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摘要：电力产业正向超高压、大机组、大容量的运作经营模式发展，诸如500 kV的超高压电网成为不少区域的主网架。而随着电力产业技术发展与电力系統运营改革的推进深入，并结合“三集五大”经营战略决策要求提出在变电站运维管理方面，实现减人增效与降低人工成本的热点问题却逐渐纳入议事征程。因此，文章主要以500 kV超高压变电站的运行维护管理作为阐述切入点，谈了超高压变电站的运维管理特点，并提出了500 kV变电站运维技术管理措施等相关内容，以供参考。
关键词：500kV;变电站;电力;运行;维护;管理
1、500 kV超高压变电站运行管理的特点
500 kV作为高压电主要骨干网的优势是非常明显的：它能够充分利用各项资源，并能节省建设资金投入，实现调剂余缺、互通有无、互为备用等功能优势，以保障电网的稳定运行。超高压变电站运维管理组织工作属于一项连续性较强，安全性需求较高的管理组织措施。目前变电站运维组织工作的开展主要划分为有人值守模式与无人值班模式。【1-2】前者主要指变电站机构内有着多人共同值班操作来维持变电站运营，并且一般需要多班轮换。后者属于没有专职或常驻人员进行站内日常的操作与监控工作，一般指没有固定值班人员在变电站就地进行日常监视与操作的变电站，变电站日常操作与监视由上级调度或集控中心通过综合自动化设施的“四遥”功能完成自动化操作。
2、500 kV超高压变电站运维管理工作的主要问题
关于500 kV超高压变电站的运维管理问题主要概括为三点【3】：①变电站的运维管理水平较低，工作效率不高。具体而言，地方区域内的变电站管辖范围半径大，由于变电站距离超高压局本部较远，变电站的管理基本依靠站长管理，形成变电站管理不统一，技术标准、管理标准、考核标准执行不一致等问题。②由于站内部门单位间的信息传递滞后，存在信息不对称与失真等问题。③由于站内管理措施的贯彻实施一般都是依靠上级命令下达来完成现场设备的跟踪、检查及督促，人力资源有限，所以其区域地方内的变站管理水平难以提升。
3、加强500 kV变电站的运维管理水平的措施探讨
3.1提高运行人员专业素质
变电运行岗位是保证电力安全生产的前哨兵，随着电网的发展，新设备、新技术的应用，这给变电运行工作提出了新课题，对人员素质有着更高的要求。为了保证运行值班员掌握有关的技术知识及技能，能在突发情况下及时而有效地做出正确反映和挽救措施，必须提高运行值班员业务素质。
变电站定期开展技术讲座和规程学习，要求变电运行人员阅读一定量的技术书籍，加强技术培训，反复有效地进行事故预想和反事故演习，使变电运行人员熟练掌握各种异常、事故征象和处理技能，对于一次设备现场、二次系统连接线、保护原理、倒闸操作程序、防误操作装置等知识熟练掌握，并具备电气设备的维护、异常处理能力;充分调动值班员学习业务技术知识的主动性，不断学习和掌握新知识、新技能的能力，加强学习经验的交流;勤于思考，快速接受科学管理模式、现代电网技术、精益化班组管理、积累运行管理经验，适应不断发展的工作需要，相互帮助和提高，这对电力生产安全，防止发生各类事故起到积极作用，从而使电力安全生产水平不断提高。
3.2科学的设备运行管理
第一，电气设备安全运行需要制定科学的设备运行管理制度，对电气设备的检修、试验等周期按时进行，确保检修质量，加强设备的维修管理，做好日常检查、维护、保养，发现设备缺陷及隐患，及时消除，这是变电运行管理工作顺利进行的保障。电气设备使用中，有“稳定期”到“隐患期”再到“频发期”这一过程，随着电气设备不断老化，设备的隐患时刻威胁着变电运行的安全，因此，加强科学的设备运行管理，尤为重要。落实各项日常管理工作，把每项工作内容完全落实到实处，将薄弱环节及时发现、消除设备隐患，使设备良好运行，是变电设备运行管理工作的重要内容。
第二，完善建立各项日常维护卡、检查表，贯彻责任到人，及时发现异常及隐患，防止设备事故的发生。设备检修后，加强设备验收质量，安装调试一、二次设备的监督检查，严格把好验收关，确保设备各项功能动作正确，制定验收项目表、计划表。对运行的设备认真执行巡视检查表、定期维护卡，对于位置指示器、表计、信号、光字牌、遥测、遥信、音响等监控设备出现的异常现象进行认真检查，对于异常现象仔细分析、排除，及时控制异常现象的发生及发展。定期发现、消除设备的隐患，建立设备缺陷跟踪制、追查制。维持各项制度发挥理想的作用。
