,重庆电线电缆公司似乎走到了山穷水尽的地步.公司已基本停产,近2000名员工和大量的设备处于闲置状态,于是有人提出破产的想法,建议先让其破产,再重新再造企业.宣告
【出 处】
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印刷技术
【发表日期】
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2002年6期
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