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随着社会经济的持续发展,市场经济更加开放,使得各个行业的竞争更加激烈,增强企业的核心竞争力,是得以企业生存和发展的基础。建筑业是我国国民经济的重要支柱,建筑企业如何提高管理能力,加强施工质量、进度和成本控制,提高企业效益,是企业在激烈市场竞争中立于不败之地的关键。精细化管理理念因其科学性和高效性,已经被广泛应用于建筑工程施工管理工作,促进了我国建筑工程施工管理整体水平的进步。但从当前的现状来看,建筑工程施工过程中精细化施工管理还存在一些问题,有待进一步完善。基于此,本文理论与实践相结合,首先分析了建筑工程