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营销者说
将数据导入营销的过程，从底层改变营销。2015年，将成为决战的关键点。每一家数字代理公司，十年以来的技术、理念、媒体、数据的积累，最后将归结出什么战略来面对这个市场。
黄敏尉
安索帕中国区媒介管理合伙人
黄敏尉于2004年加入安索帕，2013年3月被指派为安索帕集团中国区媒介管理合伙人一职。他原任安索帕上海及北京办公室总经理；威旭数位科技（Weblisher）执行副总裁；双击软件技术公司（Double Click）前业务总监；亚洲网络广告（Asia AD）销售经理。拥有18年媒体及网络行销经验，15年网络行业工作经验。
2014年是让人“迷茫”的一年。以往在数字营销领域，每一年都会出现新的焦点和关注点，让营销人不断地找到刺激点，媒介、广告主和代理公司随之追逐。而在2014年，却没有这样的“故事”了。
当技术创新没有办法推动数字营销焦点出现的时候，需要大家回归到概念的追寻和模式的探索中。所以，这一年对代理公司来说是有挑战的一年，大家在找寻自己的定位、走向，不再依赖一项技术的创新，而是回归原点，想清楚在这个行业中，数字代理公司到底要扮演什么样的角色。
安索帕在进入这个行业时，是以数字营销公司而诞生。但是，随着所有的传播都数字化时，为什么还要把自己定位在一个相对“狭隘”的范畴？在2010年，我们做出了新的尝试和改变——定位传播机构，试图以前所未有的方式把人与品牌连接起来。我们没有忘记数字的基因，但是我们会更加拥抱消费者与品牌，而我们想象的空间不再局限在数字的领域。2014年底到2015年，越来越多的客户认可我们的定位，从数字化代理公司到懂数字化的传播公司，客户会要求我们做得越来越多。
俗话说，“分久必合、合久必分”，我们在“合”的过程。不断解放原来的界限，拼核心创意和整合的能力，让客户相信，我们能够在不同的接触点做出优质的内容来影响消费者，对代理公司来讲，生意只有通过这样的整合，才会有所扩展。
2015年将成为决战的关键点，每一家数字代理公司都在考虑把这些年来的技术、理念、媒体、数据的积累，归结为什么战略来面对这个市场。我们安索帕中国将让数据充满安索帕的基因，以数据为驱动，不仅在媒介策划、购买的过程中需要应用数据，还会开发一些工具，让创意、策略都能拥抱数据。
如果说以前数字代理公司被大家认为是一部雪佛兰汽车的话，那2015市场将期待大家转变成大黄蜂——不仅要快速，更要全能和具备战斗力。
2015营销关键词
数据
从数字到数据。将数据导入到营销的过程中，从底层改变营销。我们在做的，是利用数据在做预测，开发媒介预算的演算，形成广告产品或媒体产品，让我们自己的数据收集、第三方的数据导入变现。
案例工具书
妮维雅在巴西的一个案例让我印象深刻，应是数字营销转变的一个讯号。如何在品牌与消费者之间产生交流与对话？以前，大家比较强调用故事或者创造情境来让消费者了解品牌的关爱。在妮维雅巴西的这个案例中，没有采用连接品牌与消费者的惯用方式。巴西是一个日照充足的地方，皮肤癌多发。针对此，妮维雅发明了一个小的硬件，可以监测日照。消费者可以把这个小硬件串成项链或者做成别针，当配饰佩戴。同时，品牌研发了一个App，辅助佩戴的硬件，帮助消费者管理日晒强度和时长，并结合产品提出合适的防晒建议。这样的一种连接，让用户觉得实用而且有意义。虽然很多人认为代理公司越来越难做了，甚至还要生产硬件，但我认为，这恰恰说明了要回到代理公司的本质——了解消费者洞察与生活中的接触点，找到能够影响他们的时机。
另一个案例是Verawom与New Balance合作推出的《致匠心》广告，将李宗盛雕琢吉他的镜头与 New Balance 鞋匠一针一线制作跑鞋的过程穿插到一起，展现出手艺人独有的安静、专注与对完美的追求。对我们的启示是：可以为品牌精神找到一个有趣的输出方式。在这个行业，回到最后还是创意，你的想法是否吸引人、是否从生意和消费者洞察出发而获得，这才是关键。