第三，完善监督机制，落实规程制度和安全生产责任制。将个人与企业紧密联系起来，一荣俱荣一损俱损，建立完善各种记录及档案和行之有效的科学运行管理制度，将责任落实到每个人身上。做到分工清楚、责任明确，增强运行人员的责任意识，自觉规范行为，形成良性循环，形成一套有效的科学的运行管理体系，从制度上保障500kV电网工作的安全。
3.3安全管理是变电运行管理的核心
第一，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，认真落实安全生产责任制和严格执行规章制度是保证安全生产次序的前提。运行值班员通过认真学习安全生产责任制明白各自的安全职责，相互监督、考核。加强安全教育，开展值班员安全培训与考核工作，遵循公正、公平的原则，齐抓共管，搞好安全日活动，不能流于形式，走过场，要形成一个人人保安全，人人抓安全的良好局面，形成一个良好的安全保证体系。要按照“三不放过”原则，对待和处理事故，查明原因，分清责任，定出措施，对安全生产作出贡献的个人与单位给予奖励，对于失职违章造成事故者给予经济处罚或行政处分。总之只有健全、落实安全生产责任制，才能保证安全生产的顺利进行。
第二，坚决制止违章指挥、违章作业行为，开展反习惯性违章，查找不安全因素活动。认真学习安全通报、各种规章制度，并结合变电站进行针对性安全活动，查找实际工作中存在的不安全行为和隐患，制定措施及时处理，开展反事故演习和事故预想，分析事故征象，及时提出处理事故过程中的不足及改进意见，吸取教训，提出改进的防范措施，使值班员的事故处理能力及应变能力得到提高，在实际工作中能够快速、正确地处理事故，避免事故扩大。
4、结束语
500kV变电站的日常运行、维护、管理工作是个大工程，涉及到多学科、多领域知识，对管理人员的知识水平、管理经验都要求很高。变电站的生产运维单位要做好对变电站的实时监控，从实际情况出发，开展技术创新，形成完善的、科学的、合理的、有效的运行和维护机制，以能够为设备巡视、維护、倒闸操作等提供保障，确保变电站的安全稳定运行。
参考文献
[1]翟向东.加强500 kV变电站运行管理探讨[J].中国电力教育，2012，（15）.126.
[2]温鹤华.500 kV变电站运行管理模式的探讨[J].科技创新导报，2011，（34）.220.
[3]吴旭东，杜新.500 kV变电站运行管理模式的解析[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（9）.
关键词：500kV;变电站;电力;运行;维护;管理
1、500 kV超高压变电站运行管理的特点
500 kV作为高压电主要骨干网的优势是非常明显的：它能够充分利用各项资源，并能节省建设资金投入，实现调剂余缺、互通有无、互为备用等功能优势，以保障电网的稳定运行。超高压变电站运维管理组织工作属于一项连续性较强，安全性需求较高的管理组织措施。目前变电站运维组织工作的开展主要划分为有人值守模式与无人值班模式。【1-2】前者主要指变电站机构内有着多人共同值班操作来维持变电站运营，并且一般需要多班轮换。后者属于没有专职或常驻人员进行站内日常的操作与监控工作，一般指没有固定值班人员在变电站就地进行日常监视与操作的变电站，变电站日常操作与监视由上级调度或集控中心通过综合自动化设施的“四遥”功能完成自动化操作。
2、500 kV超高压变电站运维管理工作的主要问题
关于500 kV超高压变电站的运维管理问题主要概括为三点【3】：①变电站的运维管理水平较低，工作效率不高。具体而言，地方区域内的变电站管辖范围半径大，由于变电站距离超高压局本部较远，变电站的管理基本依靠站长管理，形成变电站管理不统一，技术标准、管理标准、考核标准执行不一致等问题。②由于站内部门单位间的信息传递滞后，存在信息不对称与失真等问题。③由于站内管理措施的贯彻实施一般都是依靠上级命令下达来完成现场设备的跟踪、检查及督促，人力资源有限，所以其区域地方内的变站管理水平难以提升。
3、加强500 kV变电站的运维管理水平的措施探讨
3.1提高运行人员专业素质
变电运行岗位是保证电力安全生产的前哨兵，随着电网的发展，新设备、新技术的应用，这给变电运行工作提出了新课题，对人员素质有着更高的要求。为了保证运行值班员掌握有关的技术知识及技能，能在突发情况下及时而有效地做出正确反映和挽救措施，必须提高运行值班员业务素质。
变电站定期开展技术讲座和规程学习，要求变电运行人员阅读一定量的技术书籍，加强技术培训，反复有效地进行事故预想和反事故演习，使变电运行人员熟练掌握各种异常、事故征象和处理技能，对于一次设备现场、二次系统连接线、保护原理、倒闸操作程序、防误操作装置等知识熟练掌握，并具备电气设备的维护、异常处理能力;充分调动值班员学习业务技术知识的主动性，不断学习和掌握新知识、新技能的能力，加强学习经验的交流;勤于思考，快速接受科学管理模式、现代电网技术、精益化班组管理、积累运行管理经验，适应不断发展的工作需要，相互帮助和提高，这对电力生产安全，防止发生各类事故起到积极作用，从而使电力安全生产水平不断提高。
3.2科学的设备运行管理
第一，电气设备安全运行需要制定科学的设备运行管理制度，对电气设备的检修、试验等周期按时进行，确保检修质量，加强设备的维修管理，做好日常检查、维护、保养，发现设备缺陷及隐患，及时消除，这是变电运行管理工作顺利进行的保障。电气设备使用中，有“稳定期”到“隐患期”再到“频发期”这一过程，随着电气设备不断老化，设备的隐患时刻威胁着变电运行的安全，因此，加强科学的设备运行管理，尤为重要。落实各项日常管理工作，把每项工作内容完全落实到实处，将薄弱环节及时发现、消除设备隐患，使设备良好运行，是变电设备运行管理工作的重要内容。
第二，完善建立各项日常维护卡、检查表，贯彻责任到人，及时发现异常及隐患，防止设备事故的发生。设备检修后，加强设备验收质量，安装调试一、二次设备的监督检查，严格把好验收关，确保设备各项功能动作正确，制定验收项目表、计划表。对运行的设备认真执行巡视检查表、定期维护卡，对于位置指示器、表计、信号、光字牌、遥测、遥信、音响等监控设备出现的异常现象进行认真检查，对于异常现象仔细分析、排除，及时控制异常现象的发生及发展。定期发现、消除设备的隐患，建立设备缺陷跟踪制、追查制。维持各项制度发挥理想的作用。
第三，完善监督机制，落实规程制度和安全生产责任制。将个人与企业紧密联系起来，一荣俱荣一损俱损，建立完善各种记录及档案和行之有效的科学运行管理制度，将责任落实到每个人身上。做到分工清楚、责任明确，增强运行人员的责任意识，自觉规范行为，形成良性循环，形成一套有效的科学的运行管理体系，从制度上保障500kV电网工作的安全。
3.3安全管理是变电运行管理的核心
第一，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，认真落实安全生产责任制和严格执行规章制度是保证安全生产次序的前提。运行值班员通过认真学习安全生产责任制明白各自的安全职责，相互监督、考核。加强安全教育，开展值班员安全培训与考核工作，遵循公正、公平的原则，齐抓共管，搞好安全日活动，不能流于形式，走过场，要形成一个人人保安全，人人抓安全的良好局面，形成一个良好的安全保证体系。要按照“三不放过”原则，对待和处理事故，查明原因，分清责任，定出措施，对安全生产作出贡献的个人与单位给予奖励，对于失职违章造成事故者给予经济处罚或行政处分。总之只有健全、落实安全生产责任制，才能保证安全生产的顺利进行。
第二，坚决制止违章指挥、违章作业行为，开展反习惯性违章，查找不安全因素活动。认真学习安全通报、各种规章制度，并结合变电站进行针对性安全活动，查找实际工作中存在的不安全行为和隐患，制定措施及时处理，开展反事故演习和事故预想，分析事故征象，及时提出处理事故过程中的不足及改进意见，吸取教训，提出改进的防范措施，使值班员的事故处理能力及应变能力得到提高，在实际工作中能够快速、正确地处理事故，避免事故扩大。
4、结束语
500kV变电站的日常运行、维护、管理工作是个大工程，涉及到多学科、多领域知识，对管理人员的知识水平、管理经验都要求很高。变电站的生产运维单位要做好对变电站的实时监控，从实际情况出发，开展技术创新，形成完善的、科学的、合理的、有效的运行和维护机制，以能够为设备巡视、維护、倒闸操作等提供保障，确保变电站的安全稳定运行。
参考文献
[1]翟向东.加强500 kV变电站运行管理探讨[J].中国电力教育，2012，（15）.126.
[2]温鹤华.500 kV变电站运行管理模式的探讨[J].科技创新导报，2011，（34）.220.
[3]吴旭东，杜新.500 kV变电站运行管理模式的解析[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（9）.