将数据导入营销的过程，从底层改变营销。2015年，将成为决战的关键点。每一家数字代理公司，十年以来的技术、理念、媒体、数据的积累，最后将归结出什么战略来面对这个市场。
黄敏尉
安索帕中国区媒介管理合伙人
黄敏尉于2004年加入安索帕，2013年3月被指派为安索帕集团中国区媒介管理合伙人一职。他原任安索帕上海及北京办公室总经理；威旭数位科技（Weblisher）执行副总裁；双击软件技术公司（Double Click）前业务总监；亚洲网络广告（Asia AD）销售经理。拥有18年媒体及网络行销经验，15年网络行业工作经验。
2014年是让人“迷茫”的一年。以往在数字营销领域，每一年都会出现新的焦点和关注点，让营销人不断地找到刺激点，媒介、广告主和代理公司随之追逐。而在2014年，却没有这样的“故事”了。
当技术创新没有办法推动数字营销焦点出现的时候，需要大家回归到概念的追寻和模式的探索中。所以，这一年对代理公司来说是有挑战的一年，大家在找寻自己的定位、走向，不再依赖一项技术的创新，而是回归原点，想清楚在这个行业中，数字代理公司到底要扮演什么样的角色。
安索帕在进入这个行业时，是以数字营销公司而诞生。但是，随着所有的传播都数字化时，为什么还要把自己定位在一个相对“狭隘”的范畴？在2010年，我们做出了新的尝试和改变——定位传播机构，试图以前所未有的方式把人与品牌连接起来。我们没有忘记数字的基因，但是我们会更加拥抱消费者与品牌，而我们想象的空间不再局限在数字的领域。2014年底到2015年，越来越多的客户认可我们的定位，从数字化代理公司到懂数字化的传播公司，客户会要求我们做得越来越多。
俗话说，“分久必合、合久必分”，我们在“合”的过程。不断解放原来的界限，拼核心创意和整合的能力，让客户相信，我们能够在不同的接触点做出优质的内容来影响消费者，对代理公司来讲，生意只有通过这样的整合，才会有所扩展。
2015年将成为决战的关键点，每一家数字代理公司都在考虑把这些年来的技术、理念、媒体、数据的积累，归结为什么战略来面对这个市场。我们安索帕中国将让数据充满安索帕的基因，以数据为驱动，不仅在媒介策划、购买的过程中需要应用数据，还会开发一些工具，让创意、策略都能拥抱数据。
如果说以前数字代理公司被大家认为是一部雪佛兰汽车的话，那2015市场将期待大家转变成大黄蜂——不仅要快速，更要全能和具备战斗力。
2015营销关键词
数据
从数字到数据。将数据导入到营销的过程中，从底层改变营销。我们在做的，是利用数据在做预测，开发媒介预算的演算，形成广告产品或媒体产品，让我们自己的数据收集、第三方的数据导入变现。
案例工具书
妮维雅在巴西的一个案例让我印象深刻，应是数字营销转变的一个讯号。如何在品牌与消费者之间产生交流与对话？以前，大家比较强调用故事或者创造情境来让消费者了解品牌的关爱。在妮维雅巴西的这个案例中，没有采用连接品牌与消费者的惯用方式。巴西是一个日照充足的地方，皮肤癌多发。针对此，妮维雅发明了一个小的硬件，可以监测日照。消费者可以把这个小硬件串成项链或者做成别针，当配饰佩戴。同时，品牌研发了一个App，辅助佩戴的硬件，帮助消费者管理日晒强度和时长，并结合产品提出合适的防晒建议。这样的一种连接，让用户觉得实用而且有意义。虽然很多人认为代理公司越来越难做了，甚至还要生产硬件，但我认为，这恰恰说明了要回到代理公司的本质——了解消费者洞察与生活中的接触点，找到能够影响他们的时机。
另一个案例是Verawom与New Balance合作推出的《致匠心》广告，将李宗盛雕琢吉他的镜头与 New Balance 鞋匠一针一线制作跑鞋的过程穿插到一起，展现出手艺人独有的安静、专注与对完美的追求。对我们的启示是：可以为品牌精神找到一个有趣的输出方式。在这个行业，回到最后还是创意，你的想法是否吸引人、是否从生意和消费者洞察出发而获得，这才是关键。